风险投资者在阅读你的商业计划书时，特别注重对你的管理团队的考核评估。前文提到的发展的三个阶段为策划你的方案提供了一个大致的框架。当企业的一切都已经确定后，实施创业理念的管理能力是该业务生死存亡的主要决定因素。

商业计划书又称buissness plan,是企业为了募集投资资金及寻求投资合作机会撰写的的重要商业文件。好的风险投资家每周接触到的业务创意多达 40 多个， 而他们的时间是有限的，因此一份商业计划书就非常重要了。

我们要做的是搭建家装互联网平台，提供一个第三方服务平台，将家庭装修需求与其所需要的各种资源快速有效的匹配，使有家庭装修需求的用户可以快速地找到自己想要的室内装修设计方案、装修材料、施工团队等资源，为用户提供一站式与个性化服务，提高家装行业的透明度，解决家装行业存在的信息不对称标准化程度低、装修纠纷、家装公司融资难等多种问题。

互联网家具创业计划书

互联网家装尤其受到迈入居家置业阶段的年轻人的喜爱。限于时间和经验，他们往往没有足够的精力往返于家装公司、建材市场和施工现场，但网络生活早已成为他们生活的一部分，他们可以在网上进行家装方面的专业学、产品/服务对比和挑选。因此他们更容易接受高性价比、高效率、更便捷、更具时尚感和更符合个性化需求的互联网家装。

硬装与软装、家居的搭配是互联网家装未来发展的潮流。基于互联网家装的整体家装服务，将设计、建设、施工、家具、家电、软装配饰等服务链流程完全打通，为人们提供可以“拎包入住”的便捷家装服务。

我国家庭装修产业链所涉及的主体包括建材家居软饰工厂及经销商、物流运输服务商、装修公司、室内设计师、施工队、用户等。其产业链流程涉及前期施工准备、中期硬装、后期软装三个环节前期工作主要包括材料选择、尺寸测量等，中期硬装的施工主要涉及拆迁、水电工程、泥瓦工程、木工工程等，加上后期软装和家电进场，完成家庭整体装修过程。

通过去中介化、去渠道化、透明化以及标准化,家装优化并整合装修产业链,家装颠覆传统装修的用户体验,家装让装修变得简单、透明、便捷,家装性价比更高，它改变了与用户的对立关系,家装打破了冗长的供应链环节,倒逼提升服务效率,家装将成为未来装修界的主力军。

我国的家装互联网在行业中的渗透率还有待于进一步深入，意味着未来其发展还存在着较大潜力。目前行业正处在产业发展的重要节点，家装行业逐渐向着更加规范、创新的方向发展，随着我国经济水平的不断提高，消费者的消费能力不断上升，消费观念出现了较大转变，消费场景也从传统的线下消费转为线上消费，许多消费者开始通过网络购买家装服务。可以预见，在不久的未来，互联网会逐渐渗透到家装行业的方方面面。

我国的家装市场是一个4万亿级的大型市场，然而在庞大的家装市场中，却呈现出“大行业，小企业”的现象，行业集中度低，行业内存在标准和规范准则不统一、信息价格不透明等诸多痛点农村创业适合什么地方做，制约着家装企业的发展。伴随着互联网的不断发展，互联网家装概念兴起，搭载着“互联网+”概念的家装企业有希望解决传统家装行业的痛点，为家装行业带去新气象。

传统家具企业能够通过建设网络销售平台和线下体验店，对消费者形成互联网与实体的双重营销，既能够依托互联网营销让消费者满足对性价比的追求，又能够通过线下体验店提高购物体验，保证品牌的质感不出现下降。通过建设O2O的销售模式，传统代理销售渠道不会受到大规模的市场冲击，通过对网络销售价格的合理把控，维护现有渠道的稳定。而O2O渠道由于渠道更为扁平，通过直接面向消费者的销售活动，则能够显著的提升产品销售的利润率水平。通过O2O模式销售，线下展示店的店铺密度要求大大降低，店铺选址也能够更为灵活，通过线上与线下的紧密互动，能够实现对线下展示店的数据化运营与管理，显著的提高店铺的面积利用率，降低运营成本。

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