针对存在的问题，会议提出孵化园内部入驻企业要加强联系和沟通，积极发挥抱团意识和精神，做到互联互通相互对接，相互帮助，互惠互利，完善项目和行业布局，避免重复建设和无序竞争，力量众筹、成果共享、抱团取暖，加快平台的规范化、标准化建设，尽快成立孵化创业园管理公司，探索新模式、新机制，积极引进创新、实用型人才，加快本土科技成果的转化，将园区真正打造成为高层次人才聚集、高端产业聚集的创业发展平台，加强对创业、创新工作的引导，拓展领域，创新思路，整合资源，真正形成“大众创业、万众创新”的强大活力，确保昭通市互联网创业孵化园发挥最大效应，把“掌握核心技术、立足本土发展、培育网络生态”落到实处。

座谈会上，入驻企业各抒己见，介绍了各自的发展现状、发展成果、未来发展思路和规划，交流中也表达了专业技术人才的缺乏，平台建设和搭建上存在重复和无序发展，对入驻企业的扶持力不足，入驻企业之间缺乏沟通交流的机会和平台，各种平台建设缺乏规范化和标准化的流程等问题和困惑。希望在技术上、资金和推广特别是能带来长期收益的项目上得到支持等。

昭通市互联网创业孵化园园区简介

昭通市互联网创业孵化园由市委宣传部、市人社局、市网信办共同扶持打造，目前入驻30余家企业，行业涉及计算机软硬件开发、文化创意、互联网电商、互联网+公益、财务、互联网+农业、传媒、宾馆、安防等多个行业和领域，创业人员90余名。孵化开发了“昭通市精准扶贫系统”，商业门户网站“大昭网”，扶贫驻村工作管理系统，扶贫攻坚作战平台，机关党建信息管理平台，昭通本地农特产电商平台，智慧城市网格化管理平台等。

6月26日早上7点，经过一夜的休息农村自主创业小项目申报，8名菜品分拣工人早早爬起来，在安检人员检测、留样的安全基础上，对即将发往236家定点配送的菜品进行分拣、磨损剔除、包装等处理！

“目前除了单位、企业、学校，还未对个人或家庭开放配送。等再进一步壮大，将实行个性化服务，我们会要求合作的餐馆、酒店每家出几个拿手菜放到平台上，到时候市民只需要在家里下单，就会把每家最具特色的菜品搬上餐桌，从而打通昭通高原农产品内循环。”金伟描述了未来的个性定制服务。

目前，小鲜当家在昭通有130个基地或合作商户，为了保证生鲜的质量，实行“六个统一”标准，即：统一检测标准、统一加工工艺、统一管理体系、统一生产标准、统一员工培训、统一采购方案。

在这家火锅店门口，竖了一块牌子，上面写着“所有蔬菜均有小鲜当家速测点检并配送”，这意味着，一旦出现食品问题，责任由小鲜当家负责到底。

“去年2月开的店，先后也合作了两三家，后面感觉服务跟不上，不是断货，就是菜品不够新鲜。”陆伟是一家全国连锁火锅店在昭通城的经理，他说，对于火锅店，菜品的质量是第一位的，而菜品一旦被顾客投诉，还会影响到其他90多家连锁店，“后来，总公司市场部通过调研、了解，10月选择了‘小鲜当家’。”陆伟介绍，和能质量有保障的企业合作，不仅是对顾客的负责，也是对员工食品安全的负责。“我们内部员工也在里面吃职工餐，对做企业的人而言，质量决定了走向，品质决定了市场。”

“13名返乡创业农民工合伙人，在这方面都非常有实战经验，有的曾经是卖猪肉的，有的是专做白菜生意的，有的是做蔬菜运输的，有的本来就是做生鲜这一行的。”金伟介绍，一群志同道合的人就这样聚合在一个团队。

“昭通本身是农业大市，随着社会的发展，需要整合市场流通环节，而且这种创业模式也是团队所认可的。”金伟的合作伙伴、“小鲜当家”副总经理、有着生鲜创业经历的肖宪，道出了一起和战友合作的原因。

一方面寻找合作伙伴、招募人才，一方面在创业孵化园的指导下不断调研、调试、完善平台。2017年10月，昭通市富蔬电子商务有限公司成立，开创了昭通市电子商务 “网上生鲜配送平台”的经营体系。

2015年10月，由昭通市委宣传部和昭通市人社局联合主导打造的昭通市互联网创业孵化园成立。2016年在上级部门的指示下，创业孵化园对农村电商项目开始孵化，旨在推动我市互联网+农产品电子商务，助力脱贫攻坚。

“当过3年特种兵，退役转业后在昭通市公安局上了6年班。”之后，金伟辞去公职，去昆明闯荡16年，做过网络科技公司的总经理、上市公司长海集团西南三省CEO，当过淘宝云南片区运营部主任，虽然是3份不同的工作，却都与互联网或者电子商务有关联。

每天清晨，菜品分拣工人早早起床，在安检人员检测、留样的基础上，对即将发往的各家合作商定点配送的菜品进行分拣、包装等处理……“小鲜当家”未来可期！

“目前加盟特色餐饮店，除了单位、企业、学校，还未对个人或家庭开放配送。等下一步壮大，将实行个性化服务，我们会要求合作的餐馆、酒店每家出几个拿手菜放到平台上，到时候市民只需要在家里下单，就会把每家最具特色 的菜品搬上餐桌，从而打通昭通高原农产品内循环。”金伟描述了未来的 个性定制服务。

“小鲜当家”为保证生鲜质量，实行“六个统一”标准，即：统一 检测标准、统一加工工艺、统一管理 体系、统一生产标准、统一员工培训、统一采购方案。

“喝水不忘挖井人”，在自己发展的同时“小鲜当家”吸纳了7位建档立卡户，帮助他们在原有年收入基础上增收3.5万元。“马上过年了，我们可以过一个热热闹闹的大年了。”建档立卡贫困户郭安秀高兴地说。

“12名合伙人有的是下岗创业，有的是做蔬菜运输的，大家因为共同的创业目标聚在一起。”“小鲜当家”的总经理金伟介绍道。一群志同道合的人成立了以生鲜配送平台为主、乡村蔬菜合理化种植为基础的电商配送公司，同时，按照严格国家检验检测标准对每一个菜品进行质量监督，保证品质。截至2019年9月29日，订货单总数16408单四川农村人才创业大赛，订货客户达到296户，经营总额5645757.66元。

2015年10月，由昭通市委宣传部与昭通市人力资源和社会保障局联 合主导打造的昭通市互联网“创业孵化园”成立。2016年，“创业孵化园” 对农村电商项目开始“孵化”，旨在推动昭通市农产品电子商务发展，助力脱贫攻坚。“小鲜当家”就是在这样的背景下成功孵化产物，目前良好运营2年有余。

“这个土豆，是昭通大山包出的，现在主要供给单位。”“这个大关木杆罗汉笋，主要供给超市 ”“这个盐津奶奶菜和大关来的小黄瓜，主要供给市场零售商”……1月14日，昭通市富蔬电子商务有限公司，当地赫赫有名的“小鲜当家”员工向记者一行介绍情况。

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