所以，80后创业开个24小时无人全自动洗车店，也是个不错的选择，在汽车越来越多的年代，在人们消费观念改变的年代，全自动化的洗车机，更加的受现代人的青睐。

从学校电脑机房到网吧到个人电脑；从小时到马路边看车到自己的第一辆摩托车到第一辆自己的小汽车到现在的第二三辆车；阿里巴巴淘宝京东一号店等网店成就了我们千万个80后的第一桶金，飞速发展的物流体系、外卖、网约车、直播网红等新媒体新产业，让80后的一代可以不靠关系不靠父母抓机遇闯天下成就自己的一片天，难能可贵！

但是，我们80后也不是最痛苦的一代。因为60,70后都闹过饥荒，他们温饱都成问题，娱乐项目更少，他们的青春都奉献给了各种运动。而我们80后经历了时代发展最迅猛的二十年，我们经历了BB机到大哥大到智能机到一年换一部新手机；

连年的大学扩招，让我们充分体会了什么叫毕业即失业。于是，研究生扩招；于是大学生入伍；于是公考越来越要求工作经验。终于找到工作了又该谈婚论嫁了，以前房子是分配的，等我们开始买车买房时候正好赶上房地产最疯狂的十几年，上代人全部积蓄帮我们付了车子房子的首付款，然后我们每月按时交着房贷手上有三万元做哪些小生意，过着早九晚五的房奴生活，时不时部分人还赶上了烂尾楼，全家几代人的心血都泡汤；

80后做个小生意好吗

都说80后是最苦难的一代，80后确实经历了不少苦，出生前上学是免费的，等80后开始上学后小、中、大学都陆续收费了，我们是一点好政策也没赶上；等经历了挤破头的高考，扩招了，等终于熬到毕业，本想着可以分配个好工作，结果不在分配工作，全部自主择业；我们享受了自由择业的无上乐趣，也承受了自由择业的巨大竞争压力。

我见证了园区企业的发展历程，有的从几个人扩充到几十上百人，有的已经上市；有的举步维艰，有的继续坚持！创业成功的道路千万条，失败的原因有千万种。创业不易！我们一直在路上！!!

5、团队核心成员。是互补的，还是同类型的？创业过程中，涉及到资金，需要提前白纸黑字约定好，约定好出资比例、分工机制、利润分成。一个人走的快，一群人走的稳，最终靠团队来一起成功。老板的胸怀非常关键。

有个技术创业团队，老板是技术出身，追求精益求精，对市场和企业管理投入精力不够，造成多重投入、交付困难、回款难，企业差点就支撑不下去，幸亏及时做减法，缩减业务，梳理流程，渡过难关。

很多创业者从事技术或市场销售工作，有一定的人脉资源，或者有富裕的资金。创业是一个综合业务，发挥自己的优势，寻找弥补自己劣势的团队成员，千万不敢做个全能冠军。

有个科技型企业，从事汽车传动系统方面的业务，服务对象是国内重卡市场，新技术从开发、现场调试等验证方面，效果都挺好，但是价格比较贵，客户一算账，很难接受。想找其他的渠道来合作，也很难想在农村创业怎么联系农民，造成3年下来，市场没有拓展，影响了公司的发展。

这个问题尤为关键。如果目标市场不清晰，仅仅是从某个朋友或者熟人那里获得的不全面信息，就贸然投入研发，很容易出现卖过几台样机或小批量产品外，后期没有订单，产能放空，损失大。

涉及到创业定位，到底是做轻资产，还是做实体？自己有无经验？是靠别人来做，自己投资，还是自己操刀？如果想不明白，不要贸然离职创业。

1、创业要慎重。首先分析创业的动机是什么？有个朋友从事技术工作，认为自己的技术很好，在公司发挥不出才华，想出来创业。我问他：单位不支持，是技术不成熟，还是缺少团队成员？还是公司没有精力来做？你除了考虑技术外，考虑过市场需求吗？我给他的建议从技术、市场、团队等方面考虑，把这项技术当做一个创业项目，先在公司内部练兵，争取公司的支持，既锻炼了自己，更是为公司的发展寻找了机遇，这样能有几个公司不喜欢？多个角度来分析选择，有时候离职创业，对原来的公司和创业者来说，都是损失。

很多创业者是从大公司或高校出来创业，有丰富的工作经验。最近我看到有一些75后、80后的中年朋友由于职业发展因素，有的选择裸辞创业（我本人也是相同经历），有的是计划创业，我从一个创业者和孵化者的角度谈点个人感受：

我们园区主要是科技型企业，我们作为运营单位，是创新创业载体服务平台，为创业公司提供物理空间、智库研究、产业链上下游拓展、技术研发、成果转化、金融支持、创业辅导和培训等服务。

赶集的生意最好的是卖蔬菜水果，卖肉和鱼的，还有做小吃的，他们生意比较稳定，每次老乡们赶集买的最多的就是吃的，都大包小包提回家。

每次摆摊摊位费在10到30之间，位置好的摊位费就越贵，还有来回车子油钱，一场赶集下来成本也要三四十。袜子一般赶2个集就饱和了。

我卖的是10元3双的模式，袜子是纯棉的，质量确实好。第一次出摊卖了200多块钱。营业额最多的一天是400多块。农村集市消费人群都是附近乡邻兰州牛肉面加盟哪家好，人群比较固定，老人居多。

专题： 地方互联网创业   互联网新创业   零食加盟