创业者要明确自己在市场中的核心竞争力是什么，产品的核心竞争在哪里，不能盲目跟风。尤其是产品差异化，虽然现在动漫市场同质化严重，但是在动漫细分市场新创业的团队，还是有一定生存空间的。在产品上一定要抓住自己的核心粉丝用户。通过核心粉丝来及时调整产品内容方向以及产品推广方向。比如，你如果有100个用户，你可以和这100个用户成为朋友，成为粉丝，而大公司的用户数以万计，根本无法做到这一点。抓核心粉这一块，小团队就比较有自己的优势。

人是灵魂，管理是门艺术，在创业之初的核心人员一定要有共同的理念，以及高效稳定的团队。作为创业者，一定要保持良好的心态。在团队面对困难的时候能起到稳定军心，引导方向做用。

刚开始创业的团队，一定要注意对于资金是有使用规划的。做好资金的预估和分配。预测应对好市场变化，例如：产品周期的延长，人员增加的费用。因此可能要随时调整资金运作计划。创业者最好还是要懂一些财务知识。钱要有最起码的预估和分配。因为再好的产品，如果青黄不接，也是死的命运。

乐堂加盟费

动漫产业有的行业巨头整合并购的步伐在加快，因此创业者要找到自己的优势，这很重要。就目前动漫产业的发展阶段而言，行业已经迈向成熟，资本也趋于垄断的趋势，作为创业公司，开始之前还是要想清楚，创业确实要考虑到方方面面。

在互联网创业大潮下，涌进一大批的动漫游戏产业创业者，您是如何看待目前动漫游戏行业的创业环境？作为过来人，您会给那些初创企业哪些建议呢？

4、以“4E1P”作为人才引进标准。Energy， Energize，Edge，Execute，Passion，四个能力和一腔激情是我们乐堂需要的。

3、建立公开、公正的考评体系。乐堂执行着一套成熟、公开、公正的考评体系，我们欢迎人才的加盟，更注重员工的成长和自身的进步。

1、树立良好的企业及个人价值观。在树立良好企业价值观的基础上，我们乐意帮助公司的每一位员工建立自己成熟的价值观，引导他们完成自己的规划。

欧明：我们乐堂动漫作为一家成立7年的公司，从最初的100多名员工发展到目前员工500多人，成为安徽省最大的动漫游戏研发企业。因为员工人数的增加，我们也经历过很多管理制度和战略方向的挑战。尤其是90后也已经成为公司发展的主力军。在管理上经过实践摸索，现阶段我们乐堂动漫在管理上分为两个方面，人的管理层面和公司的战略层面。

从一开始的游戏制作发展到如今涵盖动画、动漫游戏、软件的研发、运营、发行为一体的高新技术企业，乐堂动漫在多个国家和地区设立分支机构，公司发展至今，您有什么管理秘诀吗？

敏锐的企业都认识到二次元用户是一个具有覆盖面广，增长迅速，付费能力强，具备良好的自我传播能力的群体，在端游市场彻底寡头化、规模增长停滞甚至下滑、人口红利触顶的交叉点上，二次元成为了手游产业链中的一个新的细分领域。我们早在 “动漫+”理念之前就意识到并开始布局动漫业务，已经和多家知名国漫作品产生深度合作，在市场上占据着重要的地位。我们现在涉及前端的一些动画的投资项目，我们有专门的部门在做；包括一切可以延展的东西我们也都在做，包括做商品、做游戏、做一些授权，衍生品等等打通全产业链的布局。直到“动漫+”理念的提出，我们已经构建一个完整的框架。

欧明：一款产品想获得二次元玩家青睐的首要条件是：要懂这个群体。这类人群在童年时期广泛接受了来自欧美及日本的动画，以及90年代逐渐兴起的电子游戏影响，其出生年份的跨度可以从90后到00后。凡是经过这两种事物影响的人群，基本都会呈现显著的二次元文化特征。

二次元群体是现在动漫市场的一个主要消费群体，您是如何理解这个群体的？在二次元市场上，乐堂有什么样的计划？您认为什么样的作品更能打动二次元用户？

欧明：从时效上来说，很多热门的IP爆发往往就半年的时间，影视IP的爆发往往不到三个月，而一款热门游戏的再改编则需要更长一些时间。这两年影游联动的走红充分体现了“IP就是一鸡多吃”的特点和优势，但是并不是每一款走影游联动路线的产品都能取得成功，我觉得说是对IP的过度开发倒不如说那些没有取得成功的产品没有真正利用好这个IP、真正实现漫游连动的意义。漫游联动是动漫IP与游戏之间的二次创造，但符合原著的风格主题核心粉丝才会买账，我们之前改编跑酷题材《熊出没之熊大快跑》和 《铠甲勇士之英雄传说》等都是有力的证明，我觉得这才是最重要的。

其实我们目前的产品也不是全部针对00后，还有一些产品如已经推出的《全民斗西游》和即将要与大家见面的《cs特种部队》等全年龄层覆盖的游戏。

目前乐堂动漫旗下主要的动漫IP面向人群还是以00后这个群体为主，像“熊出没”“大头儿子小头爸爸”这类的IP要如何吸引其他更有消费能力的群体？

在产品的契合度上，这一点其实是最重要的。IP本身和我们将要立项的产品类型是不是吻合，关系很重大。之前就有很多这样的例子，IP本身很火，很多产品都蹭了过来，可是最后能成的寥寥无几。

在泛娱乐时代，动漫IP、影视IP、文学IP、游戏IP各方面的联动产生着巨大的经济效应，您认为动漫IP与其他类型的IP相比，有什么优势吗？

将动漫、影视、游戏、周边等元素用”互联网+“的思维整合成一个泛娱乐产业，我们认为这是一个具有千亿级商业价值的巨大市场。为此我们乐堂提出了”动漫+“的理念，我们把乐堂动漫、乐星互娱及动漫产业链第三方合作伙伴的资源整合在一起，再利用我们自身的一些优势打造出我们的核心竞争力。

投资方面，公司已投资了国内知名的动画片。发行方面，乐堂动漫与印尼最大的传媒集团MNC、安徽广电传媒集团、多家卫视频道等实现战略合作，建立了完善的节目发行体系。

游戏版块是我们的老本行，产品多位居国内各大手游排行榜前列，流水千万人民币以上。在海外，公司着眼于军事战争类细分手游市场，将于2016年面向全球推出4款自研军事类重度手游（网游），通过精细化垂直化的运营，必将撬动这一千万级细分用户市场。

研发方面，乐堂在广州、印尼设有动画研发团队，同时与海外顶尖团队合作，建立了完善的动画质量评估体系及衍生品授权体系，极大提升了动画片在正式发行时的成功概率，投资风险极大降低。

欧明：自09年成立以来，我们一直以动漫为核心，建立了强大的动画和游戏的研发、运营、发行团队，公司现有员工500多人，业务覆盖了全球二十余个国家，成为行业内集动画、游戏、软件的研发、运营、发行为一体的高新技术产业。

目前乐堂动漫有哪几方面的业务构成？您在很多场合多次提到乐堂要走“动漫+”的经营模式，能否向大家阐述一下“动漫+”模式的具体方向？

作为目前国内最大的动漫游戏研发企业之一，乐堂动漫在多个国家和地区设立分支机构，公司发展至今，乐堂动漫如何从人的管理和公司的战略做好双层管理的？在互联网＋的创业大潮下，面对涌进一大批的动漫游戏产业创业者，作为过来人的乐堂动漫会给的创业者哪些意见和建议？

从2015年起，影游联动开始成为手游行业追逐的热点，在泛娱乐大潮中，漫游联动成为影游联动余热中始终坚挺的风潮。而对于精通动漫IP的乐堂动漫来说，漫游联动已无法满足他们的需求，乐堂动漫的目标是多角度深挖IP价值，打造“动漫+”模式。近日，游资网专访乐堂动漫副总裁欧明，谈谈乐堂动漫是如何布局“动漫+”及IP的深度挖掘。

2012年8月份，欧明担任炎晟电气分公司总经理，负责越南公司整体部门管理、制定经营计划、处理公司核心外事/客户关系的开拓和维护。带领团队在一个月内拿到6张电动自行车交通部合格生产证。

2008年初，欧明进入ZTE中兴，踏上长达数年的海外商务工作之路，并在2009年与孟加拉国第一大移动运营商GrameenPhone合作的某GSM手机项目，一度成为当地人民购买手机的首选。

于是，带着曾经对游戏的那份热爱、带着对家乡的思念，欧明回到出生地的安徽并加入了乐堂动漫大家庭，与公司内资历深厚的管理团队、经验丰富的运营专家、奇思妙想的游戏策划、勤奋严谨的开发团队等同事们一起，为中国、乃至全球的亿万客户提供优秀精致的游戏产品和用户体验。

国内的互联网+之风越刮越大，国内的互联网优秀公司层出不穷，在很多人眼中，北上广深才是孕育互联网、手游行业的热土，但是欧明相信，安徽人特有的执着、坚持，同样可以在家乡开出美丽的互联网之花，而地处于安徽省会合肥的乐堂动漫正代表着一群优秀的、努力的互联网人、印证着他们数年来取得的稳定、健康、快速的发展。

欧明表示：“非常荣幸加入乐堂动漫大家庭，必将努力为中国、乃至全球的亿万客户提供优秀精致的游戏产品和用户体验，也希望为安徽家乡的互联网及游戏事业做出贡献。”

再加入乐堂之前，欧明先后在ZTE中兴担任海外国家销售总监，之后担任炎晟电气越南公司总经理，随后担任德凯胜科技分公司总经理，有着丰富的一线营销管理经验。

乐堂动漫总裁芮阿骥表示：“我们非常高兴以及欢迎欧明先生加入乐堂。欧明先生在商务领域的专业知识和丰富的工作经验对现有团队是非常有价值的补充。我们期待和他一起不断开拓机遇，促进公司发展。”

在去年的大赛上，共有800组游戏研发团队和个人报名角逐14个奖项，其中专业组参评团队450组，非专业组参赛者350组，并不乏研发实力雄厚的知名游戏企业。本届CGDA设10项专业组大奖与3项非专业组大奖，目前奖项正在有序征集、评选中，请大家拭目以待乐堂动漫《奥特曼传奇英雄》的表现!

中国优秀游戏制作人评选大赛(CGDA)自2009年起已连续举办九年，涵盖了程序、美术、策划、动画、音乐音效等游戏研发的重要领域，并致力于推动中国游戏人才储备、选拔和表彰优秀游戏制作人以及团队。

产品侧重于社交，抓住ARPG游戏的核心特色。众多的玩法模块有别于同类型产品，如团队配置、个人副本、异位PVP等，产品围绕奥特曼角色形成了一整套完整的玩法，系统玩法和资源产销相辅相成。有层次有深度的玩法、各种不同场景类型的战斗、绚丽的特效和畅快的打斗感让用户感受到《奥特曼传奇英雄》的高品质和十足的诚意。

《奥特曼传奇英雄》采用了3D原画制作，在画面处理上精益求精。乐堂动漫研发团队以《奥特曼》TV剧情为蓝本，还原原作中的招式和动作，让用户身临其境于奥特曼的打斗世界。

《奥特曼传奇英雄》将网游和单机的特色相结合，既保留了单机游戏非实时联网的游戏特点，又保证了用户在游戏过程中的交互体验，既不繁琐也不单一。研发团队每月更新游戏内容、每季度更新资料片的节奏，让玩家始终保持新鲜感。

该款游戏改编自日本顶级IP《奥特曼》，在该游戏立项之初，研发人员通过在IP设定、游戏类型和玩法等方面做出差异化，立足于用户的基础上研发出ARPG手游《奥特曼传奇英雄》。

合肥乐堂动漫信息技术有限公司是以文化内容为产品的大型文化科技企业，深耕于动漫游戏领域。多年来公司以动漫为核心，围绕着动漫产业形成了完善生态圈，推出《熊出没之熊大快跑》、《铠甲勇士之英雄传说》等精品手游，乐堂动漫现正式确认，携旗下手游《奥特曼传奇英雄》参与2018年度CGDA评选。

由ChinaJoy主办方汉威信恒主办，移动游戏企业家联盟(MGEA)大力支持的中国游戏行业重要活动，也是国内唯一针对游戏研发领域的评选大赛——第十届中国优秀游戏制作人评选大赛(CGDA)业已启动，并将于2019年1月在厦门正式举行颁奖典礼。

天眼查显示，北京乐堂餐饮成立于2018年10月12日，公司实缴资本1000万人民币，法定代表人为徐熙彤，经营范围包括餐饮管理、企业管理咨询、组织文化艺术交流活动（不含演出）、企业策划等。公司由上海寿心食品有限公司全资持股。

专题： 男尚加盟   网上创业项目   餐饮加盟