18：只要商品入库就自动联网上架，专业团队会负责拍摄与文案。（哪怕是毫无经验的农民带来的土特产，只要通过质检，就能迅速全网上架，简化了开个人网店，产品拍摄介绍推广等一系列步骤。没有中间商，直接对接产出者与消费者，对于贫困区还会进行流量扶持）

17：在各地建造仓库并扩建为批发市场，产品包括工业原料，半成品，商品，农场品，并提供配送服务。仓库提供储存展览服务的同时，也负责采购当地特色原料及产品，扩充仓库的产品类目，尽量做到应有尽有。

仓库做哪些小生意好做

15：整合厂商资源与商城仓自有产品，开通网上商城，并保证每一件产品都经过严格质检，每一件商品都可在线下商场仓买得到，所见即所得。

14：建造商场仓，以接近出厂价的价格吸引顾客并逐步打造为批发行，以比电商更低的价格抢占市场，同时也为厂商提供了新的销售渠道。

当然，没有十全十美的行业，这一行业也存在难题。第一难题，选址创业好项目 农村养殖补贴，一个好的地址很难碰到，最主要需要注意的是，选位置的成本控制，位置的交通便利性，位置的空间结构可能性。第二难题，安全，这一行业安全性很重要，无论是硬性的消防类，还是软性的人为安全问题，都是一定要注意。并且顾客选择你，也要保证顾客私密性，以及在租赁合同签订前就要确定好责任范围，避免法律纠纷。

这里也给你三点可投资的理由。第一，收益比较高，回本周期短。以1000平的场地为例，在私人仓储有市场的城市，最低80万左右，每个月租金至少会有5万，也就是说16个月左右回本。第二，市场缺口大，很多人都没听过也没见过这一行业，目前中国也就只有一线城市和超一线城市有这一行业。但以后肯定会扩展得更多。第三，市场认知度高，以我拙见，这一行可能不会有那么高出租率，后来查了资料，走访了几家，才发现，这一行出租率至少70%以上。主要是价格便宜，比你租一间房，去银行存管等等都要优惠，所以说很多人选择私人存储。

首先，私人仓储属于重资产投资，基本算上一次投入，后期除了日常支出和维护费用，没有了支出费用。也就是说，这一行业做的时间越长越吃香。其次，私人仓储不缺顾客，无论是贵重私密物品，家庭闲置物品，装修材料等等，这些一时间用不上的东西，都可以存放，并且价格优惠。最后，私人仓储，相对省心，监控装好，保安雇好，剩下就是生意成交，没什么太大的技巧性。总结来说，私人仓储是很适合那些想躺着做老板的人。

一间店面，一张桌子，做老板。这是私人仓储典型的给人的第一印象。在国内一线城市，地价高是普遍的现象，大多数人过着蜗居的生活，空间狭小。那么这也就面临着，家中一些东西存放不下，或者一些重要的东西放在家里不安全等等的一些情况。那么基于这，私人仓储从无人问津，现在开始了遍地开花。

私人仓储最简单的理解，就是为顾客提供一个量身定做的小仓库，顾客自己存放物品，自己保管钥匙。这一行业最初兴起于60年前，外国目前已经很成熟，在中国，这一行业处于刚开始的发展阶段，最早的私人仓储也不过出现于10年前，而现在，中国快速出现了一批私人仓储的小老板，当然主要集中在了各大一线城市。

同时也像李想说的，在这个竞争激烈的社会中，我们不用跟谁比较，因为幸福没有唯一的标准，只要用自己的双手去奋力创造自己的未来，那就足够了。

人们常常会把互联网创业与实体创业区分开，觉得两者不是一个层面的东西，但实际上，互联网创业同样需要依托实体产品和产地，只不过互联网创业将宣传推广的作用放大了很多倍，从而削弱了产品本身的重要性，让生意变得更加好做。

基于此，我想到了更多的方向，比如可以像微商拥有层级代理一样，当自己的饮料代理生意做起来后，就能够在网络平台或者线下发布招募代理的信息，拿出一部分的利润让其他人帮助自己推销铺货，那生意就会变得更大。

除此之外，互联网卖货的优势是卖家能够一对一地为买家介绍产品，让卖家清楚了解产品特点，而饮料代理更胜一筹，代理能够直接将产品送到客户店面中，让客户直接体验饮料的味道，省去了客户自己选品、下单、搬运的功夫。

之后再挑选性价比高、足够吸引人的商品发布在朋友圈，再通过一些优惠活动来激发客户的购买欲，以此完成对新客户的开发和对老客户的留存。

李想也一直强调，这个项目要做成功，唯一的“捷径”就是不能偷懒，只要不怕辛苦，前期越努力跑市场，积累越多客户，后期的回报就越大。

的确，商家可以自己购买批发，但是任何需要花费时间和精力的事情，人的内心都会有一定的排斥感，当我们将货品送到商家店里面时，就能利用他们的排斥感，让他们选择直接使用我们的产品。

我们可以想想，饭店是城市最庞大的消费设施之一，只要饭店一直存在，积累好客户，饮料代理的生意就永远不会断。而等到积累了足够的原始资本，就可以招几个工人，专门负责进货送货，我们则只需要跑新的业务就行了。

业务初期一般只能以铺货的方式将饮料放到饭店，就是先不收钱，只把货放到饭店让饭店帮着卖互联网创业出现什么问题，卖得好再收钱同时继续接下来的合作，卖不好就只能把货拿回去，所以前期的收益比较低，回报周期略长。

从创业的角度来看，李想已经走在了成功的路上，他本人也看得很通透：“像我这种小打小闹的创业，不像那些大咖动辄几百万上下，一个月能有个两三万就很知足了，一点一点朝自己想要的方向去发展就好。”

过年前疫情还没来的那段时间，无锡许多饭店的人流量都剧增，饮料消耗非常快，几十箱的饮料两三天就能卖完，所以李想的货卖得特别快，甚至出现了供货跟不上的情况，赚得盆满钵满。

这跟传统经销商有些类似，但不同的点在于，经销商把产品放在店面里，等人来自己这拿货，是被动的，而李想却是主动的，只需要一个小仓库放置产品，然后用面包车拉着产品一家家饭店去推销洽谈合作。

在无锡生活的李想本来开了一家饭店，但生意不景气，导致欠了20多万加盟奶茶店哪个品牌好，只能另谋出路。凭着自己以前开饭店的经验，他做起了饮料代理的生意。

但在大众都将目光聚焦于互联网项目的时候，一些实体项目反而因为市场竞争减小而重新拥有了创造高收益的力量。虽然这些项目无法实现“一夜暴富”的梦想，但胜在风险低，只要脚踏实地认真干，就能做出成绩来。

在互联网极速发展的态势下，许多互联网创业项目如雨后春笋般地冒了出来，比如自媒体、在线教育、网络直播等，很多人都搭着互联网的高速列车赚到了“金子”。

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