据了解，杨万利还在集团内部组织成立了“恒丰员工关爱互助会”，帮助遭遇重大疾病、事故的困难员工及家属缓解压力，为部分聋哑残疾人提供就业岗位，解决他们的生活困难；多次组织动员企业和员工，为四川汶川地震和青海玉树地震等捐助善款共计15.7万元。

“每个人来到这个世界上，或多或少都应该完成自己的使命，心中始终应装着大爱和慈善的理念。一个企业，不仅仅以营利为目的，同时还应承担社会责任，慈善就是这份责任很好的体现。”杨万利称，未来恒丰人也会将慈善进行到底。在坚持做慈善的同时，也将通过各种活动、各种方式来推动全社会形成崇德向善、见贤思齐、德行天下的社会氛围。让大众一起献爱心，一起行善，一起来感受向善的力量。

出资资助贫困学生，引导他们立志改变贫穷命运，对于杨万利来说，不仅仅是他个人常年来的坚持，更是他作为一个民营企业家管理企业，带领企业回报社会、奉献社会的选择。

农村创业40年如一日

杨万利表示，善举，一直以来是他个人的行为准则，也是每一位恒丰人的准则。多年来，恒丰集团共资助400多名优秀大学生圆大学梦，同时还组织、参与各种慈善捐助活动，累计捐赠善款近400万元。

杨万利作为一个创业者的过来人，他想要告诉所有创业的年轻人，设定好目标后，一定要脚踏实地的往前走。“千里之行始于足下重庆小生意加盟哪家好，一定要坚持的走下去。”如今虽然他成为榆林恒丰汽车集团的董事长，成为一名成功的企业家，但他的衣食住行依然非常简朴。他不开高端车，不住高档住宅。“豪车、豪宅都是虚的，还不如拿出一些钱去帮助需要帮助的人。”

“真正可怕的不是贫困带来的苦痛，而是身处贫困却失去突出重围的决心。”杨万利说，作为创业初期的年轻人来说，一定要找准自己的定位，问问自己“我能做什么？”“喜欢做什么？”

杨万利：我觉得我有愧于这个奖，说实话从我自己来说，慈善这个做的还还不够完美。虽然我们做了比别人做的早一点，但是做的还没到位，第一，我的企业现在还在生存发展中，那么我们拿出有数的资金来做慈善，比如说我们去年的百万慈善基金，那么我们一年才能拿出一百万做慈善，我觉得这个钱太少了，那么随着我们企业的发展，以后我们将会拿更多的、引领出来，做更多的慈善。第二，我一个（人）的慈善不够，我要带领我们所有集团的员工做慈善，那么慈善这份事业不仅我要做，让我的儿子要做下去，要我的孙子也要做下去，子子孙孙的把它传承下去。

杨万利：其实我们从慈善的大广义的慈善来说，一切利他的行为皆为慈皆为善，那么慈善，它不是一个字，是我们整个社会的，整个人国家人人都有这种善行回归的时候，那么这个世界就是非常美好的，那么作为我来讲，慈善行为我会永远坚持下去，永远把这份率性发扬光大。

做慈善给他带来了怎样的一个体验变化？杨万利这样表述，慈善是给谁做慈善？当我做了慈善，我帮了别人的时候，我收获的是喜悦，收获了别人对我深切的谢意，真正的做慈善利人利己。

杨万利：慈善从字面上理解，一个慈一个善，慈才代表着慈悲，从善字的本意来讲，善字怎么写，羊字下来草（字）头，草（字）头下来一个口字，那么羊吃草它就是善，那么给善定义什么叫善？一切符合自然规律的行为它叫善，什么鱼在水中游，鸟在空中飞它叫善，那么作为我们人人都有善性，有些人善性他是本来能显现的，那么有人乐施好善，有人无动于衷，我觉得是这样。

杨万利对于家庭困难大学生后期的生活费给予持续性的资助，对于部分身患疾病的学生父母也给予补贴帮助。2022年成立100万元慈善助学基金，并对留守儿童、助残助困施以援手。杨万利所做的慈善公益不限于此，但难能可贵的是他始终葆有的平和、平常和平等之心，正因如此，他才能20年如一日地坚守他所钟爱的公益慈善事业。

如今的光泽、浦城、资溪3县新农村，正在巨变成看得见山、望得见水、记得住乡愁的美丽乡村，到处能领略到“半城山水半城绿”的意境。环境越来越美，村民幸福感剧增。走出家门就像是走进公园，很舒心。

在光泽县油溪村，宽阔的道路以“花化+亮化+白改黑”的新姿穿村而过。一幢幢新房矗立青山绿水间，青砖黛瓦白墙，绿植错落有致，百花馨香争妍，古色古香的古廊桥为村庄增添了一丝别样的韵味，成为“网红”打卡地.......

企村共擘画美好的“振兴蓝图”，止马镇“三融合”发展的乡村振兴综合体初见雏形，即一二三产业融合、农业农村农民融合以及企农融合，走向农业农村现代化和全体村民共同富裕的康庄大道。

党建具体到项目，产业振兴了，农民富裕了。集团党委在每个帮扶企业成立兼合式党组织，开展联学联建联促活动，给乡村治理提升注入了无限活力，让乡村五大振兴(产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴)有了新引擎。

村里每年发放学业金，资助村民子女上学，覆盖学前教育和公办(不含合资)的普通高中、中职、大专、本科、研究生教育。2年来发放学业金70万元，受益农民子女162人次。

村里与中国人民财产保险股份有限公司签订商业医疗保险合同，每年出资25万元为614位农民购买商业保险，建立新农合+商业保险叠加模式，实现大病有保障，自费部分费用全额报销。

同时，圣农集团党委引导99个帮扶村完善三次分配制度，把村财全部用于增加村民收入和改善村民民生福祉，让村民共享乡村振兴成果，增强村民的幸福感和获得感。

农民在圣农集团和乡村振兴工厂上班，年平均收入达6万元。圣农集团还辐射带动省内外7万农民发展玉米种植、第三产业增收致富,每户年均增收8万元。

圣农集团40年如一日地立农村、干农业、带农民，在福建省光泽县、浦城县、政和县、武夷新区和江西省资溪县、甘肃省镇原县300多个行政村新建工厂，始终致力于解决3省欠发达地区“三农”问题。集团2.8万名员工中，3省农民工占80%以上，特别是总部所在地光泽县，每3个劳动力，就有一个在集团上班。5年来，圣农集团党委在福建省光泽县、浦城县和江西省资溪帮扶99个行政村兴建或联合建设12个乡村振兴工厂，累计安排2000多名农民在家门口就业。

十里铺村村支书傅存军说：“返乡创业人员带动人才、技术、资本等生产要素向农村汇聚，让城市资源在乡村扎根，极大地为乡村振兴赋能”。

李德胜是十里铺村人，18岁那年，离开家乡在浙江金华市开小饭店。近年来村里的巨变坚定了他回乡创业的决心，他改造家里闲置的农房，当年德胜菜馆开业，每年盈利15万元，还安排3名农村剩余劳动力就业。

李坊乡乡长吴莹莹说：“今年乡里将继续深挖、用好乡贤资源，推动大批乡贤带着经验、资金、技术返乡创业，参与李坊乡体旅休闲小镇建设，年底梨花天堂茶旅小镇将申报3A级旅游景区”。

梨花天堂茶旅小镇已完成千亩梨园、万亩茶山升级改造，和18栋民居立面改造，新建12个特色庭院和2栋梨花不语“问春风”、茶香四溢“香雪海”高端生态民宿，打造出集观光、休闲、体验为一体的梨园春色生态民宿群，吸引不少市民和圣农集团员工走出家门来这里打卡消费。

绵绵春雨刚刚停歇，在光泽县李坊乡管蜜村，千亩梨花含苞待放，春茶开采进入倒计时。由傅光明董事长提供启动100万资金、当地乡贤参与投资开发的两个乡村振兴项目年初顺利建成，奏响了乡村振兴的“铿锵乐章”。

“乡村要跟着圣农办工厂、服务圣农保生产、跳出圣农再发展，让更多人在‘一头鸡’中实现致富梦”。谈起乡村振兴，傅光明董事长说，圣农集团采取“短期帮扶、长期转向助跑”模式，“输血”、“造血”双管齐下，激励各个行政村深挖乡贤资源谋“致富之路”。

卢尚云今年40岁，是十里铺村村民，原来在福州开家小型物流公司，生意惨淡、举步维艰。2018年7月，听说日月兴物流正在招聘管理人员，他成为第一批返乡农民工，成功应聘车队长岗位。

每天上午，光泽县十里铺村办企业日月兴物流9部车辆准时前往长乐市运输豆粕。临行前，车队长卢尚云总是对驾驶员进行安全叮嘱教育。

邱启发就是今年正月进厂的，他说：“多年来一直在福州、福清等地打工，肉制品厂离家不到十分钟路程，在这里上班，既有稳定的收入，还能享受到家庭的温暖，挺好的”。

“2个厂订单已排到年底，我们正月初六就复工”新振肉制品厂负责人冯维敏介绍，员工一下增加30%，除了本地农民和邻近的江西省黎川县厚村乡村民来上班，并吸引23名长期在福州、温州等地打工的农民节后回归。

新振肉制品一厂、二厂由傅光明董事长提供1450万元启动资金，镇里10个村支部通过土地资源、闲置资产、可用资金等方式入股建成。2021年一厂投产，二厂今年3月份刚刚生产，圣农集团全面负责提供原料、技术培训和产品销售。

春节前后的人流有如潮水涨落：年前返乡，年后回城。可在今年，不少长期在外的光泽籍农民工却留了下来，理由是：在家有班上，看到乡村振兴的曙光，何必走他乡。

“圣农集团让产业链入嫁行政村村，并帮扶行政村与圣农集团共建产业链，扩大了生产规模，增加了劳动力，乡村振兴，实现政府、企业、乡村、农民的四方共赢”傅光明董事长说。

目前，集团已经组团式带动光泽县7个乡(镇)86个行政村、浦城县3个乡镇3个行政村、资溪县1个镇10个行政村实现村财增收，惠及18万村民。村财增收最少的村收入超过10万元，村财增收最多的村收入超过200万元。

光泽县司前乡拥有16万亩毛竹丰产林，占光泽县竹林面积42%，是福建省著名的“竹子之乡”。早年林农只能靠肩扛背挑，运出深山砍伐的毛竹低价出售。

“采取‘稻耳轮作’模式发展现代农业,不与人争粮,不与粮争地,不与地争肥,不与农争时，每亩田地还增产10%”乌石镇镇长尧熙说，去年横山村村财收入从6万元增加到50万元，“稻耳轮作”新产业，乡村振兴大盼头，今年镇里在其他9个村种植200亩菌种。

乌石镇早晚温差大、水质好，2021年镇里试种菌种，菌种长势喜人，市场上供不应求。镇里想扩大种植面积，可是种植基地投入巨大，遭遇“资金难”拦路虎。2022年4月，傅光明董事长向乌石镇捐赠200万元，镇里先在横山村种植50亩菌种。

在资溪县乌石镇横山村菌种种植基地，农田摆放着一排排整齐的菌棒，一簇簇木耳破棒而出，香气四溢。村民在田垄间采摘最后一茬木耳，不久后，随着水稻的栽插，农田将变为一片“绿色海洋”。

过去，光泽县崇仁乡一直想发展产业，但面临资金不足瓶颈。傅光明董事长提供500万元启动资金，圣农集团下游企业旦诞食品有限公司和乡里9个村支部联合成立崇振食品有限公司，新建3条肉串加工生产线和鸡肉辅料腌制、分切、冷藏、包装等4个生产车间。

2020年圣农集团投资2000万元，提供场地、设备新建标准化鸡肠加工厂，并对村民进行技术培训，提供鸡肠原料，统一回收销售。鸡肠加工厂由万安乡万安村支部、莲塘镇罗墩村支部、九牧镇吴墩村支部委托第三方公司运营,吸纳3个村60余名村民实现稳定就业，每吨产品圣农给予100元村财补贴。

2022年，集团党委跳出壁垒谋振兴，升级以前的“单个试点村点上发展”模式，依托党建引领，指导整乡镇(或跨乡镇)组建乡村振兴共同体，围绕集团产业集群联办企业，探索乡村振兴新路径。

村财收入是带动和成就“五个振兴”的“牛鼻子”，不少行政村缺乏产业，无法补齐“产业”这个乡村振兴的“重点”和村级“造血能力弱”的短板。

产业带动、吸纳就业、特色种植、乡贤创业……这是圣农集团党委助力乡村振兴的真实写照。近年来，集团党委积极投身到助力乡村振兴中，广大农村产业兴了、人气旺了、农民富了……一幅美好的乡村振兴画卷在希望的田野上渐次展开。

初春时节，驱车行驶在福建省光泽、浦城和江西省资溪3县11个乡镇，一个个独具特色的产业正在乡村蓬勃发展，给农民带来了致富的希望和丰收的喜悦。

这些年，他带领村民投身创投行业、探索产业转型道路。“我一直希望能带着村民敲钟上市，明年这个梦想很可能就要实现了，随后几年，我们都会有企业IPO上市。”张育彪很庆幸当初坚定了转型的决心。于他而言，老一辈身上那种艰苦奋斗的精神，是鼓舞他持续前进的动力。虽说二次创业很困难，但他相信只要大家有共同的信念和目标，抓住深圳建设先行示范区的机遇，努力做社区建设的排头兵，南岭村一定能走出一片新天地。

影城、咖啡厅、健身房、购物广场一应俱全，空地被开辟成社会停车场，村里的求水山公园、酒店已成为远近闻名的旅游打卡点，南岭村的旅游、休闲行业日益兴起，为实现产业转型带来较大效益。

当然，他也遇到过困难。张育彪坦言，当初把钱投入到股权投资领域，很多村民不理解，认为太冒险。股权投资是一个非常专业的领域，南岭村在这方面也曾交过学费，把钱投进去了，却发现项目不行。“我之前说过，3年内南岭村产业转型看不到成效，我辞职。”这是张育彪的决心，他希望用成功给村民一个交代。

“过去种田种房子，现在要种高科技企业。”从2016年开始，南岭村开始产业转型，玩起股权投资，涉及机器人、大数据分析等领域，南岭村也开始与人工智能、高端制造、生物医药、5G通信等高科技名词接轨。“过去南岭村高速发展，留给我们的空间有限，所以现在发展必须要有质量，要靠科技创新。”张育彪希望南岭村未来能提升改造工业园区，孵化自己的科技企业，成为产业结构完整的现代化企业集团。此外，南岭村还成立了基金公司，聘请专业团队专门投资科技企业，培育本土优质企业。

今年46岁的张育彪两鬓已生出白发，夹杂着客家口音的普通话没有影响他的思维表达，关于南岭村下个40年，他蹦出了一个又一个新词。

过去40年，南岭村“先富带后富”“自富帮他富”；未来，张育彪希望南岭村能抓住“双区”机遇，实现转型发展现在怎么小生意那么难做，继续走共同富裕道路。

为了提高村民文化水平，张伟基开办文化夜校鼓励青年参与学习，为村里上学的孩子提供帮助。“小学初中都在村里上，学费全免，上下学全程接送。我考上大学那天，村里还给了奖励，很开心！”南岭村第一位大学生李文菁，仍能清楚地记得那天的欢愉。

一步步富起来的南岭村，没有忘记过去吃的苦，两个“致富思源”展览馆的修建印证了这些。他们也没有忘记“不能富了口袋，穷了脑袋”的信念，更没有忘记“共同富裕”的理念。

1984年，南岭村实行农村股份合作制，村民在村里工作领工资；1986年，办南岭医院；上世纪80年代末，村民每年人均集体分红超1万元；1992年，建成4个工业区，引进十多家国内外高新技术企业，推动第三产业发展；截至2019年，全村净资产已达35亿元！

“43万元补偿款”的故事在南岭村家喻户晓，在他们看来，这不仅是一个有关村史的经典故事，更深远的意义在于，它拉开了集体经济的大幕。

1978年，这个机会来了。改革开放的春风吹向南国，惊醒寻找机遇中的南岭村。1979年，时任南岭村第一生产队队长的张伟基学习“外引内联”经验，率先在第一生产队引进了深圳最早的一批内联企业。

见圳客户端·深圳新闻网2020年6月30日讯（深圳新闻网记者施冰冰）扇子一摆一落，引来阵阵徐风。穿着白色背心的老人正坐在榕树下含饴弄孙想做一个小生意去哪里学，村里健身设施一应俱全，身边来来往往皆是匆忙上班的身影。记者近日走进深圳南岭村，看到这幅“一静一动”的画面。

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