人生的第一桶金很重要，有的人可能永远都赚不到这第一桶金，有时候第一桶金也许是宝贵的经验和经历，这些都可以为后续的事业打下坚实的基础，你的人生第一桶金是怎么来的呢？

中国黄页和外经贸的事情为马云积累了原始资本，虽然这些钱在现在看来不值多少。而且这些经历也为马云后面的创业打下了坚实的基础，在互联网风口的持续加持下，后面把阿里巴巴这个商业帝国推向了巅峰。

正好赶上当时外经贸部也想发展互联网但不知道该怎么做，听说杭州有个叫马云的，互联网做的不错，于是邀请马云到北京做互联网，马云他们在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了近300万元。不过外经贸部当初承诺给的股份一直没有落实，也就促使马云重新回到杭州，拉了十八个人，共同出资50万成立了阿里巴巴公司，这就是阿里巴巴的十八罗汉的由来。

马云是杭州师范英语老师出身，在1995年创办了海博翻译社，但这个翻译社并没有挣到多少钱，后来与家人一共凑了2万元做了国内最早的互联网项目“中国黄页”，1997年底，网站的营业额做到了近700万。不过那个时候也正好迎来了国内互联网发展的苗头，杭州电信同样也推了个中国黄页服务，马云的公司竞争不过杭州电信，最终出让了公司股份。

马云互联网如何创业赚钱

2000年，《福布斯》封面人物出现了一个身材瘦弱，面带微笑的马云。美国杂志第一次选入中国商人作为封面人物。福布斯在报道中说：“阿里巴巴自1999年3月10日成立以来农村家庭农场创业政策，已汇聚了全球25万商人会员。每天新增会员数达到1400人，新增供求信息超过2000条，是全球领先的网上交易市场和商人社区。”

渐渐地，阿里巴巴汇集了非常多的商家，吸引了全世界的人目光。这家仅仅成立半年的网站竟然成为全球最活跃的商业网站。8月，美国杂志《商业周刊》“跋山涉水”找到位于湖畔花园的阿里巴巴总部，当房门打开的时候，记者简直不敢相信自己的眼睛，这个很有名的网站竟然诞生如此简陋的“办公室”。20个人挤在一起办公，门口摆满了他们的鞋，地上到处都是铺开的床单，空气中漂泊着一股奇怪的味道。

1999年4月15日，阿里巴巴正式上线，网站首页写着一行标题“让天下没有难做的生意”，最终这句话成为阿里巴巴所践行的企业使命。让马云没想到的是网站上线的第一天就来了几十个客户，一周后达到数百个，半年后，阿里巴巴为2万多个中小企业提供电子商务服务。

公司正式成立的第一天，马云家里墙壁突然渗水，他对大家说：等我一会，我去拿点材料。不一会儿，他从卧室里抱出一大卷旧报纸，众人一起把旧报纸贴在墙上。阿里巴巴的十八罗汉就在这间湖畔花园里开始了“背水一战”。20年后的马云回忆道：淘宝、阿里妈妈、钉钉等所有阿里战略级产品起初都是从这里开始研发的。无论阿里巴巴现在有多大规模，无论阿里巴巴触及多少行业，我们一直记得源于这里的湖畔文化，永远不会忘记最初的梦想。

众人听完马云的公司目标，面面相觑，他们每个人都提着行李。马云告诉他们，这里将是他们未来一年工作的地方，他们也将在这里吃饭、睡觉，日以继日地工作，一年后他们或许会有所成就，也可能他们一起另寻出路去找新工作。

第一， 要创建一家存活80年的公司（这个数字是马云当时临时想出来的，后来数字改成102，意为要做一家跨越3个世纪的公司）；

说到兴起时，马云掏出身上的钱重重的往桌子上一放说道：启动资金必须是闲钱，不许向家人、朋友借钱，因为失败可能性极大。我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！

众人的不解，并没有打消马云的积极性。他激情地说道：从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B（business to business，企业对企业）将为互联网服务模式带来一次革命！

马云从去美国感受到互联网的影响力，再到国内互联网形势分析，最后讲到自己的未来计划，将要三年带领公司上市……马云一个人滔滔不绝地讲了3个小时，在座的所有人听得都云里雾里，压根也没听明白马云在说什么。

晚上20时，阿里巴巴集团创始人马云，站在万人体育馆的中心舞台上气定神闲，在他开始今天演讲之前，大屏幕播放了一个VCR《马云再次回到1999年杭州的家》，带领数万阿里人一起回到梦开始的地方。

据说到场的阿里人只是所有阿里人中很小的一部分，他们要通过抽签来决定能否现场见证这一时刻。如今，阿里巴巴的员工总数已超过10万人，员工来自五湖四海，更来自全球各地。

2019年9月10日，晚18时，位于滨江的杭州奥体中心主体育场——钱塘江南岸的“大莲花”里，一片欢腾，阿里巴巴集团20周年年会开始了，数万来自全球各地的阿里人齐聚于此，共同庆祝这颇具纪念意义的一天。

电子商务搜索可以将电子商务涉及的产品信息、企业信息，还有物流、支付有关信息都串通起来，可以逐步形成一种电子商务信息的标准在南充做什么小生意挣钱，具有很大的市场潜力。2007年，阿里巴巴首先推出了自己的关键字竞价搜索，然后收购了雅虎中国，进军电子商务搜索领域。当时，雅虎搜索在中国仅低于百度3个百分点，超过Google8个百分点，依靠雅虎在中国的形响力，阿里巴巴致力于创建全球首个有影响力和创收力的专业化搜索。电子商务搜索可以首先推进阿里巴巴的电子商务，并统领全国的电子商务。

阿里巴巴掌握了5000多家的外商采购企业的名单，可以实实在在地帮助中国企业出口。对每家企业收费4万～6万元又给阿里巴巴带来每年几千万元的收入，并带来国内外的知名度。

信用对于重建市场经济和经济刚起飞的中国市场交易是拦路虎，在电子商务方面尤为突出。阿里巴巴创新了中国企业的互联网信用认证，利用信用认证，它敲开了创收的大门。阿里巴巴既依靠了国内外的信用评价机构的优势，又结合了企业网上行为的评价，开始了自己的创收，恰当配合了国家和社会对于信用的提倡，有了创收的渠道，2002年马云给公司提出一个目标，全年赚1块钱。到2003年的时候，就达到一天有100万元的收入了。而现在，这个项目每年给阿里巴巴带来几千万元的不断增加的收入。

1988年马云以5万元起家时，中国互联网先锋赢海威已经创办了3年，赢海威采用美国AOL的收费入网模式，这对于经济发展水平高的国家本身经济实力强而且网络信息丰富的AOL是适用的。马云并没有采用瀛海威的收入模式，而采用了免费大量争取企业的方式。这种快速圈地的模式为马云积累了大量的用户。但是在遭遇互联网寒冬的2001年，坚持这样的模式是需要洞见和魄力的。他说：“今天是很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是很多人都看不到后天，因为他们死在明天的晚上”。马云坚持下来了，并将这种模式一直贯彻至今，现在的阿里巴巴，有中国企业会员700万家，海外也有200多万家。

它的运营模式也是一个循序渐进的过程，根据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。阿里巴巴从最基础的替企业架设站点开始，不断捕捉新的收入机会，如利用网站推广以及对在线贸易资讯的辅助服务，交易本身的订单管理等，不断延伸自己的赢利模式。阿里巴巴的赢利模式符合3个特点：赢利的强有力、可持续、可拓展。实现赢利，阿里巴巴也做了以下几方面的努力：

在中国电子商务刚萌芽时，马云带领的来自世界的梦幻精英团队就准确的切入该领域，并且脚踏实地地做着力所能及的事情，致力于规范并促进电子商务贸易的发展。阿里巴巴从一开始就有非常明确的市场定位和商业模式。在发展初期，阿里巴巴绕开物流，专做信息流，前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。

从1998年创业之初，阿里巴巴就开始了它的传奇发展。它在短短几年时间里累积300万的企业会员，并且每天以6000多新用户的速度增加。不仅仅是其创始人马云的传奇神话过年了做个小生意图片，它的成功更是得力于其准确的市场定位以及前瞻性的远见和独特的赢利模式。

专题： 特星加盟   素吃加盟   快餐加盟