任何项目想要真正的取得成功，一定离不开团队的支持。农业项目在吸引人才加盟方面，自身存在着明显的不足。你想把非常优秀的人才吸引到团队里，客观上来说还是有非常有难度的。所以说很多项目由于这种人才的缺乏，都做的不太成功。在我们看来这个农业的企业里，大多数的团队质量还需要有很大的提升。在这种情况下，如果还不能解决好这个内部的团结问题，你不能有效的管控矛盾和分歧，核心的团队可能会出现一些动荡。如果核心团队一旦出现动荡，对项目的负面影响就不言而喻，人与人之间总是有差异的，对于创业团队而言，如果不进行把关，走在一起的人并非是真正志同道合，这样做起来的项目风险可能会很大，第一年大家可能还是同甘共苦，到了第二年可能会变成同床异梦，第三年就变成了背道而驰了，到这一步你再好的项目最终恐怕都是在劫难逃。

做任何事情都要善于抓住重点，做农业项目也不例外。项目一旦启动，创业者们就会发现千头万绪，如果分不清轻重缓急，只知道一把抓，但是抓不住重点，就会导致顾此失彼，甚至导致整个项目最后失败。你比如说。做一个农业项目，因为这个事情非常多，订货、拉货、配货、送货，有许多环节都要安排妥贴，还要与各种各样的农民打交道，还要选择产品，还有学习农业知识，还要提高服务水平。如果你不进行项目的梳理，你找不到关键环节的重点，什么工作都要自己亲自去抓，应付这些零零总总的事，你不仅会把自己忙的团团转，也很有可能导致项目出问题，轻则利益受损重，重者一败涂地。

农村创业风险的特征有

农业项目很多人看来风险非常的大，大到什么程度呢？一些东西甚至可以突然间完全消失，不知所向。典型的例子就是2014年北黄海遭遇的异常天气，那样一个獐子岛，如果说当时这样一个投资人没有足够的风险认知，他多年的累计可能顷刻间灰飞烟灭。

你做项目实力和勇气同等重要。你有实力我们用的时候便能拿的出来。你有勇气，我们该出手的时候，你便敢出手，农业的领域竞争也越来越激烈，你项目能不能取胜最终比拼的还是实力。同时你在机遇来临的时候，你敢不敢现在别人还没有尝试的情况下，自己先行，决策人的勇气非常的重要。你一步领先，步步领先。这种的情况下要敢为人先，有的人低估了农业项目的难度，事先准备的不够，到了关键时刻一看不行又怕了起来，想退缩这种做法项目基本上是凶多吉少。

农业是一个古老的行业，但是农业技术和农业的商业模式却处在不断的迭代之中。在这种情况下，如果还是固守过去的一套，结果就会很糟。古人云顺天者意，逆天者劳，做农业你必须认清农业的这种发展形式，必须对未来的发展趋势要有独到的认知。在这基础上要搞清楚自己应该在哪些方面去传承农村女性创业报道文章，那些方面要去创新，这才是正确的做法。在这个知识快速更新的时代，技术高速迭代的时代，也是信息急速传播的时代。每一个农业项目的投资人都要必须去理清思路，顺应大势。你不改变思路，不顺应时代，你必然被行业淘汰，甚至被市场所淘汰。

选择农业项目的这种创业的人，一定要知道这个行业需要很多的资源，包括人际资源。你如果在这样领域你完全没有基础。上无所根，下无所变，没有人你实施起来难度一定会不小的。农业是一个难以完全市场化行业，所以说中国政府在处理具体的利益关系时，向来都是慎之又慎的。你比如说当项目与所在地农民发生利益冲突的时候，如果没有影响力的人帮助你协调，或者是有关部门不能够强烈的介入的时候，即使是法律向着你，最终你也可能未必能够全身而退。此外农业项目它往往需要政府的资助和产业链条上其他企业的配合，如果完全没有这些资源，你做农业项更是难上加难了。

农业了看似简单，可是各种各样的规矩却一样不少，春夏秋冬，它是老天爷的规矩，飞禽走兽，是大自然的规矩，人情世故，有民间习俗的规矩，红头文件有政府部门的规矩，土、肥、水、种、密、保、管、工，八字宪法，那是耕种技术的规矩。至于粮、经、饲、统、筹种养加一体，农、牧、渔结合一二三产融合发展，这些都是来自于市场经济的规矩。你入了这一行，你就得懂得这些规矩，敬畏这些规矩，哪一条规矩咱都不能小瞧，更不能不受管束，否则你到后来吃亏的你一定是自己。

实际上敢想敢干是好事，但是光胆大还是远远不够的。原本想干一番大事业，最后发现连找几个初始的客户你都很难，到最后一旦资金链断裂，你只能草草的收场。

很多人搞农业，他真的是凭着一种所谓的情怀，或者是传闻中的这种暴力的诱惑冲动。那在没有做什么功课的情况下，就贸然的闯了进来。由于对这个农业真的不懂，让他们很容易产生出轻视无畏的看法和想法。手上可能有几十万便开始盘算着要兼并多少的企业，刚融资了几百万，就觉得自己可能已经不得了了。你干多大的项目，首先你就要想有没有匹配相应数量的资金团队资源。不少创业者可能心比天高，却能力不足。

农业项目的运营实际上就是一个情怀打假，不管你入行前情怀说的多么的好听，但是最终项目能够活着，能够实现盈利，他才是生存之道。

F来自其他层面的风险。一是来自于固定资产的风险，在农业固定资产投入中，有种成本叫沉没成本，比如说我们投资修建一个养猪场，只能用养猪，如果不养猪了，不能马上改变用途，就算能改变，也需要投入一定资金，这就是所谓的资产沉没损失。二是思想观念上的风险，农业创业者不注重对风险的管控，缺乏危机意思，风险意识淡薄，没能在各种不确定性中作出恰当的反应，就有可能导致各种连锁风险的发生，带来损失。

E来自于农资层面的风险。也是两个方面，一是购买到假冒伪劣农药、化肥、农机具等农用生产资料带来损失的风险，二是农资价格上涨造成的成本加大，缩小利润空间或者没有利润的风险。

D来自于合同层面的风险。这个从两个角度来说吧。从农产品的生产者角度来说，如果与销售企业签订了订单，因为农产品存在生产周期性，无法预判上市时的价格，这就有可能存在上市销售时价格高或者低的问题；从农产品的经营者角度来说，因为直接面对的农民这样的弱势群体，当市场价格高于合同约定的价格时，可能会存在违约的风险。

C来自市场层面的风险。市场风险这个大家应该可以想到了，市场瞬息万变，时时刻刻都可以面临着农产品滞销、价格偏低、竞争对手挤压等等风险。形成这个市场风险的主要原因大致有这么两个方面：一是农产品受到生产周期和自然条件的影响，有很大的不确定性，在市场交易中，难以和另外一方形成对等的谈判力量，没有底气和收购方在价格上谈判；二是市场信息不对称，作为在农业创业中的单打独斗着来说，因为受到农业生产周期性以及捕获市场信息能力和渠道的影响，难以掌控市场信息不确定性带来的风险。

B技术技能层面的风险。这方面的风险主要是指创业者缺乏必要的农业生产技术或者某些技术在具体应用过程中产生的不确定副作用所带来的损失。一方面是创业者不具备所从事的行业技术技能，造成生产出来的农产品不符合市场要求，或者减产和绝收等，另一方面是对新技术理解存在偏差或操作失误等，直接造成灾难，比如说养鸡，没有掌握好疫病防治方面的技术，就可能导致血本无归。

A自然环境层面的风险。这里主要说的是直接的农产品生产，而不包括农产品加工或者电子商务、乡村旅游以及其他农业服务行业，因为这些产业可以归结为二三产业。而在第一产业中的种养殖产业，其生产过均存在周期性或不可预见的自然灾害，再加上当前农业的生产力水平很低，这些都存在着不可避免的风险。所以，在自然风险层面又包括自然资源风险和自然灾害风险两个因素。自然资源风险就是创业者所需要利用的土地、气候、水源、地里位置等方面发生变数后带来的风险，而自然灾害风险这个就好理解了，比如干旱、洪涝、冰雹等等。

而要依靠农业来创业，同样和其他行业一样，会遇到各种各样的风险，这样的风险存在于每个环节之中。但农业创业的风险有其特殊性，不仅仅是来自于创业者本身的素质和实力，也还有一些不以我们意志为转移的自然因素。这主要是因为农业的生产经营过程，是一个集自然再生产和经济再生产于一体的过程。所以想做农业，就要对农业行业领域的风险特征有个充分的认识。其风险点可以分为以下几个方面：

这个世界上，可以说没有什么行为不存在风险，只是有大小之别罢了。创业这种行为，应该算作高风险行为了，为什么这么说，因为在创业的过程中，创业环境的不确定性，创业机会的复杂性，再加之创业者的能力与实力的局限性，都无一例外的可以导致创业失败。

总之，一旦选择创业，你的人生就会推到重来，你不再是处于安逸的环境中，你永远处于冲锋陷阵，尝试错误的过程中，风险无处不在，你要做的就是尽量降低风险。所以，我们在创业之初，就要考虑好这些风险，做好相应的评估，把创业风险降到最低

即将特定的创业机会和创业活动相结合，分析和判断创业风险的具体来源、发生概率、测算风险损失、预期主要风险因素，测算冒险创业的“风险收益”，估计自己的风险承受能力，进而进行风险决策，提前准备相应的“风险管理预案”。

根据风险来源和风险性质互联网 美甲店创业计划书，通过两个角度的分析，预测特定的创业机会、创业活动可能遇到的风险因素，对这些因素，进行“层次分析法”层层细化、逐步分析，以求准确揭示可能遇到的风险因素。

系统风险因素：即创业者和新创企业本身控制不了的风险因素，主要是创业环境中的因素，对系统风险因素创业者只能在创业过程中设法规避。

2、技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术因素导致创新失败的可能性。 你的创业项目有没有技术壁垒，有没有核心竞争力，是创业之初要考虑的问题。

1、机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事农村零食小本生意创业项目，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。

首先我们来对创业风险进行名词解释。创业风险：一是指风险因素，即创业过程中有可能遇到某些风险因素的干扰，二是一旦某些风险因素真正发生，创业者即会阶段性遇到很难克服的困难，导致创业活动很难推进，甚至导致创业的失败。

创业是有风险的，根据相关数据显示，中国的大学生创业成功率不超过3%。浙江的创业成功率相对全国来说，算比较高的，但是也不超过5%。就像这张图一样，创业的道路是曲折的，路途中间有诸多“深坑”。我们要想创业成功，就是要及时避开这些“深坑”，这就是对创业风险进行评估。

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