小生意的回报率是多少

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d) 所以,创业者在计算预期投资回报时,一定要先省略或简化掉自己的人力成本,比如说创业者以前的月薪是5万,创业后就给自己预留出来1万的薪资。毕竟,创业公司一旦做起来,收益最大的就是创业者,这属于“延迟满足感”。

c) 比如说,一个创业者在上家公司的税前月薪是5万,上家公司还要支付相应的社保公积金和一些福利津贴,合计在一起按照6万/月估算!创业者如果辞职出来全职创业,计算创业者的人力成本,每月6万,一年72万,这是99%的创业公司都承担不起的支出!

b) 一旦创业者计算自己的人力成本,就会发现所有的创业项目,可能都是预期投资回报率超低甚至为负数!尤其是在创业前期,更是如此!

小生意的回报率是多少

d) 所以,技术型创业公司,更适合从小做起,从细分领域、边缘领域、不引人注目的小市场开始做起,“专精特新”小巨人的缩小版。这样相对投入更低,创业成功概率更大一些。

b) 而且高科技创业的成功率很低。从实验室技术变成样品,从样品变成产品,从产品变成商品,从商品变成爆品,从爆品变成持续性的爆品,每一关都是一次鬼门关!

d) 加盟连锁的预期回报低,因为大部分赶不上黄金销售期;预期投入大,因为各种加盟费代理费管理费保证金预付款多,很多还有大额的店面房租装修费以及采购费用。

c) 风口最初出现的时候,只有很少的创业者参与,这时候早期创业者是受益者;然后等到这个风口形成了,很多创业新人蜂拥而上,竞争加剧、管理失控、价格和利润大幅下滑,加盟连锁品牌已经变成了一个收管理费、收加盟费代理费保证金的“大平台”,新入行的创业者都变成了“韭菜”!而且,这个风口也在快速从山峰坠落悬崖,留下一地鸡毛,新入行的创业者满目疮痍,遍体鳞伤!

c) 加盟费代理费保证金管理费大学生互联网 创新创业决赛,这一类的费用都是最典型、最无效的固定投入!创业者是白白投入,基本上不产生任何实际回报!这类费用支出,创业者必须慎之又慎,尽量少支出、尽量不支出!

a) 预期投资回报率=预期回报/预期投入*100%。从这个公式很明显地看出来,要想提高创业项目的预期投资回报率,一方面是提高预期回报,一方面是降低预期投入,尤其是预期的固定投入、无效或低效投入!

d) 除了产品生命周期,创业者还要考虑到产品利润率是曲线下滑、快速下降的!每个产品,越是到产品生命周期末端,其利润率越低,甚至变负数!一个产品,销量越大,商家越多,竞争越激烈,价格越下降,利润直线下滑!各行各业普遍如此!

a) 预期回报,关键是了解产品的生命周期有多长。不同的创业项目,不同的产品,其生命周期都是不同的。比如说,发生地震、火山、海啸或洪涝自然灾害等特殊情况下的特殊产品需求,这是一个很短期的产品生命周期,可能只有几天或最多两三个月的红利期。这就不适合做创业。

2、 按照这个比例来核算,创业项目的预期投资回报率必须在10倍以上,乘以创业成功率10%,正好是投入产出划上等号!创业者盈亏持平!

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