今天越来越多的人会考虑用手上的闲置资金做一些投资，那么一些准入门槛低的行业会是大多数人的选择，没经验的人大部分会考虑加盟，希望自己能开一个生意兴隆的店铺，每月都有不菲的收入，所以现在加盟行业非常火热，各种连锁品牌信息漫天飞，让人挑的眼花缭乱，那么这些品牌要是选择加盟我们到底要注意哪些问题才能避免入坑呢？

如果你是一个连锁经营的管理人，必须要坚持这个六个统一。价格要统一、标识要统一、采购要统一、核算要统一、营销策略要统一、配送也要统一，这样可以给消费者们传递一个统一化。

如果你做为一个想开连锁店的创业者，认为连锁店就是去复制粘贴，这样的想法太过于简单了。对于连锁开店的创业者来说，最大的一个优势是复制，但是最大的一个陷阱也是复制。很多人失败的原因也就是因为去盲目的复制。市场的变化无常，不同的一个区域的市场需求是存在着非常大的差别的，要因地制宜的去判断。

市场的变化是不定的，消费者们的需求是也不定的，连锁经营者是没有都要面对很多不确定的因素以及激烈的市场竞争。当一个市场不再需要某一类项目以及某一种服务的时候，做为一个连锁店的管理人必须要尽早的去感知市场需求的一个微妙的变化。

开加盟店需要注意什么

连锁店其实就是一个原始店铺的缩小以及复制，是总部管理能力的放大以及输出。如果原始店都做不好，就会导致连锁的店铺也做不好。相反，如果原始店得好，所有的连锁店铺也可以做好。不仅如此，总部的一个管理也要到位农村创业小伙摆摊图片，不然只有原始店做好也不行。

虽然连锁开店有很大的优势，但是也有很多的风险。这只不过是一种组织形式，更多的时候是需要管理者的能力、还有市场的一个环境以及资金等每个方面的因素相结合才可以。而以下几个误区以及风险，是每一个想要开连锁店需要注意的。

每个商品都有自己的市场，所以在开加盟店之前一定要了解这个品牌的销售情况，虽然在市场上连锁品牌有很多，但是有不少商品只能火爆一时，之后就没有了市场。因此，在决定开店的目标之后一定要考察此商品的市场，不要盲目跟风，否则得不偿失。

加盟商要有一定的资金实力，还要具备一定的管理才能。加入加盟店之后，作为加盟店的商家应该抱着双赢的原则与心态，积极地配合总部的工作。由于每个城市都有各自不同的消费水平，所以有时总部的营销策略不一定会适合每一家加盟店，而这时不要和总部起冲突，应该与总部商量商量，在做决策。毕竟总部会更有经验比起新手而言。合作才会共赢，所以避免发生不必要的冲突。

开始创业一定要有创业热情和创业资金，二者缺一不可。工作要有耐心，合作要有诚意。开店前要积累一些管理经验，才能保证店铺的正常运营。

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