大门前景。电动车数量很多。 这只是南宁的一个小缩影，大环境下都说生意难做、创业艰难，但还是有很多有想法、有闯劲的人愿意去拼一拼。尝试过，方知味道，犹如美食。创业路上，且行且珍惜。

这里本来是一个古乐牛杂的大店铺，现在一分为二，一家已经确定经营冒菜，从图片可以看出，冒菜之前还做过几天的快餐。另一家店铺还犹抱琵琶半遮面。

创业开店是手上有点资金的人首先想到的。在南宁互联网加与创新创业论文，开一家小店经营，到底挣不挣钱？能不能圈住细水长流的客源？以南宁北湖商圈子为例。此地处于老城区，紧挨火车站，相邻友爱路、连接圆湖路。交通十分便利。

不好讲，饮料市场多出一种饮料，就像森林里多长了一棵树，要活下去，过得好，必须冲出树荫，而自己必须有一颗树的种子！你觉得这个饮料具备吗？

南宁创业小生意好做吗

可是朋友却不认同，他们认为不会有人愿意做这个中转站。因为南宁市比较安逸的城市，他们下班了就是去吃吃喝喝去玩去泡妞。如果是你你会愿意做不？

这个项目可以走新微商模式，做好顶层设计，公司靠走量，单品利润大头让给代理商

商业模式：在南宁铺设大量中转站，合伙制站长。我提供饮料，申请中转站的站长负责店面租金，如果不租店面可以把饮料放在家里，以家为库存。站长再通过线下线下的模式把饮料放到小卖部等地方进行销售。这种好处是站长不需要投入太多的钱，如果是放在家里基本不用投钱。而我呢又可以把大量的资金放在产品的采购，可以全身心的投入到产品的营销上去。测算下来，申请一个这样的中转站站长，每个月基本可以拿到4000元以上的收益，旺季的时候过万，站长是0风险的。而对于我来说，这样的风险无非就是产品卖不动，导致产品过期而亏本。做生意都是有风险的，这点风险可以承担。

南宁确实是这样的。不过这个创业想法很新颖，楼主求带

背景：竹汁饮料要全面铺设南宁市店面，这是一款保健型的饮料，零售价是5元。目前我团队，没营销人员，无广告，可以说什么都无，唯一庆幸的是有点启动资金。

反正我不会喝，谁知道是不是自来水勾兑的

地区的限制，产品的优势，加上这些年积累的营销经验，我打算从事这个行业。这是我有一次的0基础起步，不知道会不会像之前两次那么顺利，我对南宁本地的文化更不是特别精通，所有个人的很多想法都得不到朋友同学们的支持，他们总会站在我的对立面进行批判和质疑盈利的可行性。今天发帖让大家帮分析下到底能不能做。

不要创业，房租贵竟挣大，创业等破产了

再深入了解后，发现这种“竹汁”含有大量的人体所需的微量元素，所以我坚信这是一款市场很大的产品，并且只有广西可以产。据《本草纲目》记载：竹沥，味甘，微寒；无毒，具有镇静、解热、生津、镇咳、利尿、醒酒等功效。中外科学家研究表明：竹汁含有人体所需的15种氨基酸和多种微量元素，能活化细胞，促进人体细胞的新陈代谢，有效提高免疫力。目前市面上只有金门记竹汁和其他几个品牌，市场竞争小。

可能上天知道我的愿望和想法吧，从那一刻开始很多之前的老朋友都发出邀请到他们公司上班。惯了独来独往的我，不太喜欢扎堆，也不喜欢接纳本地那种无节操式的抱团文化。某天在广西大学发现了一款我们广西贵港独特的竹汁饮料，打着纯天然无添加等等很多的旗号。这么多名头的产品，第一时间在我脑海了出现的一个词语就是“套钱”的工具。虽然带着种种疑问，我还是通过各种渠道收集了全部的资料，进行了深入的调查和分析。原来这是一款博白老乡无意中发现的，在竹子里直接采取的“竹水”。其实给我的理解就是地表水，然后通过竹子吸收，从竹子身上采集下来而已。这有什么特别，不就是过滤而为吗？

带着依依不舍的状态，我回到了南宁。8月9月两个月时间，我把自己锁在家里，每天对着电脑，浏览着南宁的各种新闻，希望能从网上了解到南宁的各种变化信息，从中找到适合创业的缝隙。有时间就骑着共享单车到各个街道、城中村、商业大楼、办公大楼等地方转悠，特别的迷茫。人人都说南宁现在在大发展，变化那是日新月异，可是给我感觉是基础设施变了，高楼大厦多了。留个我们本地人的机会越来越少了，外来的财团越来越多了，控制南宁的经济能力越来越强了。这种感觉不知道从何而来，是给迷茫的一种安慰还是给自己无能为力的一种束缚呢？我找不到答案。

好景不长，14年接近年底的时候团队出现了业绩下滑，团队又开始从电商转到了服装行业。依然是从0基础一步一步打造，到今年7月公司已经发展好几家专卖店。公司刚刚步入正轨，由于终身大事不得不回来老家。

虽然在大学期间创立过工作室，但是刚出社会还是有很多不懂。进入公司就接管了第一家天猫点和淘宝店，误打误撞从0基础把团队带到好几个天猫店和京东以及其他电商平台的“全家桶模式”。在当时做在风生水起，用雷军的话说那就猪都会飞。老师同学朋友都挺羡慕的，可是风光的背后有太多太多的辛酸。

我们是信息工程系，学的是计算机，可是别忘了我们还学法律的啊，虽然不是深入研究，可是依然全面接触。为了打破老师对我们未来预判的咒语，在大学期间我创建了法律解答论坛，成立了自己的工作室。离毕业还有一年，大家都出去找工作实，工作室面临着解散的风险，在同一时间北京的一家公司也给我发来了邀请函。当时电商行业刚刚起步，大批的人员涌入，年轻人都有对未来美好的向往和对新鲜事物的好奇与冲动。出于种种考虑，同意了北京这家公司的邀请，实时候直接去他们公司上班了。

大学刚毕业我就去了北京工作，一干就是五年。大学学的是司法信息技术，和计算机为伴和法律为伍。那时候老师经常说的一句话就是好好学，大学毕业了可以去当个网管。好好学，大学毕业了可以去电科上班。好好学，毕业了可以去法院、检察院、律师事务所管管网络啥的。好好学，毕业了可以什么什么样。那种声音在我听来是特别特别的无奈和无助。

组织机构代码证出来后，带着营业执照复印件、业主身份证复印件、房产证复印件、房屋租赁合同复印件、组织机构代码证复印件（全部盖公章）去政务中心地税局窗口办理税务登记证。这一套流程办下来，大概要三周的时间。

公章刻好后，去政务中心组织机构代码证办理窗口，递交申请表、 营业执照复印件、业主身份证复印件，这些材料都要盖公章，当场就可以拿到组织机构代码证。

核名通过后杨国福麻辣烫加盟费用，向工商所递交个体户登记申请书、房产证复印件、房屋租赁合同复印件、业主身份证复印件、业主照片，等待营业执照办理。

其次就是人情味了，这一点比较针对是那种要赚回头客生意的小卖部。比如说给邻居摸个零，或者送点赠品什么的，生意长做长有嘛。这种只可意会不可言传的东西，我相信大家都懂。

首先是选品，你的小卖部所在什么位置，进的货也就有很大区别。比如说前面中的学校里的小卖部，你就可以进多一些文具、零食等针对学生的物品。如果是那种开在巷子里的小卖部，你就可以进一些酱油、纸巾等日用品，街坊四邻来你这买东西不就是图个方便嘛。

假如你是在景区开土特产店的，你店里进来了一对年轻的小情侣，你只要招呼女孩就行了，为什么？只要说动了女孩，男孩就会乖乖掏钱；但如果进门的是6、70岁的老年游客呢，你就和他谈健康实惠。上来先关心老人家健康，就容易打开话匣子，高糖高盐一定要避开，实惠原生态才是关键词；最后讲讲职场人士、商务派这类人大多不差钱，但也看不上小东西。这种情况下，就要强调特产背后的历史文化，以及应酬场合上送礼的需要。

细分是什么意思呢？用行话来说就是：一般客户的需求主要是由其社会和经济背景决定的，因此对客户的特征细分，也即是对其社会和经济背景所关联的要素进行细分。这些要素包括地理（如居住地、行政区、区域规模等）、社会（如年龄范围、性别、经济收入、工作行业、职位、受教育程度、宗教信仰、家庭成员数量等）、心理（如个性、生活型态等）和消费行为（如置业情况、购买动机类型、品牌忠诚度、对产品的态度等）等要素。

天下的生意，都逃不开一个盈利模式——流量变现，尽可能多的获取流量是第一关。如上文提到的小卖部，就是一个巨大流量池，完全不用考虑怎么招徕流量。而第二种小卖部赚的是回头客，也是一种细水长流的流量。

另一种，则开在生活区，比如小区、村镇的便利店，这些便利店因为人流量少，所以需要尽量吸引"回头客"，所以在价格方面更亲民一些，利润肯定偏低，但销售额未必。小区的便利店还有另一个特点，品种多样，销售灵活，生活中常用的东西基本都能买到，而很多便利店虽然销售多，但主打饮料、食品、零食和一些生活日用品，有的还会卖早点。

一种是开在人流量大往来人员密集的场所，这种地方的便利店属于挣"快钱"，东西价格比较贵，但架不住人多，所以利润率和销售额都很好看。缺点是前期投入大，后来的没机会，租金肯定贵上天，但只要占住了，就相当于是摇钱树，站着不动钱都自己来。 汽车站、火车站站内的便利店，大型商城门口的零售，小学、初中旁边的小卖部，这都是盈利巨头。前文提到的学校里的小卖部就是这一种。

开小卖部挺容易，找好地方办个营业执照，进了货就能把店开起来。但是，想盈利就不太容易了，尤其是年入几十万的盈利为什么做小生意会发大财，这种规模的便利店要么比肩超市，要么连锁经营，单一一个百余平米的小店想年盈利20万以上还真不容易。现在我们就简单对小卖部简单的分类一下，小卖部大致可以分为两类：

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