未来3年移动互联网创业的高潮期来临，通过移动互联网创业的从业者将成基数倍上升，这就是全民移动互联网创业时期，这时，我们最核心的就是产品与服务。

你就应该明白你不仅要思考如何发展粉丝、思考如何自明星，更需要如何管理、团队建设、商业模式、品牌规划、风险规避等等，为了更好的更长久的发展，你也仍需要商业战略和商业格局

移动互联网创业怎么做

但是，只需常识性分析一下：你微商卖的是什么？符合流通许可手续全吗？你的收入就纳税收了吗？你招代商具有法人资格吗？你具有代理分销的业务范围许可吗？

微商创业只是凭身份证：因为是身份证，所以也就是形成了“个人思维+敢干思维”，在相当一段时间内：微商创业看似门槛为0，只要有身份证，敢干（很多是违法的，无知者无愄）就会成。

创业维艰！一路走来，雷军跟我们大多数人一样，都经历过高潮和低谷。不同的是，雷军既可以找准机遇、顺势而为，也能在逆境中绝处逢生。

雷军说，互联网产品必须在两、三个月或最多半年就更新迭代；其次，要利用精益创业的方法，用MVP快速测试用户的需求和反馈，并给出结果；以及还要跟用户快速沟通，做到快速反馈、快速修正，这都是创业的关键。

实际上，市场上任何一个能形成口碑的产品，背后的真实原因都是它深深触动了消费者，形成巨大的光环效应，达到一种无法比拟的传播热度。

雷军举了海底捞的案例。顾客在海底捞吃饭，剩下一盘西瓜没吃完，顾客问剩下的能不能打包带走，服务员说不能，但在结账后却送给顾客一整个西瓜，这就大大超出顾客的预期，由此才逐渐形成了海底捞优质服务的口碑。

雷军坦言他不怕别人的山寨，因为他们没有办法做到小米的程度，虽然小米与雷军所谓的极致还有很大差距，但还是希望通能过每天脚踏实地一步一步努力，更能接近极致。

所谓极致，就是把产品做细、做精的能力，做到自己能力的极限，从而达到别人触不到的高度和水准，雷军将其称之为“干到把自己逼疯的程度”。

从用户认知的角度讲，越简单的东西越容易形成传播，苹果的“简约不简单”给我们做了很好的示范——你只需要做好一款手机，并坚信你的产品是最好的，这就具备了成功的前提。

雷军一直倡导“少即是多”娃娃机加盟费，在这个信息爆炸的时代，怎样把产品做到精致，是一个至关重要的问题。雷军以苹果公司举例，苹果手机的每次推出都特别抢手，这就是专注的力量。

雷军是中国互联网创业的“元老级”人物，他29岁就出任金山总经理，并带领金山成功上市；离开金山后，雷军又乘着移动互联网的浪潮创立了小米，不到10年间就成为了世界500强。

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