总的来看，我国资本供应已经不再像前几十年那么紧缺，甚至于过剩的情况都可能已经发生，这种情况下，风险投资将会成为资本投资的热点，另外在财富创造过程中，劳动的价值将会凸显，同时，也将对中国股市产生巨大影响。（这个内容以后再聊。）

当然，最有价值的当然是复杂劳动的价值，将会在未来获得极大的回报，而简单劳动的价值也会有所增加，但增加幅度受制于可替代性，不仅仅是人的替代，还有人工智能技术的发展对人的替代。

说白了，就是当资本的边际产出降低，劳动力的边际产出就成了财富贡献的主要来源，这时，劳动在财富分配中的话语权就会上升，也就是劳动工资或者其他劳动报酬就会提高。这里面包括股权或期权激励。

互联网领域创业公司背景

这个判断主要来自中国GDP增长数据的逐步降低，以及大量的借贷出现坏账做出的。借贷出现坏账，本质上就是借贷成本已经超过产出，使得新创造的财富难以涵盖利息和本金，导致还款困难。这种情况下，唯有降低资本成本，即通过降低资本利率才能化解。但我国目前还处于利率管制阶段，贷款利率还相对较高，也就是资金成本还比较高，这种情况下就会抑制资金需求，投资需求降低。如果名义利率不能降低，最终的实际利率也会降低，如此才能化解边际产出和资金成本不匹配的矛盾。

这个应该很好理解，就是当资本缺乏时，稍微增加资本投入，就会产生比较大的产出农村共享经济创业方案，这时资本的边际产出较大，其价格也就较高，可以承担比较高的利率水平。当资本比较充沛的情况下，再投入一定量的资本，其产出并没有增加多少，这时边际产出为0，甚至为负，而市场上资本供给仍然非常充分的时候，这时资本的成本就会很低，就会有资本愿意承受较高的风险对初创企业进行投资。

用另外的话术说就是资本越来越充沛，投资越多，导致边际产出降低，也就是资本的价格在逐渐降低。其实这也是这几年，通过投资拉动经济发展的效果越来越低的原因。资本的边际产出降低，自然会导致财富增长速度的降低，GDP增速自然降低。

这是由资本的充沛与否决定的，资本的边际产出高，说明资本尚处于缺乏阶段，在财富分配中的话语权就比较大，资本收益也比较高，这时，投资的边际成本比较高，就不愿意承担太高的风险，所以，风险投资就不发达。在十几年前，互联网企业刚诞生的时候，中国互联网企业在国内自然难以融得启动资金，只好到国外寻找边际产出较低的资本，来作为启动资金。这也是那个时候，绝大多数互联网企业的选择，也是不得已的选择。

不知道说清楚了没有，实际上，中国这几十年的发展，本质上就是积累资本的过程，在发展过程中，几大生产要素，即土地、劳动力、资本，最缺乏的就是资本，也由此使得资本定价颇高，资本的边际产出也高，所以导致资本在财富分配中一直占据优势地位，对于风险投资这种烧钱的游戏，国内资本是不愿意冒风险投资的。所以也就导致早期大量的互联网企业，风险投资基本上都是来自国外投资，最后也只能赴境外上市。

其实这种现象说明了一种情况，就是在这些公司成立的时候，中国国内的资本价值比较高，不愿意冒初创企业的风险，也可以获得不错的收益，就是说，当时，国内资本的边际收益比较高，所以资本比较紧缺，中国国内资本不想承受风险投资这些企业，使得这些企业只能寻找便宜的资本来获得发展的机会。

最近，闲来无事，琢磨了一下中国的互联网企业，发现中国知名的几家头部公司，都有外资背景，比方说，阿里巴巴的大股东是日本的孙正义和美国的雅虎；腾讯的大股东是南非报业集团；百度、京东、搜狐、网易就不用说了，都有外资投资才成立的。

一家互联网科技巨头公司，公司有多条业务线，涵盖但不限于游戏、社交、教育、影视、体育等行业，每条业务线下有产品总监负责，每个产品总监管理着很多产品经理，工作中有相对固定的工作流程与协作方式。

公司是传统型教育公司，主要依托于线下，目前想要借助互联网来推广运营，目前有市场部以及信息技术部，市场部主要负责公司业务的市场推广（也会有大量的想法会跟信息技术部反馈），信息技术部主要负责公司互联网产品的研发（该部门有完善的产品 + 研发团队）。但由于信息技术部是公共部门，也会有自己项目要负责，所以市场部在与信息技术部沟通过程中由于人员背景差异，存在巨大沟通障碍，导致市场部需求迟迟得不到反馈，于是市场部便招聘了自己的产品经理。

一家初创公司，老板有着一定的人脉资源，老板自己也有非常多关于产品的想法，想要做出个项目去拉投资，于是老板需要找个懂产品的人来做商业计划书之类的文档，并且设计相关产品。

一家外包公司，专门在外面接一些项目然后协调公司人员完成项目。主要对接的业务类型以移动端产品为主，主要客户是针对于那些想要开发自己公司App及小程序，但不愿意招聘专门的研发团队来完成项目的中小型企业。

好了，那我们已经了解产品经理的角色了，那么我们入职公司后，又要做哪些工作内容呢？工作内容又是否一样呢？其实不同公司的产品经理的职能是有所区别的，而且区别蛮大的～

产品经理需要和很多人沟通，包括市场人员，运营人员，开发人员，测试人员等等～不同的人员的性格真的是千差万别，因此就要要求产品经理像变色龙一样的随机应变～所谓见人说人话见鬼说鬼话～

产品经理要对自己的产品负责，是产品的灵魂所在！当有人质疑你的产品的时候，完全可以告诉他，我的产品我做主！当然，如果做坏了…就是另一种结果了

无论组织架构如何变化，产品经理都是“屹立不倒”的～那么产品经理在不同组织架构中的扮演的角色是否一样呢？不同组织架构的角色是否有差别？

一般大厂常见的是混合模式的组织架构，顾名思义就是项目+扁平一起用～因为大厂人员少则千人，多则上万，纯项目或者纯扁平无法很好进行管理。所以一般会存在专门的项目团队重点攻克一些战略级的项目，比如：网易有道云笔记上线之初，就是成立了专门项目团队研发出来的。

公司以“项目”为导向，存在多个项目团队，每个项目团队里有各种角色。比如：项目团队是消消乐，则该团队有消消乐这款游戏的市场人员、运营人员、设计人员、技术人员。这种结构办公效率高，但是存在不稳定性，一旦项目终结，人员也会被打散。

公司的各个部门分工明确，协同办公，比如：运营部提出一个活动方案，则需要技术部、市场部、设计部、运营部共同来完成从策划到上线推广的全流程。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国工业互联网产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业研究、产业链咨询、产业图谱、产业规划、园区规划、产业招商引资、IPO募投可研、招股说明书撰写等解决方案。

近年来，随着互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能为代表的新一代信息技术与传统产业的加速融合，全球新一轮科技革命和产业革命正蓬勃兴起，一系列新的生产方式、组织方式和商业模式不断涌现，工业互联网应运而生，国内外的探索也全面展开，正推动全球工业体系的智能化变革。我国工业互联网产业发展仅有几年时间，因此从整体来看，我国工业互联网仍处于起步阶段与成长阶段的交界处。

我国工业互联网相关企业竞争层次较为分明，涵盖软件企业、传统制造业企业、互联网企业、系统解决方案服务商与初创企业。从软件企业来看，工业互联网主要代表企业有用友、东方电信等，以Saas服务转型为战略目标。在制造业企业中，以三一重工、海尔等企业为代表，其优势是熟悉生产制造流程但云计算技术较为薄弱;在互联网企业，以BAT为代表，虽然云技术领先但是缺乏专业和全面的工业知识;在系统解决方案服务商方面，华为和宝信软件等带领行业可以制造企业提供基础设施、平台、应用服务等整体信息化服务，但云计算技术稍弱;此外，初创企业以昆仑数据、树根互联等代表企业为主，其领域专注度高，创始团队通常来自头部信息科技和工业企业，但资金实力较弱。

我国工业互联网平台应用涵盖十分广泛，但主要集中于机械、能源领域。根据《全球工业互联网应用案例分析报告》的数据显示，工业互联网平台应用企业主要分别在机械行业，占比36%;其次是能源行业，占比22%;再者是轻工行业，占比11%。就案例来看，36%的案例来自机械领域，重型行业进入门槛较高市场饱和度逐年增长，面临服务化转型的需求最强烈。机械行业属于离散业农村项目创业加盟代理，应用多在于附加值较高的研发设计和市场服务两个环节。而能源行业应用集中、资配置优化潜力巨大，占所有案例的22%。能源行业属于流程，的产品同质化度较高过控制优化成效明显。

据艾媒数据中心统计，近年我国人工智能芯片市场规模保持高速增长，2020年中国人工智能芯片市场规模达183.8亿元。由于AI芯片是人工智能产业的核心硬件，全球AI芯片发展水平还在起步阶段，中国凭借诸多利好因素有望领先全球，具有巨大发展潜力。预计2021年将增长137.6%，市场规模超过四百亿元。

我国对人工智能芯片产业相当重视。长期以来，我国在CPU、GPU和DSP设计上一直处于追赶状态，绝大多数芯片依靠国外的IP核进行设计，自主创新能力不足，在自主创新上受到了极大的限制。而国内人工智能产业的快速发展，无疑为中国在处理器领域实现弯道超车提供了绝佳的机遇。

经过20多年的发展，我国工业机器人已经初具规模，目前我国已生产出部分机器人关键元器件，开发出弧焊、点焊、码垛、装配、搬运、注塑、冲压、喷漆等工业机器人。一批国产工业机器人已服务于国内诸多企业的生产线上、一批机器人技术的研究人才也涌现出来、某些关键技术已达到或接近世界水平。

麦肯锡报告指出，到2025年，物联网带来的经济效益将在2.7万亿到6.2万亿美元之间，其中传感器作为物联网技术最重要的数据采集入口，将迎来广阔的发展空间。

工业互联网产业链可分为设备层、网络层、平台层、软件层、应用层和安全体系等六大部分构成;其中：设备层是指包括智能生产设备、生产现状智能终端、嵌入式软件及工业数据中心;网络层是指包括工厂内部和外部的通信;平台层包括了协同研发、协同制造、信息交易和数据集成等工业云平台;软件层包括了研发设计、信息管理和生产控制软件，是帮助企业实现数字化价值的核心环节;应用层是包括了垂直行业应用、流程应用及基于数据分析的应用;而安全体系则是渗透于以上各层中，是产业重要的支撑保障。从产业链划分来看，设备层、网络层属产业链上游，应用层属产业链下游，其余部分均归入产业链中游。

现阶段，中国的制造业整体处在利润空间较小、附加值较低的环节，由低端向高端升级是中国制造业的发展趋势。在产业升级的需求下，工业互联网有望广泛应用于工业制造领域，从而促进生产效率提升、化解产能过剩、缓解资源、能源和环境的严峻形势，助力中国工业向高端制造转型升级。

中国制造业发展迅速，根据IHS数据显示，2010年中国占世界制造业产出的比值第一次略高于美国，成为全球最大制造国。尽管体量巨大，但中国制造的综合实力与发达国家仍有较大差距，目前以劳动密集型的低端制造为主，在一定程度上限制中国制造业长期发展。高端制造能力不足、创新能力和制造能力不强、发达国家制造业回流、东南亚等国家低端制造业产能转移和国内人口红利下降给中国制造业发展带来巨大挑战。长期来看，中国人口老龄化必将导致人力成本的提升，削弱国内制造业的成本竞争力优势农村创业做什么项目好代理，加速制造业向印度、泰国、越南等国低人力成本国家转移。

主要企业：中兴通讯(000063)、卫士通(002268)、东方国信(300166)、荣联科技(002642)、浪潮信息(000977)

专题： 加盟奶茶小吃   医生互联网创业   牛肉汤的加盟