对于美宜佳来说，真正关键的是，能不能在快速扩大的规模之后，把质量给做上去，不然每一次的疯狂开店，疯狂招商加盟都是对品牌信力的伤害。

另外，美宜佳公司对品牌保护距离并不是特别强的，只要有稍微好一点的位置，都会忽悠加盟者去开店，根本就没有什么铺位的调查，所谓的调查只不过是美宜佳拓展员完成任务的手段。

在高速扩张时期，公司内部拓展员会想千方设百计的与招商达成协议去坑加盟者，比如本来不需要入场费，美宜佳拓展员会伪造一份已经签了合同的租赁协议，让加盟者付出更多的钱，或者是找到多名加盟者，谁给的钱多铺位就是谁的。

美宜佳在起初发展的几年，确实凭借良好的公司服务，获得了加盟者的青睐新手开加盟店注意什么，做大后到处是坑。总部是处于绝对强势地位，加盟店永远是弱势地位。

有闷声发大财的小生意吗

但是以我们过往的经验判断，这种野蛮扩张的路子背后，必定有非常大的隐忧，尤其是这种搞加盟的店，扩张一旦过快，对于单店的照顾自然不会到位。

我们会看到早期的美宜佳门店，很多就几乎一点没有北京、上海居民常识里的便利店气质。很多不足10平米的美宜佳微型门店，看起来和一个夫妻老婆店没啥区别。

20世纪90年代初上万家港台商人投资的工厂，将东莞分割成一镇一产业、一镇一中心的地理格局。在东莞，市中心的房价并非东莞市最高，房价最高的行政区域又并非交通中心。没有严格意义上的市中心意味着适合大型百货、超市生长的商圈屈指可数。

对打工人来说，便利店不是失恋俱乐部，而是一个收留所：无论是四下无人的深夜，还是白日里喧闹的大街，只需推开便利店的大门，就像打开了安全气囊，成为人们二十四小时营业的避难所。

自2017年10月起，美宜佳就开始构建核心智能化信息平台，有力支持着美宜佳全国业务的快速发展。也就是从这个时间点开始，美宜佳开始了爆发式扩张。

2014年到2017年，随着移动互联网在国内的全面爆发，移动支付与年轻群体使用便利店的频次急剧增长，美宜佳开始进行更重要的升级切换，一是基于大数据和云计算的数字化系统切换；二是基于广东本土作战向全国大规模扩张的运营能力切换。

2004年之前，7岁的美宜佳仅有500多家门店，这一阶段正是美宜佳数字化转型的打磨期；期间为了能解决门店私自采购的问题，美宜佳开始自建配送仓库和门店配送物流体系。

起源于美国，发展于日本，上世纪90年代进入中国，在一线城市人口密集地区流行开来，随后罗森、全家、中国香港百式等企业相继进入，便利店以其便捷、精准和提供各种增值服务的特点，从多样的零售业态中脱颖而出。

每一个大型连锁集团拓展一个城市的时候，都会进行市场调研分析，当地人的消费力以及产品定位是否匹配，说明和当地人不合适啊，也许是消费不起，或者产品定位不匹配。

作为日本三大便利店品牌之一罗森便利店，自1996年进入中国以来，深耕25年之久，可是之前20多年来没在广州开过一家店，着实让人奇怪。

看一下近期亚马逊的水手计划，有十家优秀中国企业跨境出海，成绩斐然。全球领先的消费电子品牌“安克创新”、高端净水器品牌“伊可普科技”、头部互联网家居品牌“致欧科技”、生活时尚潮流品牌“赛维时代”、知名数字艺术创新品牌“XPPen”、国际化大家居品牌“尚佰环球”、全球互联网灯具品牌“Karmiqi灯饰”和智能家电品牌“追觅科技”。

综合来看，短期内汇量科技将持续受益于国内移动互联网出海买量红利。而汇量科技对研发投入的重视也有利于技术能力的提升，2022年上半年研发费用率达11.7%，同比提升5.9个百分点。长期来看，在技术能力不断提升的基础上，SaaS工具生态有助于其为用户提供全生命周期价值，进一步打开增长空间。

业绩方面，2022年上半年，汇量科技营收4.6亿美元，同比增长48.1%，其中Mintegral作为其营收支柱，贡献收入4.1亿美元，同比增长 82.8%。期内录得净利润2165万美元，同比扭亏为盈。

成立9年以来，汇量科技经历了三个发展阶段，成立早期发展广告联盟业务，随后推进程序化广告平台的建设，2019年起开始构建SaaS工具生态，即通过更完善的产品矩阵，覆盖开发者不同场景的多样化需求。目前其旗下产品包括营销技术软件（程序化广告平台Mintegral和Nativex、游戏数据分析平台GameAnalytics等），以及云计算工具（云成本优化解决方案SpotMax等）。

从流量结构来看，国内广告投放渠道CR10为95%，而海外广告投放渠道（以美国为例）CR10仅为76%，中长尾流量具备较高的投放价值。因此，第三方广告技术平台受益于中长尾App的爆发，通过自身平台对接广告主和中长尾App流量，提供一站式营销和变现服务。

但就目前的情况而言，海外市场远水一时解不了宇通的近渴。行业整体承压下，公司上半年累计销量同比下降43.82％；实现营收82.59亿元，同比下滑15.78％；归母净亏损6526万元。

此外，公司也在由产品输出向“技术输出和品牌授权”模式转变，在埃及、马来西亚、哈萨克斯坦、巴基斯坦等十余个国家和地区通过KD组装方式进行本土化合作。

截至今年上半年，宇通客车累计出口各类客车超83000辆，海外销售和服务网络覆盖美洲、非洲、亚太、独联体、中东、欧洲六大区域。

受各种因素影响，国内大中型客车需求总量近年整体呈下滑趋势，海外市场对宇通的重要性不断增强。2021年，宇通在海外市场销售收入44.88亿元，同比上升44.5%，占总营收的19%，挽回了此前营收同比连降四年的局面。

近日，国内客车行业“老大哥”宇通客车作为总统专用大巴出现在英国女王葬礼上，刷了一波存在感。资料显示，宇通客车自2012年进入英国，并于2019年完成了第500辆客车的交付。彼时，宇通客车在英国旅游客运细分市场占有率居于前三，仅次于奔驰和沃尔沃。

虽然最近因为地缘和需求因素，欧洲对中国光伏企业的进口限制有所放松，但欧盟能源官员也曾表示，欧盟委员会要将制造业带回欧洲，创建欧洲的光伏生产线，并为这一目标“不惜一切代价”。

未能交付的源头便是所谓的“暂扣令”，该政策要求出口企业给美国海关和边境保护局提供证据证明其产品不是强迫劳动生产、制造，如此才能入境。

因组件交付问题，天合光能被道达尔能源告上了法庭。后者近期向法院提交了民事起诉状，声称未曾收到组件产品，指控天合美国存在“违约”或“欺诈”行为并索赔2亿美元。

事实上，自2019年起，出口业务均已成为天合光能的主要营收来源，营收占比稳定在60%~70%。然而，贸易摩擦、关税壁垒、专利诉讼等等风险，光伏企业面临的海外形势复杂程度丝毫不弱于产业链内部。

掌握全球光伏产业链的中国巨头们再次乘风而起。自从5月以来，光伏板块一直都是A股市场的领头羊。两个月期间，多只光伏概念股实现股价翻番行情。作为国内光伏组件巨头的天合光能，也从最低42.59元/股涨至最高85.02元/股。

截至2022年上半年，赤子城各类社交产品累计下载量达4.19亿次，2022年第二季度平均月活超过2309万，同比增长27%。公司业绩表现也十分亮眼，2022H1赤子城营收同比增长32.3%，归母净利润增速达121.3%。

目前，YoHo逐步破圈，在稳固中东市场头部地位的同时，也在快速拓展东南亚地区、欧洲等市场，2022年上半年YoHo在非中东地区的收入占比已达40%。

YoHo是一款语音社交产品，赤子城瞄准了中东地区线下娱乐供给匮乏、线上社交需求较高的特点，并且迎合中东地区穆斯林人群的宗教俗，主打语音社交。

赤子城打造多元化的产品矩阵，旗下拥有三款核心社交产品，即开放式社交平台MICO、语音社交平台YoHo和视频社交平台Yumy。

得益于早期产品Solo Launcher积累的大量用户数据，2020年开始，赤子城聚焦于视音频化的新型社交形式，逐步完成工具型应用到泛娱乐类产品的转型，目前社交业务已占整体收入的九成以上。

2013年，赤子城开始布局出海业务，是中国最早出海的互联网平台之一。与Meta、腾讯等全球巨头不同的是，赤子城走的是差异化路线——根据当地文化、用户偏好推出本土化的细分社交平台，这也正是赤子城得以快速抢占市场的关键策略。

正是晶科能源在电池上的突破为公司提供了业绩向上的弹性，给资本市场留出了足够的想象空间。二级市场的表现也印证了这一点，2022年1月26日上市至今，晶科能源的股价从8.49元/股涨至18.04元/股，期间涨幅已超112.5%。

从技术路径上来看，公司实现了一些突破。目前而言，P型单晶PERC电池是光伏组件市场的主流，但随着PERC逐渐达到技术极限，转换效率更高的N型电池逐渐成为行业的发展方向。其中，在N型电池的TOPCon领域，晶科能源在技术研发和产业化方面都具备了较大的优势。

晶科能源的电池片很大程度上依赖外采，随着近两年单晶硅料价格的大幅上涨，公司的利润空间被大幅挤压，在电池片上的采购压力使得公司不得不放弃较多低价订单。

从区域上来看，2021年，晶科能源在美国、欧洲、澳大利亚、日本、韩国等地均有布局，海外合计营收占比达到了74.6%，相比于同为组件龙头的隆基股份和天合光能，晶科能源全球化布局最为广泛。

晶科能源是一家以光伏产业技术为核心的光伏产品制造商，产品涉及硅棒、硅片、电池片、组件等多个环节，其中，组件作为核心业务，营收及毛利占比均达到了9成以上，硅棒等业务均是作为组件的原材料。

海外站稳脚跟后，随着国内光伏市场的崛起，锦浪在国内的布局力度也开始加大，截至2022年上半年，锦浪科技海外营收为52.98亿元，国内营收则达到47.02亿元。

售后优势+低成本的组合，使得锦浪等一众国产逆变器厂商在海外迅速站稳了脚跟。2019年，锦浪科技的市场份额首次进入全球前十大排行榜，并在2020年上升至第六位。

另外，在成本方面，依托于国内的低生产成本优势，锦浪的逆变器在海外的销售价格远低于海外竞争对手。即便如此，锦浪科技的逆变器业务依然可以维持超30%的毛利率。

逆变器是轻资产行业，生产和技术壁垒较低，但由于下游分布式光伏客户比较分散，且对维修服务的响应速度要求非常高，因此锦浪科技前期投入了大量的资金用于销售服务渠道的建设，这也使得锦浪逐渐构建起了自身的壁垒。

而除投建投产外，科达制造海外布局也逐渐拓展至资本层面。此前其非洲业务已持续数年向世界银行贷款，今年7月登陆瑞士证券交易所，又让其成为“沪伦通”扩容后首批进入瑞士资本市场的中国公司。边程表示公司希望借此让更多国际资本了解科达，并利用全球资本实现业务本土化落地。据悉，未来科达制造还将进一步打开意大利、西班牙等欧洲市场。

至目前，科达制造已在非洲5个国家建成14条陶瓷生产线。除非洲以外，科达制造子公司还已落地印度、土耳其及意大利。2022年上半年，其海外建材实现营收15.3亿元，同比增长43.7%。

此前于2016年，科达制造首次走进非洲，赴肯尼亚投建第一座工厂。同年11月，该工厂正式投产，并在当年实现盈利。科达制造董事长边程曾表示，任一产业发展在单一市场都可能面临天花板，因此其必须面向全球发展。

今年8月，科达制造半年报显示，今年上半年公司营收同比增长24.0%至56.5亿元，归母净利润同比大增418.0%至21.2亿元。作为建筑陶瓷机械装备供应商，在国内陶瓷业面临地产市场下滑及能源、原材料、运输成本上涨等挑战，“双碳”政策又倒逼陶瓷企业增强节能降耗与提高生产准入门槛的环境下，科达制造取得这一业绩得益于海外业务的高速增长。

今年年初，彭博社援引知情人士透露，PingPong计划在港上市，募资最多或达10亿美元。PingPong至今已历经9轮融资，投资者名单包括IDG资本、金梅花资本、中金资本等。截至目前，PingPong估值约50亿美元。

此外，今年6月，PingPong与国内中小微企业免税出口综合服务平台市采通的合作，在业内率先实现了“跨境电商+市场采购”外贸新业态融合的跨境结算体系。

根据《银行家》杂志今年公布的《2022年度世界银行1000强》榜单，排名前 20的银行中与PingPong建立合作的有11家。

PingPong合伙人罗永龙日前表示，“到目前为止，我们已经接入 Amazon、Wish、Shopee、Shopify、Walmart等100+家主流电商平台、独立站及跨境生态服务商，几乎可以覆盖平台电商卖家和独立站卖家的主要销售场景。”

据悉，PingPong自主研发的多目标实时优化技术，可助力PingPong用户跨境支付的成本降低20%，时效性提升近50%。

据官方披露，目前，PingPong在全球设有超20个分支机构，业务覆盖超200个国家和地区，是全球最大的跨境贸易数字化服务商之一。同时，PingPong还是业内极少数获得Visa、MasterCard等国际六大信用卡组织会员资质的企业。

PingPong 作为最早从事跨境支付的本土企业之一，自2015年成立起，便在全球依次落地牌照布局，拥有包括中国内地、中国香港、北美、欧洲、日本、印度在内的多地支付牌照及资质许可。

不可忽略的是，现阶段的名创优品在国内市场陷入增长瓶颈和诸多争议。从单季度收入来看，其在2020第一季度的营收接近30亿元，之后一直处于下滑状态。可以肯定的是，海外市场能给到名创优品更多利润与想象空间。但无论国内还是国外，名创优品仍有许多问题待解。

海外业务的发展带来的成效直接反映在了业绩上。2022年财年，名创优品毛利达到30.7亿元，同比增长 26.3%；毛利率相比上一财年有所提升，达到33.3%。名创优品解释称，国际业务收入的毛利率通常较国内业务更高，毛利率的提升，也直接带动了净利润的增长。

2022年一季度，名创优品在美国曼哈顿的门店正式开业，并成为首个进驻曼哈顿的中国品牌。而后，名创优品又陆续在卡塔尔、英国、西班牙、马来西亚等国家落地。此外，其海外门店选址更倾向在繁华商圈，包括巴黎老佛爷百货旁、美国洛杉矶星光大道、迪拜全球顶级商场DUBAI MALL等。

门店数上，截至2022年6月底，名创优品全球门店数已达5199家，其中国内门店数3226家，海外市场1973家，累计进入约100个国家和地区。弗若斯特沙利文报告显示，在全球自有品牌综合零售行业中，名创优品拥有最广泛的全球门店网络。

单从第四季度看，名创优品报告期内实现营收23.2亿元，其中海外营收7.9亿元，同比增长近50%，贡献了公司总收入的34%。这也是自2020年初期疫情爆发以来，名创优品海外收入占比最高的一个季度。

回港上市不到两个月，名创优品发布了2022财年Q4及截至2022年6月30日止的全年业绩。2022财年，名创优品营收破百亿，达到100.9亿元人民币，其中全年国内营收74.4亿元，海外营收26.5亿元。

当外界都将注意力放在大企业出海上时，36氪财经选取了十家算不上“大热”的出海企业。尽管当中不乏充满争议和质疑的，但从气质上看全屋装修加盟，中国企业的韧性和灵活性都在它们身上体现得淋漓尽致。

考虑到国内中国制造向中国智造转型的大环境，如今的出海不仅承担着为企业优化资源配置的角色，更是肩扛着建立影响力的大旗，如何增强实力和品牌力成为关键。

电热毯虽小，却是中国企业多年来在出海大潮中乘风破浪的一个缩影。尤其是受疫情影响，当前企业发展充满挑战，境外投资重要性愈发凸显，企业出海意愿也更加强烈。根据中国贸促会的数据，近八成中国企业将维持和扩大对外投资意向，并看好对外投资前景。

[烟花][心星]感谢楼主分享，又开眼界了，这囗罩的年头只靠份工资没盼头，那天不上班就停止收人，现在我副业是主业赚的三倍还多准备全职做了，关键简单易懂好操作

跟同事一打听，发现当地印刷名片的成本太高了，一盒名片（100张），中国只要10人民币，而瑞士要200人民币。我机智的小脑瓜又动起来了，在ebay上开个小店给欧美客商做名片。

去年鹿鹿打算落户深圳，因为怕麻烦，也是第一时间找了中介。中介报价2000元互联网 创新创业的机遇与挑战，傻乎乎的我依旧觉得不贵，因为我想当然觉得落户肯定很麻烦。

代办的中介是朋友介绍的，手续费500元（其他费用，比如：腾讯审核费自理）。我当时还觉得不贵，很爽快地给钱了，办完还挺满意。

中国地域之大，人口之多，各层次人们的教育水平，每个城市的发达程度，各省市的文化差异，以及各年龄层次的差异水平都很大，这些差异造成了人们的认知差异，而认知差异就造成了信息差。

专题： 熟食加盟   专注互联网创业   锅盔加盟店