第三，商铺的高租金挤占了实体店的利润空间，实体商铺基本上是在为房东在打工，觉得生意难做就不难理解了。我认识一个餐饮店的老板，他开了一家大约200多平米的中型规模的餐馆，每个月的租金是6万元。
大部分人都有房贷，加上到处裁员，都不敢花钱了2022小生意市场分析
第二，电商对实体商铺形成冲击，抢走了一半以上的市场份额，实体店铺的生意当然会难做。受到疫情，以及工作压力大的影响，现在很多年轻人都不太愿意去逛街购物，而是通过网络来购物，网上购物除了价格便宜之外，还能免费送货到家，这大大节省了年轻人去实体店购物的时间。所以，现在电商对实体商铺的冲击是比较大的。
第一，受到疫情反复的影响。在进入到2022年之后为什么要鼓励农村人创业，国内疫情一直在反反复复，很多传统行业都受到了冲击。比如餐饮、娱乐、旅游、实体店铺等，就连一些互联网企业也在大裁员。所以，上半年疫情的反复对实体行业的冲击还是很大的。预计下半年疫情还会有所反复。显然，大家现在觉得2022年生意不好做，也是受到大环境的影响。
实际上，这两年生意的确是不好做了，虽然我国拥有全球数一数二的消费市场，但这也并不能代表大家的生意就一定都好做，生意是否好做与消费市场大小的关系并不是很大，却受到以下几个因素的影响：
2022年上半年已经过去了，本来大家寄希望于今年生意将会有所起色，至少要比2021年要好一些。不过，现在很多生意人聚在一起时，都在抱怨生意不好做。甚至还有人提出，我们国家人口达到了14亿，应该是全球数一数二的消费大国，怎么生意还那么难做呢？
总体来看，我国小家电行业整体仍属于头部竞争。在厨房小家电领域，美的集团、苏泊尔、九阳股份的市场份额合计占据67.9%，而CR5比例达到79.4%，市场成熟且集中度高;在家居小家电领域，CR3份额为75%，目前家居小家电市场集中度高，但由于市场较新发展迅猛，未来格局或发生改变;在个护小家电领域，CR3为46.80%，CR5达到59.10%，市场集中度较高，且目前外资品牌竞争实力较强。
综合来看，目前中国小家电行业龙头企业是美的集团，其小家电业务营收规模遥遥领先，但具体至三个竞争派系中佼佼者各异。厨房小家电(以首要产品电饭煲为例)领域，2022年前4个月，苏泊尔市场份额达到30.9%，占据第一;美的集团、九阳股份位列第二、三名，市场份额分别为26.8%及10.2%。家居小家电(以首要产品扫地机为例)领域，2021年，科沃斯凭借旗下科沃斯扫地机器人及添可洗地机良好的市场口碑，占据了家居小家电领域45%的市场份额;小米科技、石头科技市场份额分别为16%及14%。在个护小家电领域，2021年飞利浦占据了24.6%市场份额排名第一，飞科电器及戴森分别占据11.7%及10.5%的市场份额。
小家电是我国家电行业的重要分支，也是智能家居领域的重要组成部分。根据各市场主体主营产品的类型差异，中国小家电行业可以划分为三个竞争派系。厨房小家电领域的主要参与者有美的集团、苏泊尔、九阳股份、松下电器等;家居小家电产品主要包括扫地机器人、洗地机、无线吸尘器等产品，参与者包括科沃斯、石头科技、小米科技、云鲸等品牌;个护小家电产品主要包括电吹风、电动剃须刀、电动牙刷等产品，市场参与者包括戴森、飞利浦、飞科电器、松下电器、USMILE等。
小家电行业主要上市公司：目前国内小家电行业的上市公司主要有苏泊尔(002032)、九阳股份(002242)、小熊电器(002959)、美的集团(000333)、飞科电器(603868)、科沃斯(603486)
可以说，疫情引发的一系列连锁反应洗牌了很多行业，实体店想要活得更好，在新的竞争态势中取得优势，就要敢于走出自身的舒适圈，而客利得会让广大中小商家走得更舒适！
客利得用数字化将经营各环节串联起来，分类有序地追踪每一种商品的进出明细，方便商家高效准确地管理门店产品，解决传统商家“大杂烩”式商品及库存管理的痛点。
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移动互联网的爆发，意味着以往纯线下经营的门店将逐渐走入死胡同，以餐饮行业为例，外卖+堂食的双主场经营已经成为商家对冲风险的重要方式。客利得能帮助商家打通外卖、小程序等线上渠道农村创业前期经验教训，顾客体验好，
数字化转型升级是大势所趋，各行业头部玩家都在通过数字化的力量赋能门店经营，修炼内功。一般来讲，行业的数字化转型解决方案比较复杂，而中小商家不具备大企业支撑快速转型的资金与技术团队，转型相对困难。
开实体店如果不思进取，一个生意模式做了三年五年都没有复盘和优化，一旦遭遇剧烈的外部变化，肯定会最先倒下。所以生意人，尤其是抗风险能力更低的中小商家老板，更要与时俱进，跟进趋势，拥抱变化，才能活得更好。
这句话虽然鸡汤味满满，但也确实有一定的道理，任何时代都有大环境低迷的时候，但任何时代也都有做成事的人。古人讲，尽人事，知天命，改变大环境或许无能为力，但做好自己能做的，永远都不迟。
毫无疑问，疫情肯定是最大的“凶手”，地区一旦出现疫情，就是堂食断绝，线下客流锐减；也有一些业内人士指出，居高不下的房租和不断攀升的用人成本也是压在实体店老板身上的重担，有老板自嘲“投资数十万，忙活一两年，为房东打了工”。
“实体店生意不好做了”关于教育行业的创业项目，这是今年很多中小商家老板的心声。无论是街头巷尾的小店，还是曾经繁华的商业街，都变得冷清了不少，有数据统计，2021一年内就倒下了近千万的实体店，2020年仅为310万家，实体店生意确实是越来越难做了。
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