第一年内经详细具体的调查确定年轻顾客的需求和企业的发展目标把资本运作起来基本；第二年开始有选择性的很审慎的把资本投入到当前最受欢迎的高校中去购买店铺，创造的利润要比投入增加20%；第三年，年，公司无论是从管理上还是从资本运作模式都要基本成熟起来，之后再和其他的投资公司合作，经营把利润提高到30%。

高校店铺共享业务目前暂时没有公司参与，属于一个新兴项目，市场前景广阔，投资成本底，面向的主要用户群体是大学生创业团队和学校的社团这类的组织机构，这类消费群体都具备这样的消费能力，这对他们来说是一个刚需消费，所以用户群体庞大，且不存在支付能力不足的情况，而在同行中，暂时没有有力竞争对手。在未来的发展中，大学生创业群体会越来越庞大，市场需求也会越来越大，而学校社团则是固定消费群体，不存在用户流失情况，所以校园店铺共享的出现是一种市场需求，是市场发展的必然结果。市场前景一片大好。

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在如今的大学校园中有非常多的创业大学生，但是对于他们来说，实践场地是一大难题，校园外面的店铺都需要高额的租金，而且不能够短期租赁用来实践，校园内部又没有合适的店铺可以使用。针对这一现象，校园共享店铺应运而生。校园共享店铺是一种全新的经济模式，有着较大的市场前景，总的来看，随着O2O技术越来越完善、移动支付越来越被消费者惯，校园共享店铺这类线下设施，其自身拥有良好的“商业基因”为下一步发展奠定了基础，在不远的将来，可能会呈现出一种爆发增长性的态势。可以在多个高校中推广实行。

我公司在校园中长期购买或租赁一个店铺，专门针对创业大学生，为他们提供短期的租赁，作为他们的实践基地，同时也为社团提供活动场地。

出资6万元开辟新店铺，由管理。其中2万元租下学校的两间店铺，5000元招聘员工，12000作为进货资金，15000元进行店铺布置、购买收银设备、计算机，加强店铺间联系。由于生意规模不大，账目核算周期设定为一周或两周学校公园适合做什么小生意，更及时了解店铺的经营状况。由于初来乍到，目标学校的市场份额占有较少，故出资4000元—6000元进行目标学校的活动赞助，打响声誉。本着质优，奇鲜，诚信，微笑，灵活的经营理念，加之对市场的洞察力，不难再创佳绩！

初期投入为15000元（9000元预付年租，6000元置办货架，装修店铺，招聘员工），商品由库存支给。随后阶段，广告费用由原来的每月平均300元增至450元；库存在增开二号铺初期有所减少，之后又显著增加；员工招聘增至两名，工资支出原先为2200元，因员工销售能力强增至3000元，随着店铺品牌步步打响，店铺的生意保持着稳定增长，一年后净收益已达9万元。本校市场相对饱和，宜开辟外校市场。

五个月内盈利快速增加，总盈利达到25000，支出生活成本9000元（二人），结余16000元。但由于规模小，接待能力弱，也损失不少客户，也可以看到，此类小商品的市场远未饱和，拟再增加一间店铺，扩大经营规模。

从第二周起店铺改变销售计划，加大在校园内的宣传，当周广告成本为120元，截取固定支出等盈利500元。之后其他支出2000元（用于货架增置，店铺装扮，通讯费用），盈利3310元。本月为起步阶段，盈利相对较少。进货成本偏高，应优化进货渠道，寻找质优价廉的货源。

本店铺初期投资3万元。成立之初，由于缺乏名气，接待的基本为路过的零散的学生群体，起初一周销售收入仅为1200元，截取商品进货成本520元，店铺房租每周平均150余元（年租金8000元，分52周），其他支出300元，最终结余仅不到230元。

我们在店面设计方面争取做到与同学的时尚，新潮，性格，要求相统一。在店里，我们会摆放一些桌椅，桌子上提供些杂志与书刊等时尚读物，以便在大家逛累时有个歇脚处，同时我们会免费为大家提供一些茶水，让大家手牵手高高兴兴来，然后手牵手高高兴兴去。

创意，好玩的特性深深吸引广大消费者，坚持“新品平价”和“低价位高品质”的市场策略是打动消费者和战胜竞争者的利器，强烈刺激着时尚年轻人的购买欲望，让他们想了这件，还想着那件，并在同学和朋友中相互宣传，从而为新店创造了免费在消费者中免费宣传的条件云南建水赚钱小生意怎么样，为新店培养出回头率极高的消费。

规避劣势和风险，从本质上找出劣势予以克服。与此同时，要善于在优势中发现机会，努力发掘和开拓市场潜力，找出与其他竞争者的差距和不足，努力改善和弥补，利用好市场上的每一次有利时机。

首先，我们要在第一年内达到盈利的百分之五十，其次，在第二年内的后半年开办我们的第二个连锁店，同时我们会不断根据我们的服务宗旨培养一些优秀员工，以备后用。第三到第五年内争取打下市场与品牌。

我们的主要消费群是学生。我们本着“手牵手高高兴来，手牵手高高兴兴去”的服务宗旨，为广大学生服务。我们提供的小商品多式多样，物美价廉；我们提供的服务更具人性化。

我们店铺的名称就是“手牵手心连心校园连锁店”，主要市场就是在各大高校。而我们主要销售的一些小商品正是受这些青春学子的青睐，所以有很大市场。虽然在这样一个市场中，有不少人也在做着相似的工作，但纵观市场行情，我们不难发现他们的销售模式总是欠妥人性化的考虑，比如性价比低下等特点。而我们本着人性化原则为学生服务将会开辟新的辉煌。

1、商品采集：实行综合性采集，从实体市场和网络市场进行优化采集。在实体市场进行批发价格和运费的磋商，并试图建立长久的供销关系，以期得到进一步的价格优惠；在网络市场要注重卖家信誉，及时掌握各类商品的价格信息。

本连锁店商品重在精致、优质、实用，附带一些价格低廉的小玩物或随赠品。在运行过程中最主要的困难在起步时，知名度低，商品过于细碎，销路无法打开，拟应当采取新奇的宣传方式，新样的活动提高店铺知名度，积累人气。郭俊杰可负责搞好宣传设计，孙博文可负责促销活动的策划。

本连锁店需招聘具有专业素质的人才，寻找各种商品来源渠道，精选具有良好市场预期的商品，采用灵活的销售方式，进一步进行人才的培养、员工的培训，不断拓展市场重庆老火锅朝天门火锅加盟费用，实现连锁店的扎实和长足发展。

“手牵手心连心校园连锁店”是一个从事小商品销售方面的零售类商店。对于大学生这一特定而又庞大的群体，向其提供新鲜的满足其好奇心或者体现新时代元素的小商品。包括装饰品、礼品、把玩器物等具有市场吸引力或有收集价值的物品。

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