这也给广大创业者一个思考，想要提高创业成功的概率，先去互联网大厂工作几年，在这期间广泛接触人脉，完善创业认知，等到达一定的层级再选择创业。创业的方向不要与巨头争利，尽量在他们的生态里生存，前期风投的钱可以拿，但到后面就要找对阵营站好队。

如果我们把创业当做一门学科，市场、人才、资本、技术等要素构成创业优势，这里面最核心的是“人才”，有了人才就不愁资本、技术和运营，人才背后蕴藏的价值是巨大的。正如柳青加盟后的滴滴不再担心融资，干嘉伟加盟后的美团能打硬仗，宿华加盟后的快手产品优势突显。如果我们仔细研究可以发现，整个创投圈的明星项目创始人和投资人、互联网大厂核心高管，要么是同事关系，要么是校友关系，要么是朋友关系。正如王兴和张一鸣，吴世春和陈华、程维和王刚等等。

移动互联网时代创业成功因素

移动互联网创业要有“终局思维”，一个领域会有数千个创业者竞争，最终活下来的只有前三名，其他人注定失败，这也是由互联网行业属性决定的，找到最可能赢的三个人。雷军和徐小平的投资策略是“投人”，这绝对是最正确的。纵观互联网20年发展史，其实就是一部“人”的历史，优秀创业者的成功概率要远高于常人。要找到这批人很简单，前面说到的精英创业者是一种标准，靠实力融入大佬圈子里的成员也符合。

无论是从互联网大厂出来的创业新人，还是一位连续创业老兵，最终成功上市的人大多有一个共同特征洪濑加盟费多少，那就是属于精英创业。精英创业者的履历基本上满足“高学历、技术背景、大企业工作经验”这三条。这些人慢慢成了一个相互熟知的圈子，以至于在他们的后续创业中可以轻松获得人才和资本支持，创业成功有着一定必然性。

除了这部分人之外，还有第二股创业力量，那就是本身具备极客精神的连续创业者。有的是成功创业者，属于项目被大公司收购，财务自由之后的二次创业，或者摇身一变成为投资人。有的是失败的连续创业者，积累了更深刻的市场认知。

在这个时代下诞生了BAT等头部互联网公司，吸引了国内大批人才加盟，这些人经过本土大公司的历练后成为移动互联网时代的创业主力军。我们可以从这些人身上明显感受到BAT的基因，即阿里的运营能力、腾讯的产品能力、百度的技术能力。

中国PC互联网时代的成功创业者大多来自于谷歌、微软、雅虎、IBM等外企，身份是技术背景的高管、工程师、产品经理成为第一代互联网创业者。其次，安卓系统和IOS在中国长出了很多硕果，最大的价值是诞生了很多开发者，在两大系统生态下进行了诸多探索，他们是本土化成长的第一代互联网创业者。

2010年—2020年是中国移动互联网企业诞生、发展的十年，覆盖并改造了社交、电商、出行、旅游、金融、教育、娱乐等诸多领域，我们看到的今天动辄百亿美元市值的互联网企业风光无限，每个领域都至少消耗了数百亿的资金，经过残酷竞争才形成了如今的市场格局和江湖地位。在这个过程中，绝大多数的创业者充当了炮灰，却依旧有着改变世界的盲目自信。

如果你已经具备了天时地利人和，这三大创业必备的要素，那么就大胆的去创业。如果啊你还不具备这三大要素，也还没有找到创业的方向。但是呢又非常渴望自己能够做出一番事业，那么你可以加入一些牛人的社群，跟着牛人去学。这也是这个时代非常明智的选择。

现在创业想要靠自己闭门造车，一双手打下一片天地，恐怕已经不太可能了。而是需要一个团队来替自己分担工作或者是有经验的创业社群来为你奉献智慧，甚至啊提供心理支持，这是非常必要的。创业初期能够吸引一些人拿出自己的时间和生命来投资你。那么这本身就是一件很了不起的事情。

当然广安农村创业怎么申请，除了这三大核心资源以外，人脉渠道等等这些资源也不容忽视。那么这些你都可以通过网络来获取，所以就差人和了。那么人和指的是创业的初始团队，或者说是能够指导你创业的老师，或者是授权。

创业的大环境，想要办一家公司也是比较简单的事情，但是市场竞争也变得异常的激烈，所以现在就变成了办公司容易活下来难。在市场竞争激烈的当下，初创公司想要活下来，就要有足够的资源来支持自身的发展。在创业所需要的各种资源当中，最为核心的自然是资金、人才、用户三大资源。

创业的时机是对创业成功的影响最大的因素，影响力达到40%，接近一半。另外，市场大环境是商业模式中最为关键的内容。所以如果脱离了创业时机和市场大环境去谈商业模式，那根本就是扯淡。移动互联网的到来对于草根来说无疑就是最好的天时。但是市场大环境不好的时候，也并不意味着创业就难以成功，因为任何行业都是有周期性的发展的。那么纵观过去的十几年，其实有很多大的公司都是在市场低谷的时候成立的。当然对于小微创业者来说，最理想的状态还是在行业即将启动，高速增长又没有什么竞争的时候，这时候进入不早不晚刚刚好。

网络改变世界，手机创造未来。各位朋友大家好，我是宋立超。接下来跟大家分享天时地利人和，等于创业成功。从未有一个时代，像现在这样，有太多的人都对创业跃跃欲试。有人说，只要你有项目，就不怕没有人投资。也有人说，互联网的气球已经大的夸张了，谁戳谁就死，但这些都无法影响全民创业的时代的到来。随着移动互联网的发展，中国正迎来前所未有的创业浪潮，一个全民创业的时代正在来临。但创业成功有时候靠天时、地位、人和。

首先内部的管理：从上而下都有相应的分工与责任，充满和谐的同时也存在竞争，这样内部就是活血，办事统一，一致对外，拥有克服困难的能力。领导带下属，旧人带新人，形成良好的企业内部互助文化，愿意分享经验，把传承做为一个新班子的核心导向力。

创始人的人格魅力很重要，这个也是移动互联网时代创业风投比较看重的地方，马云和他的18罗汉的故事大家一定是多多少少有听说过，其一：创始人的创业愿景与思想格局的高度以及看待问题的宽度与深度是一个企业能否走的更远是至关重要的。其二：团队的协同能力，在面对一个项目不同层级之间的关系与能力的协同，是决定成功与否的关键。

雷军说过：猪站在风口上也会飞起来，这个不是危言耸听，确实是如此，马云在1999年已经开始做阿里巴巴，这个时候中国的互联网刚刚起步，PC时代刚刚来临想做点小生意时间短的说说，他抓住了这个风口从而后来创建了淘宝帝国，引领国民网上购物，人们不出门便可以买到自己想要的，从而对传统企业的冲击是不可言喻的，再后来就是蚂蚁金服、支付宝、阿里云、菜鸟网络等等，都是顺应一个时代发展的趋势。

近几年随着移动互联网的普及，出现了很多应用场景以及应用层次的延伸，越来越多的创业者加入到移动互联网大军中角逐属于自己的一片天地。但是想要在这一片海洋中顺利上岸是需要有几个关键。

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