回顾十年的发展历程，甄蔼仪感慨地说道:“我们很庆幸赶上了好时代，是时代赋予我们机遇，给了我们发展平台，让我们看到了更大的世界，特别是让女性有了更多发展的可能，去实现自己的梦想。”

疫情影响了毕业生的就业进程，在了解到相关情况后，甄蔼仪发起了“云校招live”的项目，帮助应届毕业生在线求职。在甄蔼仪的带领下，目前云校招live已经帮助超过两万名应届毕业生成功求职。

2018年，为适应时代发展，甄蔼仪着手搭建九尾科技成为“学型组织”互联网创业选什么宽带，打造“雄鹰计划”“雏鹰计划”。在她的带领下，九尾科技实现高速发展，营收快速增长达数亿元，并在2018年6月完成最新C轮1.6亿元融资。

面对困难，甄蔼仪并没有退缩，“在时代的浪潮中，我们没有太多可参考借鉴的案例，走的每一步都要靠自己思索，也只能不断往前走才能找到解决问题的办法。”她带着团队奔走不同城市，调动一切能调动的资源，找出问题所在并果断暂停部分外地，重新梳理业务线条，在命悬一线的时刻顺利融到下一轮融资，渡过难关。

互联网创新创业成功案例分析

甄蔼仪回忆说，到2016年上半年，仅剩200多万，只够发一个月工资。“每个创业者在遇到困难的时候都会不停地反问自己是否选择错了，是否应该放弃。我也一样。”

创业不可能一直一帆风顺。2015年资本寒冬期间，甄蔼仪和九尾科技全体员工虽付出极大努力，却依旧进账困难，甚至每个月的流水账都出现亏损。

2014年，她带领团队获得第三届“中国电子信息移动互联网博览会创业大赛”冠军，顺利拿到深圳创新谷的百万天使投资。这一期间，平台也迎来了产品第一个千万级用户量。

2012年，还是大二学生的甄蔼仪组建了“魔灯传媒”工作室，在短短1年的时间内就将“魔灯传媒”打造成为位列广州校园传媒行业前三的品牌。

我们已经讨论了电商商业模式的更广泛的选择，现在让我们来看看具体细节。这里有几个问题可以帮助你制定一个计划，让你的与众不同。

虽然它们的增长很大程度上来自活跃的社交媒体账户和广泛的媒体报道，但这些对其电子商务模式的补充，帮助它们有效地扩大了规模，将产品线扩展到越来越多的类别。

从那时起，他们的小团队已经扩展为一个完整的工作室，仓库和一个完整的产品线的原创女装设计。他们成功的部分原因是他们的战略决策，包括在其电子商务进行代销商销售和批发。

Grace and Lace创始人Melissa Hinnant在一次怀孕期间，发现自己喜欢在床上休息时进行编织。2011年，她在网上开了一家名为Grace and Lace的网店，很快就接到了大量订单。

在他们的产品页面上，他们允许买家提出数量和价格，并提交报价。在后台，价格规则用于自动计算ALB灯泡能给出的最低价格。客户会收到一条消息，让他们知道他们的提议已经被接受，如果价格太低，就会提供另一项交易。

他们成功的功能之一就是移动购物应用程序。这个应用主要帮助ALB电灯泡B2C销售的增长，但即使是他们的商业客户也开始享受到了从移动设备订购的便利。

随着市场向千禧年一代转移，ALB电灯泡专注于在其在线平台上增加更多产品，使其在竞争中脱颖而出。他们的策略之一是在他们的大型商业店面上使用应用程序。

Atlanta Light Bulb（ALB）的电灯泡对创新的电子商务并不陌生。当其他B2B落后时，ALB在1999年便推出了自己的第一个电子商务，这让他们在为客户创造独特的体验方面抢先一步。

Berlin Packaging已有80多年的历史，但通过采用电子商务商业模式，他们保持了竞争力，让客户从众多竞争对手中选择了他们.Berlin Packaging还优先考虑了站点和ERP之间的强大连接，使客户更容易看到他们的信用额度，余额和过去的到期余额。

财富500强企业和家族企业都信赖Berlin Packaging采购，设计和分销其容器和瓶盖。作为混合供应商，Berlin Packaging将其专业知识带到供应链的各个层面，以提高客户的效率和降低成本。

精选世界各地的精酿啤酒，每月送货上门。Beer Cartel提供澳大利亚啤酒订阅服务。每个月，都会有成千上万的澳大利亚人带着一瓶Beer Cartel的啤酒回家。

希尔德布兰德为每一件衣服寻找优质的材料和生产方法，无论成本如何，这一个大胆的举动将她与主流运动装品牌区分开来.Wone在有限的，有序的运行中生产产品，且客户必须是的会员。

Wone拒绝了典型的营销计划，而是专注于与客户建立深厚的关系，并设计完美地服务于他们的利基市场的产品。这一细分市场是那些想要高性价比运动服的女性。

许多在电子商务给它们带来的自由中蓬勃发展。下文的这些品牌结合了经典的商业模式和一些新的元素，使他们在该领域的创新佼佼者。

早在17世纪，英国的出版就采用订阅模式，每月向忠实的顾客提供图书。有了电子商务，现如今几乎每个行业都出现了订阅服务，为客户带来方便和成本的节约。

在私人标签中，零售商雇佣制造商为他们创造一种独特的产品，供他们独家销售。有了这两种模式，你就可以依靠在设计和生产上的投资，在技术和营销上寻求优势。

白标指一家交易商向另一家希望成为交易商的提供IT服务，使其拥有自己的LOGO标识并以自有商标面向客户报价，成为交易商（俗称贴牌生产）。

Warby Parker和Casper等为垂直颠覆树立了标准，但Native Union和LARQ等新兴品牌正在向我们展示，D2C如何能够继续成为一个创新和增长的领域。

像Craigslist的和易趣这样的在互联网的早期开创了这种模式.C2C业务受益于有动机的买家和卖家的自我推动增长，但在质量控制和技术维护方面面临着关键挑战。

在B2B业务模型中，一个企业向另一个企业销售其产品或服务。有时买方是最终用户农村还能有什么创业项目，且通常买方（B2B中的第二个B）会将产品转售给最终消费者。

此外，家庭服务企业可以使用Housecall Pro的管道软件应用程序来跟踪员工路线，给客户发短信，并在路上处理付款，这对消费者和企业都有利。

B2C购买的决策过程比B2B购买要短得多，特别是对于价值较低的产品而言更是如此。毕竟购买一双新网球鞋比企业审查一家将要合作的服务提供商或食品供应商要容易得多。

如果你正在创办一家电商企业，你很有可能至少会属于以下四大类之一。每一种模式都有其优势和挑战，当然许多同时在其中的几个领域开展业务。

尽管许多工具都是新的，而且正在迅速改进，但规则却没有改变。如果你想要创新并打破预期，你需要了解你的商业模式，并定义你将如何实现创新的步骤。

在过去的十年里，美国零售销售中来自电商的比例增长了近300％微缩模型创业项目赚钱吗，从3.3％增长到9.7％。但即使有这些增长，电商在所有零售销售中所占的比例也不到10％。

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