思维造物招股书显示，2021年得到App充值用户及付费用户分别为51.35万人、157.45万人。知乎2022年Q2季度财报显示，第二季度，平均月付费会员数量为850万，同比增长78.3%；付费会员收入为2.712亿元，同比增长75.1%。

在如此庞大的用户规模下，有足够多的用户愿意为互联网进行付费服务。因此，对于创业者来说，直接向“钱”看齐，而不是跟以往的创业路数一样，通过烧钱来换规模。早期通过烧钱换规模的互联网公司，如今大多数都沦为行业的炮灰，即使有公司还在美股上市，其市值也与当初打了好几折。

2018互联网创业契机

之后，各个领域的用户付费开始爆发。数字音乐领域：QQ音乐、酷我音乐、网易云音乐；知识付费领域：得到、樊登读书；视频网站领域：爱奇艺、优酷、腾讯视频、哔哩哔哩；电商领域：京东、淘宝、拼多多。

2015年之前，提到用户付费，很多人还是把它当成是一个“笑话”来看待，谁都不信在免费模式大行其道的情况下，用户付费会行得通。然而，用户付费模式却在中国悄然埋下了种子。2015年7月创业失败回农村老家摆地摊，爱奇艺的网络自制剧《盗墓笔记》首次向会员全量开放，没想到付费的人把爱奇艺的服务器都给挤爆了（当时的云计算行业刚起步）。

互联网行业的第二个变化来自于用户付费。杨致远和菲洛创建的雅虎用免费模式敲开了互联网的大门，此前互联网主要只为少数企业服务，且对方还需要付费，雅虎的免费模式让越来越多的公司看到了互联网的契机。中国的互联网公司最开始也是走的Copy To China路线，即在国内复制国外的模式。

互联网在中国发展20多年后，它的底色来自于中国庞大的网民规模。CNNIC的数据显示，截至2022年6月，我国网民规模为10.51亿，互联网普及率达74.4%。有了这层底色，创业者要想在这个行业找到机会似乎并不难。

对于创业者来说，巨头们不再跟他们拼命抢夺市场肯定是好事情，但难点却在于当下的互联网市场谁都不好做，与巨头相比，创业者的优势在于，它们没有退路，要么做成，要么失败。

移动时代的互联网公司与PC时代互联网公司之间的显著区别在于，用户规模为王，哪怕一年亏几十亿元，只要能快速获得巨量用户，资本市场就愿意为它买单。进入2022年后，资本市场对互联网行业的看法发生了彻底转变，现在只看谁能创造更高的净利润，就能获得更高的估值，用户规模成为过去式。

唯广告收入至上的后果很严重，即自家公司旗下的产品受损。据郭静的互联网圈观察，某搜索引擎平台甚至将旗下知名产品的关键词广告卖给了其他公司。在新闻资讯产品中，Feed流广告中也经常会出现“友商”的产品踩踏自家公司产品。

巨头对自身的降维打击还表现在隐性提升了产品的拉新成本。百度、字节跳动、腾讯、阿里巴巴等巨头早就成为国内最大的广告主，这意味着任何一家公司的产品要想拉动下载量，除了自家公司产品的支持外（多数情况下得不到任何支持，因为内部竞争非常激烈），还需要向其他巨头买量。

另一方面，巨头的敌人其实是它自身，既要在内部跟多个部门抢资源、抢人、抢投入，同时还缺乏跟创业初期一往无前的勇气，往往会造成舍不得投入，又期望产品能爆红，最终产品只能低调上线、低调下架。

从2015年后，创投圈比较流行一种策略，即投资赛道，而不是投资公司，投资方会想办法把整个行业的第一名、第二名都投一遍，然后等着双方合并，或者某个第一名绝对领先，这样投资方完全不会失败。

3）渠道优势。百度花费19亿美元收购的91无线，腾讯有应用宝，阿里巴巴则收购了豌豆荚，有第三方应用商店在手，拉动App的下载量似乎不是问题。

2）成功的诱惑。抖音和拼多多的成功，让巨头们看到了App创业成功所带来的诱惑，一次性开发多款App，只要有一款App能成功，都会带来巨额收益。

当巨头拿着巨额资金到处扩张的时候，创业公司确实很难跟他们竞争。如今巨头们自砍手脚，不再热衷扩张的时候，是不是属于创业者的机会要来了呢？横亘在创业者面前的大山没了，它们会好起来吗？

某次互联网从业者交流会上，我就遇到过类似的事情。一名创业者并不愿意透露他的创业项目，因为怕被XX抄袭。几年前，互联网行业关于产品抄袭的话题确实经常出现，多家巨头都被卷入其中。

中国的互联网行业曾流传过不少关于巨头的段子，比如，创业者会经常被投资人问到，“如果XX巨头抄袭了你的产品，你怎么办？”、“你的这款产品XX巨头也在做，你有什么优势？”

然而，面对现实的经营压力，一切都戛然而止，向来财大气粗的互联网巨头也按下了刹车键，App该下架的下架，哪怕是多年的老品牌，新App没特别大价值就直接不上架，一切向净利润看齐，巨头终于不再搞App工厂。

互联网巨头不仅被称为“App工厂”，更是有着“全家桶”的俗称，巨头旗下的App产品通常多达上百款，在短视频热和第二波移动社交热的浪潮中，仅腾讯一家公司就频频推出数10款产品与市场竞争，而字节跳动、百度、阿里等巨头们对于热门领域也敢于尝试。

与此同时，巨头们对于推出新App的热情正在下降。七麦数据显示，最近半年内，腾讯、百度、阿里巴巴、字节跳动等互联网巨头推出的新App非常少，目前仍然在架的有：网易云音乐推出的社交App MUS，百度推出的笔记类App有医笔记，360推出的记录打开类App CUE，抖音旗下的音乐类App汽水音乐，印象笔记推出的收藏类App收藏家，美图秀秀推出的拍照类App蛋啵。

据Tech星球报道，从今年1月到8月，腾讯、百度、阿里巴巴、字节跳动、京东等互联网巨头下架的App有60多款，其中不乏一些用户量达百万级别的产品。

腾讯、百度、阿里巴巴、字节跳动等互联网巨头的“神话”正在破灭，一方面，巨头们面临增速放缓；另一方面，为了做出更好的经营业绩，巨头们不得不降本增效，不断削减经营成本，由此向外界展示出巨头的另一面，它们不是做什么成什么，它们没那么恐怖。

网络时代是人人自媒体时代，比如抖音平台，你做短视频内容引流，用直播去卖货，用社群分享价值实现裂变倍增业绩和盈利这些一个人都能完成，最多找个助理就能实现低成本创业创造财富，适用于美业、服装、教育、健康、家居、食品等等，概括起来就是四个字，日常行用，如此发展将不受各种经济环境的影响，所以往后谁打不赢认知这场仗，那么他将交更多的认知税，不是时代发展太快了，是你太慢了。

网络时代，每个人都是一个独立的经济体，传统商业机构将被拆散。各司其职将发挥到极致，传统的办公方式将改变，这个时代是狭窄营销一门深入的时代，更多人喜欢私人定制依柏诗加盟，喜欢更专业的人为自己提供服务，精准营销时代正式开启了。

当下，越来越多的创业者选择互联网领域进行创业，而不同的创业者所面临的困难也是越来越多样化。只有抓住互联网时代下的契机，才能开拓出一条属于自己的道路。

其次互联网更多的是转变信息的传递方式，相当于普遍建立数字空间并在其中建立真实世界、事物的数字表示，所以它通常会改变生产因素的排列组合方式，但并不改变生产因素本身。好比出租车和出租司机并不因为连上了滴滴平台就有任何不同，鞋子和衣服也并不因为在电商平台上出售就有什么本质变化。所以互联网会更多地催生模式创新，模式创新依赖的正是生产因素的排列组合，电商、O2O、打车平台、共享经济，全网营销全都体现的是这种模式创新。

维克斯坦自主研发的推广通，是由搭建的云计算全网推广协作技术系统稳当的小本创业项目推荐，人工参与全网运营、文案策划、网络推广、搜索引擎排名、服务器运维等人工全网推广技术操作，实现产品全网推广、口碑全网推广、品牌全网推广的企业科学化与系统化的全网营销推广。对于这样系统化的推广模式，是其他公司做不到的。创业需要的更多是落地，而不是空想。所以各位创业者们，不要再想什么蓝海市场了，沉下心来先干吧。

互联网的创业者们首先应该清楚的是，所谓的蓝海市场根本不存在，更多的是做而不专的市场。在中国的互联网市场，是没有蓝海可言的，在我们了解的情况下，市面上林林总总的东西，甚至可以说几乎一切项目在大公司里都是有雏形的。只不过这个领域是不是能达到他们公司内部的认可，能否成为战略要点，这是十分困难的。更多时候创业者面对的是大公司做而不专的市场，大公司可以做，也想过做，但是不会投入大精力。例如对于全网推广全网营销这一日益增长的需求，无论是一些公司还是自建团队也不是不知，但在营销策划，推广以及效果售后各个方面都只触及了表面，推广形式也很单一。

2018无疑还将是一个互联网时代，却也会很像一个起伏跌宕的年头，每个人都试图打造自己的产品，但回报不一定很好。也就是说互联网时代下虽然很多人对于创业蠢蠢欲动，但是如果不能抓住契机，很可能成为互联网洪流中的牺牲品。那么2018互联网时代下蕴含着哪创业契机呢?下面小编将带你了解一下2018互联网时代下的创业契机。

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