创新创业电商和互联网 是什么

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党的报告提出, “实施乡村振兴战略”,因地制宜发展农业,无疑是乡村振兴的重要一环。按照自然规律办事,合理利用自然资源,才能够带来经济效益,才能促进农村电商的长足发展。打破“靠山吃山,靠水吃水”的掠夺式开发,发展绿色经济、循环经济。大学生创客要想扎根农村电商,就必须有源源不断的农产品加以支撑,而农民不顾自然资源的限制,掠夺式开发,无疑是“自断后路”。要对村民行为进行正确引导,倡导绿色经济、循环经济,不断为农村电商注入新产品,促进第一产业与第三产业结合发展。

需要搭建乡村旅游电子商务共享平台,丰富乡村旅游的内容和形式,构建乡村旅游电子商务体系。通过各大旅游、地图平台进行推广,提高地方知名度,让顾客能够看得见、找的到。推出主题旅游,满足旅客个性化需求。认真开发地方丰富的自然资源,合理利用旅游资源,开发当地名胜古迹、自然风光、特色地貌,并与历史文化、民俗文化、红色文化相结合,打造具有地方特色的旅游产业。以游客休闲体验为核心,建设“品质”旅游效果。建设采摘体验基地、亲子主题公园、农家乐娱乐中心、正宗特产集散中心、乡村酒吧、乡村KTV,打造“特色”乡村,增加游客对乡村旅游资源和旅游产品的认可。

“4G”诞生了自媒体时代,而传输速率更快的“5G”势必会促进媒体经济的进一步发展,专业化和特色化的媒体营销不仅促进了产品的有效推广,而且能够打造产品特色,提升品牌影响力。2019年《中国数字乡村发展报告》指出,智能手机成为农民的“新农具”,以手机为代表的移动终端已经变得十分普及,自媒体平台入驻门槛低,自媒体时代下催生了新营销。组建从产品拍摄到后期剪辑的视频制作团队,入驻各平台进行推广、直播带货,增加粉丝,最大程度上把流量转化为订单。搭乘媒体经济“快车”,把握“新零售”机遇。

划分农村区域,集中建立仓储服务点,辐射周围村庄,创立仓储服务点的共享机制,为降低创业者创业成本,可以外包仓储服务业务。由于农村相对闭塞的局限性,物流专业人才相对较少,且专业水平不高。对相关人员进行技能培训,分层分批培养专业型人才,使之能够掌握物流设备运用、库房设施管理与保养、仓储信息处理、货物入库和出库等操作。

创新创业电商和互联网 是什么

物流是电商的“腿”,只有实现村村互联、镇镇互通,建立起详细的农村公路网贵阳冷饮加盟,真正解决农村物流的“最后一公里”问题,才能够促进农村电商的进一步发展。

邢台地区农村经济凋敝,发展缓慢,近些年来政府鼓励农产品“走出去”,通过发展农村电商带动农村地区经济发展,但长期以来仍处于发展阶段,效果甚微。究其原因,邢台地区农村地理位置偏远,道路崎岖不平,有些村庄还位于山地 ,造成了交通不便,适合运输的路线较少,山村高质量的板栗、苹果等产品难以“走出家门” 。农村电商在发展过程中不止存在一个“邢台”,邢台地区仅是农村电商发展受挫的一个代表,农村电商在发展过程中物流系统暴露出诸多弊端,农村物流线路规划不合理,物流成本偏高,相对应的管理体系与基础设施不健全。吸取限制邢台地区农村电商发展的教训,探索新的农村电商创业的模式,才能获取农村电商的长足发展。

宿迁市花木产业从原始的花木批发拓展至苗木、花卉、盆景,做到了从生产、包装到销售、售后的完整产业链,近些年来,联合政府部门及相关花木专业协会,开展花木会展、花博会,开拓花木旅游项目,创办生态植物园等“观赏性”花木项目。

宿迁市农民依托当地的自然资源及其优势,因地制宜种植不同的花木产品,打造多样性花木产品集合。“一方水土养育一方花木”,发展“最优化”花木产品,创立花木产品品牌,结合当地风土人情及传统文化,赋予品牌以深厚的文化内涵,提高花木产品的品牌形象,增加自身品牌知名度。“八仙过海,各显神通”,培养“一村一品”、 “一县一业”,打造具有特色的花木产业农村电商体系。

花木产业作为一种新兴产业,发展潜力巨大,尤其是近些年来政府政策的扶持,花木产业还会有更大的发展空间。宿迁市地处经济发达的江苏省,对花木艺术需求明显,于是大片的农村土地上衍生出了花木产业,供给城市需求。

随着中国经济的发展,生活水平的提升,花木艺术成为美好生活、精神世界的标志,宿迁市瞄准发展机遇,在互联网的大潮下,结合当地温带季风气候特性,发展具有地方特色的花木产业,经过不断创新,宿迁市花木产业农村电商再创佳绩,2019年上半年花木产品网络交易额达76.6亿元,同比增长26.6% 。

2019年全国农产品网络零售额达3975亿元,同比增长27%,传统模式下的农村电商仍然焕发着生机,准确站在农村电商的风口,牢牢把握农村电商战略机遇,探索传统电商模式下的“淘宝村” 。

中国当今的社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而农村电商以其精妙的独特优势,满足了城市个性化需要,缩小城乡之间、区域之间的信息差,成为城乡交互发展的“润滑剂”,极力促进了农产品供需平衡。本文通过分析当前农村电商模式,结合宿迁市花木产业与邢台地区农村电商发展现状,总结经验教训,推陈出新,探索创业者利用农村电商创业的模式。

无论你愿不愿意,都无法阻挡科技带来时代发展的脚步,无论鸡叫不叫,天都是要亮的,你骂谁都没有用的。其实就是没有马云,也会有张云李云的,这是科技发展带来的时代进步,不以人的意志为转移的。你如果要骂,就骂科技,骂互联网,智能手机和区块链,是科技给了每个人希望和前途,给了每个人重新开始的机会。

数字经济是去商业化、去金融化、去资本化,这是时代发展的趋势,不以人的意志为转移的。无论什么时代,都是以物质的生产为根本的,过去物质的生产取决于商业繁荣、资本投资和金融理财。而数字化时代的物质生产是源自于消费定制,智能机器生产,消费者直接提供生产所需的资金、消费者之间的分享链接完成流通和分配,不需要资本的投资和中间商的渠道,整个经济发展模式发生了翻天覆地的变化。

从传统电商到互联网电商到数字化电商,是科技带来的社会进步。互联网电商用价格战打败了传统实体店电商,而数字化电商用自生产模式取代了互联网电商。数字化电商虽然也叫电商,但实际上是一种生产模式,是消费定制生产,刚需创造必需,消费定制生产,是把消费从产业链的最末端提升到最前端,通过互联网的免费模式创造消费,然后通过自生产模式价值交换满足需求,不赚产品差价赚生产利润,已经完全脱离了商业的范畴和概念了。

互联网电商真正回归了商业:物美价廉、薄利多销的本质,但是也到商业的尽头,因为互联网经济的特征就是消费定制生产,消费者可以通过互联网直接联系生产商定制生产产品,就像特斯拉和小米模式,厂家直接做到了物美价廉、薄利多销,也就是没有了中间商的生存空间了,传统商业也就是走到头了。

互联网是人类社会5000年来最伟大的发明,互联网改变了人的思想,让每个人都能看到外面的世界,给了每个人知情权和选择权,摆脱了愚昧无知。自从有了智能手机,人类社会就开始质的飞跃就,移动互联网把人和物质紧密的链接在一起,靠一部智能手机就能买卖全球,每个人都可以依靠一部智能手机零成本、零风险创业,给了每个人新的机会和选择。互联网电商给了消费者极大的实惠,最直接的表现就是穿的用的便宜太多了。

商业是什么?就是以买卖的方式使商品流通的经济活动。商业的本质是物美价廉,薄利多销,但是传统商业最后变成是囤积居奇,谋取暴利。商业的功能从满足社会物质需求变成放大人性的恶实现自己利益最大化。

然后,协同创新概念的供应链模式创新把五种资源结合在互联网电商平台形成一个创新链的利益共同体生态系统,包括基于供应链结构创新模型(商业模式)的开发技术产品创新(平台),应用于供应链成员用户之间的协同销售管理创新。

其次,通过利益机制,联合创业新模式把5种资源拥有者的利益捆绑在一起,在传统创投模式基础上引入应用企业或个人用户的战略投资者以促进初创公司成功和企业转型。创投圈本来就存在利益共同体关系,关键在于商业模型能够兼顾成员的利益诉求,比如,投资者专注投资于商业模式创新或技术产品创新,和广泛应用的大规模市场,以及高投资回报率模型的初创公司。利益机制通过一个联合创业新模型来体现“共创共享”价值观,主要作用是进一步密切利益共同体关系(共生经济概念)。

在创投圈寻找共生经济概念的共识的5种资源的组织或个人,5种资源包括指商业模式创新设计者、风险资本投资者、ICT技术公司或个人、企业管理咨询专家、应用技术的供应链相关企业或个人。资源拥有者可能独立拥有资源,也可能同时拥有多种资源。关键在于大家明确共识和共同利益点。维持创新生态系统持续发展,必须有利益机制和有效执行。

如果把创业资源纳入到商业生态系统考虑并以商业模型来演绎商业模式创新,将有助提高初创公司的“成活率”。找到资源不等于资源合适;资源配置不等于优化(价值创新);能够创造价值不等于可以持续,还需要利益机制支持其持续发展。

首先,客观现实是大学毕业生创业者缺资金、缺管理、缺技术、缺客户,急需要寻找外部资源共享来帮助创业成功,而不是开始初创公司之后然后倒闭。多数初创公司失败的主要原因的本质是没有找到合适外部资源和优化配置资源以及维持资源有效运作。

围绕制造供应链结构创新上海国际餐饮美食加盟展,初创公司向互联网转型企业提供企业增值服务,被应用在一个广泛的领域和大规模的潜在市场,涉及除了工业制造业之外的广义制造,比如,农产品加工、食品加工、饮食加工、手工业制造等等。

这种由管理咨询和网络技术整合而成的互联网共享平台,可以被用于提供企业增值服务的工具。互联网服务公司基于模型(合作型商务)可以此为工具向制造商核心客户及其产品供应链用户(分销商、零售商)提供企业增值服务。创业者可以利用上述工具和方法为传统企业转型提供增值服务而发起一个初创公司。

经济下行压力倒逼传统企业向利用技术提高生产力的方向转型。利用互联网平台技术重构供应链(流通环节)管理框架(建模)创新,并基于供应链模型(合作型商务)开发出互联网共享管理和技术平台以帮助成员用户协同创新,从而实现价值创新。

如何选择一条正确创业之路(联合创业新模型),答案在于互联网电商平台是否一个价值创新的商业模式的平台,而不是纠结在是否选择互联网电商平台创业。

因为,现有互联网电商的商业模式所支持的价值观是:互联网平台利益最大化,通过垄断平台流量来垄断平台上的买家资源(大数据更强化垄断),从而最大化吸食制造商、分销商、零售商(统称电商)利润和消费者利益以满足自己指数式的利润增长。这样的供应链生态系统无法持续发展。

创新型创业者应从政府主导的创新链(政、产、学、研、用)的思维创业计划书有关互联网,向市场主导的创新创业链(模式、投资、技术、管理、应用)的思维转变,将有助于创新成果的商业化。

众所周知,除了强势品牌之外,现有电商(B2B,B2C)的企业或个人都会面临盈利越来越难的经营困局。对于大学毕业生创业而言,在现有电商平台创业不是一条正确创业之路,创业成功率会很低,除非你的产品在市场上独一无二。

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