书店自主创业小项目方案

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书店自主创业的小项目方案可以考虑以下几个关键点:

1. 定位清晰:首先,你需要确定你的书店将主打什么类型,比如儿童书籍、二手书籍、专业书籍、特色主题书店(如艺术、旅行、健康等)。针对特定的客户群体,提供他们需要和感兴趣的内容。

2. 选址:选择人流量大,且周边居民或学生需求较高的地方,如学校、居民区、商业区等。

3. 装修设计:装修要与书店定位相符,打造出舒适、有特色的阅读环境,可以考虑设置阅读区、咖啡区等。

4. 线上线下结合:利用互联网平台进行宣传和销售,如开设网店,利用社交媒体营销,同时提供线上预订、送货上门等服务。

5. 活动策划:定期举办读书会、作者讲座、签售会等活动,吸引读者,增加书店的吸引力和粘性。

6. 会员制度:建立会员制度,提供会员特权如折扣、优先购买新书、免费阅读等,增加回头客。

7. 图书采购:与出版社、作家建立合作关系,保证图书的新鲜度和多样性。

8. 服务优化:提供优质的服务,如快速响应读者需求、提供阅读指导、售后支持等。

9. 环保理念:考虑回收旧书,推广二手书市场,实现环保与商业的结合。

10. 可持续发展:定期分析经营状况,根据市场变化调整策略,确保书店的长期运营。

以上是一个大概的框架,具体的实施细节需要根据你的资金、经验、市场环境等因素进行调整。

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大学生书店创业计划书(书店的描述与管理)

书店自主创业小项目方案

员工1人 * 制定书店书籍租赁及出售的价格* 书店收银工作和会计核算工作。* 及时准确地申报、缴纳各种税款。* 编制公司月度、年度财务报表、财务决算、年度财务报告。* 维护书店书籍信息管理管理系统,同时维护书店会员管理系统。* 负责书籍的售后服务。* 将消费者的意见及时传递给公司各人员。

大学生书店创业计划书(产品介绍)

4、按斤收购。由于每年的大四毕业生很多都自己在校内摆摊出售其用过的各种生活用品,在他们卖给废品收购站之前新小区老人做点小生意,我们可以与其联络在众多的书中,经过仔细的挑选,挑选一些我们需要的书。可以按高出市场价五角钱左右收购。基本是1元一公斤。

大学生书店创业计划书(市场分析)

现有交易方式无法满足大学生交易需要:极少的大学生了解校内的一些交易平台并加以利用。大学生所知晓的交易市场种类繁多,其中跳蚤市场占知晓学生的22%,拍卖会2%,地摊38%,布告栏广告25%,其他则包括淘宝、当当网之类的网购,不以实物说明,暂不做重点考虑。但性质属于二手的却是少之又少,所庆的是还是有跳蚤市场24%和布告栏26%的方式购买产品。目前,在各大高校的“跳蚤”市场,充斥着大量二手商品的供应和需求信息,但是,在单一、有限的交易时间内,大学生交易双方的需求根本无法满足,这就需要一个更加专业、标准的二手交易平台。

高校大学生交易需求压力增大:42%的大学生期待二手交易市场的建立,同时74%的大学生表示愿意参与其中。大学生具有相似的消费心理、共同的生活环境、生活方式,大多数交易物品都是学生自身需要的,交易商品具有共性(如:书籍、电子产品、自行车、体育用品等),使得学生之间交易的更为频繁,这是造成交易需求压力的原因之一。在校学生数量增多,大学生交易需求旺盛。介于此基础之上,53%超过半数的大学生期待二手市场的建立同时74%的大学生表示等待二手市场建立之后会积极利用二手市场的资源。根据调查,有74%的被调查者表示渴望购买一些有使用价值的二手商品,在这100位被调查者中,有07级11人,占本科生被调查总数的11%,08级29人,占29%,09级26占26%,10级34占34%。以上数据表明大学生大多希望购买一定数量的二手商品,这对构建一个大学生商品交易平台提出了一定的要求。再者,一些大四学生,他们即将离校,需要处理大量零零碎碎的物品,由于处理途径狭窄,短期内无法处理大量的物品,造成很多还有实用价值的物品被丢弃,浪费资源。

据调查问卷显示:85%的学生通过闲置或以废品卖的方式处理旧书,70%的同学不在意书的新旧程度,同时75%同学课本使用后在八成新以上。并且有95%同学赞成并希望有旧书回收利用的平台,所以二手书市场是很有前景的。

(5)此区域只有本店一家,不存在同行业竞争者;拥有教师和学生这一特色群体,市场前景可观。二手书价格低廉,而且许多旧书上有原来读者的重点难点标示记录,特别是参考类的,这样不仅有利于减轻读者在书籍方面的经济消费负担,而且还有助于读者理解知识,节省学习时间。

(4)二手书店与学校图书管相比,使用者可以通过低价购买拥有自己喜爱的书籍,可以随时随地的阅读、使用,以及重复阅读重复使用,而图书管的书借了之后要在规定的时间归还,或续借手续耗时麻烦;

劣势:损失了一批消费者——鄙视和打击盗版的同学中年人怎样农村创业创业,这些同学往往是家境比较好,且思想觉悟高,恰恰是对“好书”别有青睐的消费者。

劣势:两家书店及其相似,没有自己的特色,相互竞争激烈,只能打价格战 ,压低图书售价,走薄利多销路线。并且都是正宗的“考生书店”,对当今流行的名著和一些励志书籍很少进货,因此想要利用书籍开阔眼界丰富生活的同学很少光顾这两个书店。

根据第一、二年的财务预算和初步投资所取得的成效,以及影响力的扩大,在公司成立两年后将会逐步走入正轨,初步投资将会减少库存,带来大约5万元的收益,公司将会运用这一部分资金进行古旧书画、信件、书稿、票证等业务小规模拓展,进行试运营。

在公司取得一定效益的基础上,初步准备在第二年的运营结束后,根据实际利润情况,投资10万元,用于对本公司的基础设施建设及规模升级扩大,书屋也会增加古旧书画、信件、书稿、票证等业务来进一步提高公司的销售额。始终坚持用最小的成本,创造出最大的效益。

可利用书籍的剩下的45%囤积在仓库,待以后销售。全年约为42%废书则以废品的形式卖给废品收购站。我们的收购价格是每斤0.5元至0.7元,经调查废品收购站的每斤收购价最低为0.8元。则我们可以从中赚取差价0.1—0.3元。每期可赚取废品总价21000左右。

据预算分析及调查,在成都的各大高校及周边城镇,每学年可以收购废书250000斤左右,其中专业书籍及可再循环利用书籍占58%,大约145000本书。将这些书进行销售,大部分书籍按照原价的50%销售,每年大约可以卖出总量的55%左右,收益约为34万元。

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