医生创业的小项目参与者性别并不是由固定的模式决定的，它取决于个人的兴趣、职业发展计划、创新思维以及对商业机会的理解。在现代社会，无论男性还是女性，只要有创业的热情和能力，都可以在医疗创业领域有所作为。

例如，一些医生可能会选择创办自己的诊所，或者开发医疗APP，进行远程医疗咨询，或者投资医疗设备，甚至是研发新的医疗技术或药品。这些创业项目并没有明显的性别偏向，关键在于个人的专业知识、商业头脑和执行力。

因此，不能简单地说医生创业小项目男生多还是女生多，而是要看个人的兴趣、能力和机遇。在医疗创业领域，优秀的想法和执行力比性别更重要。

新时空条件下， 绑架医生的体制性因素正在迅速消解，医生可以从单位走出来，成为“专业社会人”，走出来后，患者出于信任来找医生看病，医生就需要为自己个人品牌负责了，医生的身份就变成了创业者，这个时候，医生需要联系多点执业地点并得到配套服务；医生需要预约诊疗的工具和支付场景；医生看病需要第三方体检机构出具符合要求的报告；医生处方后需要合法平台配套发送质量优异的药品；医生的利益需要合法、公开透明并做到最大化。为配合医生需求，医生经纪人应运而生，这些需求都离不开一个非本人身份的第三方介入，来协助医生完成各个新场景的安排。

当下，国家全方位支持互联网医疗、医生多点执业、处方外流和第三方体检，医生和患者交流病情在场景上已经具备颠覆传统和跨越空间的条件。医生和患者可以在很多场合见面了，医生从此不必被绑架在单位坐等病人。除了部分疑难杂症及需要住院之外，患者也未必非要到医院来挂号、检查和拿药，尤其是日常慢病的康复和常见病的治疗。

在大家常识中，医生都是在自己医院里坐等患者来看病，病人在本医院里排队挂号、排队检查、排队拿药、排队住院等等，反正是送上门来的患者，给他们看病无非就是一个工作而已，很多医生忙起来都懒得抬头看一眼病人。患者和医生彼此没有继续交流的意愿，也没有太多可选择的空间，关于身体检查、药品销售产生的利润被天然地分配到了医院，并围绕医院药品和耗材采购形成复杂的灰色分配链条。

程丝做运动的时候，教练问她，你什么时候休息？她答不出来。不像店员按时上班，她要么在医院，要么在忙店里的事。两种思维的转换对她来说就是休息。这是她从小就养成的习惯——把自己的时间全部找事儿填满。日程上的空档会让她感到对时间掌握感的流失。

医生创业小项目男生多吗

但有一件事两个人都是确定的，就是两年多下来农村小伙存款创业视频，心理承受能力越来越强。不光是因为经历的多了，更是由于“确定的焦虑都那么多了，还去想不确定的事儿干嘛？”

他们在选址、经营上做的决策和犯的错，投资人很少干涉。正如郦红说的，对于他们这样的初次创业者来说，重要的是“自己跑一跑，体验一下，否则像孩子一样，给他们讲很多大道理，他们也不会听”。

但是，现在的发展模式，没法保证大多数加盟商盈利，更有可能把招牌砸了。“全国有三甲医院和高校的地方就有一家柳叶刀”这个目标一定，很多可能就自动被排除在外了。

“虽然现在没有赚到大钱，但毫不怀疑未来一定能赚到钱。”王建说，他们目前为止拒绝过的最大一笔财富，是店火了之后蜂拥而至的加盟商。按照加盟一家几十万元的行价，他们如果变身总代，一夜之间就可以拥有令人满意的收入。

不过，他们也不着急。程丝说，金贵的是人，最贵的是自身能创造的价值。接触的人多了，他们当中的很多人都财富自由了，看多了也不觉得要急着完成一个怎样的财富目标了。

和经营上的“财大气粗”形成鲜明对比的，是王建对自己的*门儿。绝大部分时间，王建从医院出来，会打车到地铁站，再搭19站地铁到店里。创业之前，王建给得了重病的师兄捐款，兜里的钱匹配不了对师兄的担忧。他感慨，“我需要副业，它能让我没有经济顾虑，简单纯粹地做医生。”但迄今，程丝和王建还没套现过，所有分红都直接投入经营，创业没给他们的物质生活带来多大提升。“我去剪头发，超过50元的，转身就走。”

“现在柳叶刀烧烤还比较年轻，这轮融资下来有三家店。希望它可以健康地发展，而不是盲目扩张。餐饮业资金链断了的案例比比皆是，我们希望他们保持冲劲儿的同时，更有韧劲。”

后来为什么接受投资？“还是得让员工看到希望，留住优秀的人，不得不去扩大。”王建这样解释。加上投资人多具备餐饮背景，能够在专业上给予他们支持。“天使阶段的投资人相对来说不是那么‘急功近利’，我们目前没要求他们一定要扩张规模，希望他们自己跑一跑。传统的企业不可能发展得特别快。”作为上轮融资最大的出资方代表，郦红对他们的发展速度持宽容态度，这在某种程度上也代表了其他投资人的想法。

这轮融资，基金和投资人几乎全部来自“北大系”。郦红说，天使项目投资主要看人和团队，王建和程丝踏实可靠，有着医生背景，更重要的是，他们的跨界创业是希望能够带来收入，不想做纯烧钱的项目玩票。

医院每周一天门诊，一天手术。为此，王建每天早上6点半起床，晚上12点之后才睡。这已经是对体力、精力的考验，更何况本职工作外，他还要见合作伙伴、见律师、看店面、巡店等，应付一切杂事。

1898创投基金创始合伙人郦红坦言，柳叶刀烧烤这个IP很有意思，对他们未来的期许不止烧烤店。未来医院的健康餐、会议餐都是可以考虑的，也可以对标一些互联网优质品牌，进行更多探索。

刘欧告诉中青报·中青网记者，最初得知一家烧烤店以医学顶级期刊命名的时候，就非常好奇这是怎样一*年轻人。“医生和餐饮虽然看起来并不搭界，但这是很有趣的事儿。”刘欧说，柳叶刀从诞生开始就自带网红体质。医生身份并非创业的阻碍。

程丝最激动的是博导带着整个团队来店里吃饭。这位严谨的导师曾在大年三十凌晨4点半起来改程丝的论文，更有着对手指弯度5？和6？的细微差距都要纠正的极高要求。程丝的导师，早早就知道她在创业，一度担心她这个“小屁孩”会耽误学业和工作，对柳叶刀烧烤的存在避之不提。直到经过一段时间的观察，发现这位得意门生将学术道路坚定地走了下去，才在今年学生们探望老师时亲切地拉着程丝的手对大家说：“看，我们的小明星来了。”

两年多以后，他们对外界评价已经没这么在意了。他们已经习惯了同事过年过节时祝福自己“生意兴隆”，王建的博导会带瓶酒，带着科室同事来捧场，硕导更是每年教师节都请学生在店里过。

冬天到了，程丝抱着从一家高档餐厅央求半天才买回来的古书形状的盘子，跟店长和王建一起商量新品羊排的摆盘。“这里面还按照现在一样放4根，旁边放点烤蔬菜行不行？”

对店内商品的想法也层出不穷。 “这个排骨切小块的话容易入口，但顾客可能觉得咱们偷工减料。”“这个梨汤是不是太多了点儿，大家喝汤喝饱了就不吃肉了。”当天胡辣汤里面水的比例高了点儿，他们叫来店长：“有点奸商的样子啊你，水太多了。”

程丝说，医学是不能拿来试错的，但创业可以。既然犯错避不开，不如就见招拆招吧。作为柳叶刀烧烤的核心，程丝和王建对分工有着默契：做具体的事儿不是王建擅长的，就像社交让程丝头疼一样——王建做好迎来送往，程丝把经营烂熟于心。

李康林反而看中了他们在餐饮上毫无背景的特点。他说，餐饮的商业路径已经发生了很大变化，有路径依赖反而不是好事。尽管在有些事情上他们显得比较学院派，但对跨界创业者来说，学习能力和逻辑性很重要，这是看懂竞争对手优势劣势的关键。

没人告诉他们创业得会什么，除了和行业内的前辈交流，更多的只能是碰到不会的就去研究。这对他们来说，倒也不是难事。“选择学医要多花很多时间，本身这个*体就有自己的韧性。”北大明德基金创始合伙人刘欧说。

程丝和王建在他身上看到了两年多前的自己。第一家店开张前，他们精心选了三名厨师和两名服务员。开张第一天，服务员一对视，傻眼了，找到王建：“哥，我们得休息啊。”第一次当老板，谁也没想到服务员要倒班的事儿。

营业执照、消防水暖、缴税欠费……这些没人教过，程丝却也门儿清。她熟练地逐项询问，楼下老板对答如流，他们的心却往下沉。不是因为店面有问题，而是发现楼下这间店从诞生起，就径直走向了结业清算的结局。

“钱，身外之物，我实话告诉您，下午刚一东北人看上我这店了，开55万（转让费），我没答应。我看你们柳叶刀的人挺好的，我跟你聊聊。”楼下的老板跟朋友合伙开了这家店，不到一年时间，每人投入已经超过100万元。

要转让的这间店位置在一楼，程丝和王建已经看过一圈，对装修改造也有了设想。看得出来原来店面装修没少下成本，他们简单地隔断、布置就能直接开张了。

这天晚上，程丝走进店里，每桌都坐满客人，还有5桌在排队。她高兴地在店里转了两圈，“太感动了，我们开在三楼竟然还有这么多人愿意来。”

北大清华店的地理位置是最受人诟病的，连投资人之一——天图投资合伙人李康林提到柳叶刀烧烤时，都特意提到“有一家店是在三楼的，电梯里挤满了外卖（小哥），消费者上不去”。

这天夜里10点多，柳叶刀烧烤北大清华店楼下一家已经结业清算的烧烤店老板来到三楼柳叶刀烧烤店里，跟程丝和王建谈转让店面的事宜。本来约的是9点半，但这位90后北京小老板因为和朋友吃火锅，迟到了半个多小时。

离房屋到期还有五六个月，店却开不下去了。尽管这时他们已经开了二店，但一店被弄成这个样子，既伤钱，又伤心。不想被房东再敲一笔，他们决意离开这间店，并起诉房东。

还有别的“节目”。一天夜里，程丝收到房东信息，声称他们没有餐饮许可证，要去工商管理部门举报他们。但又说这事儿，“几万块钱也能摆平。”

不是因为欠房租，房东是以“隔壁那家店也是我的（隔壁也是房东的物业），墙拆了方便管理”为由，在开张营业前，带着一帮人把墙给砸了。

柳叶刀烧烤的第一家店开在西直门附近。店里的一草一木都是他们精心打造的——既要节省成本，又要别具匠心。后来在网络上广为流传着一面手绘墙的照片，墙上画着一男一女两位医生的漫画像，就是他们亲手设计、请人画上去的，也是店里最花心思的装潢。

王建与程丝的创业始于上面这个世界，却存在于下面这个世界。两年前，他们发现下了大夜班，竟找不到一家令人满意的烧烤店，这是遗憾，也是商机。一脚踏入餐饮圈，误打误撞成为“网红”，拥有着令人艳羡的投资青睐和媒体流量，却依旧避不开所有创业者都会遇到的困难。

夕阳成为分界线：上面的世界以标准和秩序为准绳——一丝一毫，不出差错。白大褂、手术台、消毒水、口罩安静地区隔着专业与俗世。下面的世界一片嘈杂——迟到的合作伙伴、喝醉的客人、满嘴跑火车的潜在二房东和动不动就罢工的电梯。

看着无数同行不顾自身安危冲向前线，青年医生程丝、王建坐不住了。作为柳叶刀烧烤的创始人，他们宣布，柳叶刀烧烤交通大学店提前开业，为医护工作者每天提供最多500份的免费外卖。

谈及创业的感受，王力说，做什么都需要专业、专注，把事情做精做细永远是真理。“创业的过程中肯定会遇到困难，但外界的困难都不是困难，重要的是克服内心的惰性。年轻人就要心怀梦想，脚踏实地！”王力对记者说。 文/图 本报记者 孙永莲

2014年7月，潍坊新三好文化交流有限责任公司正式成立。由于之前有一定的客户，公司一成立，就有很多人主动跟王力合作，很快就走上了正轨，到现在已经成立一年了。目前，除了电商运营，公司还有留学教育、软件开发、国际文化交流、医学研究等业务。

目标明确了，经验也有了，就差资金问题没有解决。王力便把目光投向了父母为他准备的婚房上，结果遭到父母和亲友的极力反对，“他们都劝我好好读研，别再折腾了。可我就是想创业，认为这样才能实现自我价值。”王力说，面对他的执着，父母终于同意卖婚房。

2014年6月，一个非盈利性的医疗教育文化组织到王力所在的公司进行交流。“他们主要是推动亚洲各国的留学、医疗、文化交流等，我觉得这可以让很多有梦想的年轻人受益，就决定成立公司的时候，除了电商运营，还要把这一块也加进去。”王力告诉记者。

父母的反对并没有打消王力创业的想法，但是行业选择和如何筹集资金成了困扰他的难题。“我认为电商的发展前景非常好，就决定开一家电商运营公司。”王力说麻辣烫配套小项目是什么，2013年9月，他到阿里巴巴在潍坊的代理公司学习经验。从最基层的销售开始做起，经过努力，积累了一定的固定客户，最后还做到了公司的销售冠军。

然而，王力创业的想法刚刚提出来，便遭到家人的强烈反对。“他们都希望我做一名医生，有份安稳的工作，况且当时我考上了同济大学的研究生，放弃读研去创业，父母觉得我是在自毁前途。”王力告诉记者。

“公司刚搬来这里不久，还没怎么收拾。”王力告诉记者，他2008年考上了潍坊医学院学习麻醉学专业。2013年，即将毕业的他到潍坊市人民医院做了一名实习麻醉医生，在这期间他的心态发生了很大的变化，“我真觉得医生这个职业不适合我，我想找一份更适合自己发展的工作。”

潍坊新闻网7月14日讯 王力今年27岁，是潍坊创业大学16班的学员。2014年开始创业，筹备并创办了潍坊新三好文化交流有限责任公司。从大一就开始打工的他，在冲破了父母反对、资金短缺、经验不足等一系列障碍后，终于成功追随了自己的梦想，他也从当初的准麻醉医生跨界成了电商界精英。

创业实战篇191 妇产科医生的副业之路

有了2个孩子之后，有两辆车要养。加上瑶瑶的风险意识非常强，一家四口的保险加起来，每年都要交好几万，再加上一个15万的年金险，每年光家庭保险费都要交20万左右。还有平时的花销，大宝的兴趣班，小宝的奶粉、尿不湿等等，都需要钱，经济压力无比大。

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