时代星选（广东）信息科技有限公司是一家专注于路演的科技型服务机构，主要面向人工智能、金融科技、健康医疗、集成电路、新材料、新能源等领域，致力于搭建科创企业（团队）与投资方、地方政府的产投对接平台，同时提供项目诊断、创业辅导、融资规划 、政策咨询等深度服务。

亚沃个性化康复平台结合人工智能、机器人、老年病学，骨科康复医学等打造个人康护平台。通过陪伴式自主护理机器人，观察患者日常生活行为变化，追踪其康复进程，预警危险行为，及早发现可能的健康风险，提高患者骨科康复计划的依从性，实现个性化的智能居家康复追踪。

互联网 心理咨询创业

全数字化导管室系统是国内领先的急危重症介入手术、诊断级医疗信息化企业，为心脑血管介入科导管室提供数字基建一站式解决方案、跨地区医疗云部署。

借助本次活动，项目方进一步扩大了资本市场的“朋友圈”，同时现场也有项目方与地方政府招商部门达成初步合作意向。未来，平台将持续曝光优质项目，构建创投圈的价值服务生态链。

2022年10月12日下午2015年农村创业新点子，由STAR SHOW路演平台（以下简称“平台”）主办的“大健康”专场路演活动（2022年10月第1期）顺利举办。

1.团队在精不在多，2.心理咨询行业也有问题，太低频了，加上绝大部分心理咨询师才是有心理问题的

对于内容产出，运营，尽量做到了标准化的方式去做，也就是sop方式，大大降低了内容产出对人的要求，其中有参考得到公司的知识手册。

提前做了预案，亏损在预期范围内。在做这个事情之前，我们沟通了大致的阶段和环节，每个环节都尽量采用最简单的方式来做，并预想了失败的问题。创业这种事，最终结果是概率性问题，而且极低，所以要把最坏的结果做一个打算，不能让自己套进去不能生活。

时刻保持理智，进行客观的判断是一个非常重要的事情，但很难做到，比如抛弃沉没成本，理智客观的对待失败，对待错误，不要去试图掩饰自己的失误，而应该从中学东西，减少损失。

这个错误很致命，我作为总负责人，对此负全责。这个错误导致了我们对于市场的验证不够充分，没有坚持住充分验证可行性之后再进行下一步动作的思路，采取客观理性。我们企图用更多的手段去解决问题，更往前冲，而没有进行足够的思考，注意是否真的正确，如果不正确，沉没成本可以放弃。启动研发项目之后，导致团队的精力更分散，人员扩充，管理、协调、进度更不易把控。

我对此的反思写了一篇文章《如何做产品MVP》，总结就是：“快速简单粗暴的验证产品可行性，产品不仅仅只是软件产品”。但是当时是项目已经进展到这个程度，说没有效果也有一些，团队成员也大多建议开发产品做扩大，我没能守住本心，于是同意启动研发。

h、没有严格的遵循设定的目标，里程碑。在开发产品之前，我的理智告诉我，当时各方面的数据并不理想，特别是转化其实是非常低的，最好再继续推一段时间。但是团队中有成员提出是因为我们没有自己的产品平台，所以在各方面都施展不开，降低了别人的信任等等。这是不是真实的呢，也确实是。但不是最本质的，最本质的是要验证我们做的事情到底有价值没有，能不能帮助咨询师和用户，用户愿不愿意来，是否愿意付费。团队成员提出的，反思来看，是明显把工具，手段当成了最终目的。如果真的有价值，那用户其实不太会在意你的工具，只是整个过程的效率低一些，过程曲折一些，人工手动的工作多一些，并不影响本质。

g、在组建团队时，更多以意愿，兴趣，动机、专业度为主，就是具体对这个事情的强烈兴趣，并且有能力做事。只是以过去关系等，这种很不可持续。

f、团队成员如果有问题的时候，要果断的处置。早期团队，很多时候要靠自主性，要有强烈的动机，如果没有这些，需要处处监督来做早期项目，这是很难办的。如果有屡次拖延，也不参与讨论，各种溜号，意愿低下的成员，应该尽早清理出去，不能拖，宁愿留少的人做较少事情，集中精力，也不能处于一种间断性停滞状态。这种人会对整个团队带来不良影响，并大大的将计划延期。

d、对行业估计过于乐观，特别在2020年疫情出现之后，当时网络有大量报道，出现了很多心理问题，当时预估会有需求爆发。实际情况是，不能太听各种报道，行业需要培育，中国现状的心理咨询就是属于蛮荒时期，除了少数一线城市的少部分人以外，绝大多数人对心理咨询带有有色眼镜。心理咨询这个行业也是思想领域，这块的转变没有那么快，不像是手机支付这种业务。思想领域的东西，需要不断潜移默化的改变，是需要很长时间培育和教育的。小团队没有实力最好不要碰需要大量市场教育的业务。

b、团队的组建上也受到第一点的影响，团队成员基本是之前做本地生活，O2O服务时候相处的伙伴。不同行业有不同行业的特点，做不同的事情，不同的商业模式，行业模式的时候，需要的技能，经验，能力都是会不同。

a、项目前期的调研其实做的不够，做的不深入，对于其中的很多行业隐藏信息是没有完全认知的。存在一定的用互联网+的模式去理解，没有充分理解行业特性，对行业的敬畏心不足。

产品上线但是存在很多问题，修改bug前后用了1个多月才算勉强好，这里真的体会到，人员真的不在多，在精。边测试，边提bug，边解决，然后修改，重新测试，问题反复出现，心力憔悴。

就这个样子的功能，其实中间折腾的够呛。中间有几个人水了我，然后我不断调整团队，基本调整了3次研发团队，从最开始我希望尽快加快速度，所以研发团队都拉了接近10个人。到最后定下来做的，基本就4个人，两个后台，两个小程序+前端。

个人中心——咨询师个人中心，资料管理、预约咨询师咨询及倾诉订单的管理，与咨询师进行过私信的用户（咨询师可与用户进行私信沟通），咨询师可向平台反馈问题，查看帮助中心，查看消息通知

注册登录——用户在游客状态下可以查看部分APP内容，当点击某些功能时，会触发注册登录模块，用户注册成为平台用户，进行登录使用服务。

当时我拉的研发团队，有各种语言的，中间又一度因为选择哪种语言进行了几次拉扯。之后我突然意识到，在这种早期项目中，根本没有必要考虑哪种语言更合适，因为早期的量根本达不到语言的上限。这种很早起的阶段，最要紧的事情是有个东西可以用，去满足业务。

注册公司，筹备研发的工作，各渠道继续推广。第一次注册公司，很多不明白的地方，前后折腾了比较久，另一个就是出产品方案，产品的内容可以在上面提到的商业计划书中查看。

在以上的一通操作下，各方面的渠道，内容在不断的尝试，也有一些效果，有人来找我们，虽然量不大，一个月有10多个人。但是团队成员还是受到鼓舞，这个时候我们就讨论，觉得应该有自己的平台来对接业务，现在想来太膨胀了。

另外我们利用前期的心理测试内容，做了简单的视频，在当时所有主流的短视频和视频平台进行分发。最好的单个视频单平台阅读量达到了4万左右，其实做的内容很简单，就是用PPT的形式将一个测试与答案分成两个视频放上去。回想起来，当时其实可以做短视频，但当时的重点是做心理咨询，所以没有打开思路去想其它的。视频分发引流的直接效果比较差，进行了维持。

对于QQ渠道，当时的摸索一阵之后，想法是：a、直接的群友，群运营，垂直类群；b、进入类似群，进行间接运营，发群文件资料带自己的信息；c、拿到相关群的群成员信息，后期做邮件营销。

从需要大量精力的文章转向工厂流水化生产内容的思路走。怎么做呢，我们从网络上，各种心理测试类书籍上找大量的心理测试题，然后利用问卷星把题目和答案做隔离，每一个测试题就称为一篇文章。

c、我之前的产品经理，均是在本地生活，O2O领域，这个领域的特点是需要进行线上线下联动，需要做大量的线下工作，前期的运作需要大量资金。而心理咨询我判断前期可以进行纯线上的运作，对启动资金等不需要太多。

结论就是大环境可做：中国的心理咨询这块，是非常早期的阶段，没有巨头；国外在这个领域已经做到很高的水平，纳入了医保体系；中国心理咨询这块在快速发展。

a、在16年左右，有一段时间心情比较丧，为什么呢？因为在前一家公司做了一个同城配送的平台，时间点不错，而且也跑通了商业模式，但是因为种种原因，没有得以继续推进，项目被关闭了。在此情况下，我从公司离职，进入了一段低潮期，整个人精神状态不太好。后面通过看书，认识一批书友，一起每周读书，在网络上开读书会，一步步走出来。在这段时间，我读了一些心理学的书，算是埋了个种子

凡是做一个事情，一定有一个原因。即便是生活中的小事情，可能我们受潜意识的影响，我们不能很好的觉知这个原因，或者我们能够清楚自己做这个事情的原因。能够很清楚的知道做一个事情的动机和原因，就是非常棒的。

通过为平台咨询师及用户提供服务，平台作为技术、内容服务提供方，从平台产生的各类交易中通过抽去一定比例作为平台收入，从而盈利。

编辑导读：这两年，很多人受疫情的影响，以及生活工作环境节奏的变快，压力陡增，出现了很多心理问题，也由此催生了很多心理咨询的平台。本文作者复盘了自己的一次心理咨询互联网平台创业经历，总结了一些经验，与大家分享。

星业创投是一家专注于以科创赋能金融的一站式综合性创投平台。平台涵盖了创投路演、科创大赛、招商落地、企业服务、政策引导、投融资接洽等多个板块的服务。自创立以来，通过构建创投资源集群+平台经济赋能的模式，驱动创新产业长效发展，助力创业项目快速生长北京红缨幼儿园加盟费，并汇集了来自各个领域的诸多项目。平台将持续致力于科创赋能金融的属性，打造高效专业的创投平台。

同时根据IBISWorld 2021年美国心理咨询市场规模数据预测，中国传统心理咨询+情感心理咨询预计市场规模可达100亿美元，按10%的市场份额计算，Call得助市场份额达10亿美元。

人均GDP突破1W美元后，人均精神卫生支出会大幅增加。受疫情影响，世界抑郁症人口和世界焦虑症人口新增幅度大，同时使得国内心理咨询和精神治疗融资额成倍增长。

平台已在安卓和iOS应用商店上架男生宿舍适合干什么小生意，并入驻百名专业心理咨询师，团队核心成员均拥有7年以上工作经验，市场运营合伙人曾任滴滴出行、58同城市场总监。

Call得助是国内互联网心理咨询平台TOP4之一；是国内首个将60%的单次心理咨询价格控制在100元的线上平台；也是国内唯一一个海内外名校在校大学生，批量入驻成为心理倾听师的平台；着力解决国内心理咨询价格高昂和认知偏见的痛点。

星光优选是一项专门针对星选路演的服务计划，该计划全线免费服务、助力创业项目快速发展。服务包含资本对接、政策引导、创投媒体、大赛奖金、星选路演、资源集群等多个维度。以科创赋能金融的属性，推行全链路多角度服务，帮助企业快速获得资本投资、产业落地。

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