68设计工作室作为一个创业小项目，可以专注于以下几个方向：

1. 品牌设计：为企业或个人提供品牌标志、VI系统、广告设计等**，帮助他们提升品牌形象。

2. 网站设计：专注于网站界面设计、用户体验优化，帮助各类企业建立或优化在线形象。

3. 数字营销：结合平面设计，进行社交媒体营销、内容营销的视觉设计，如海报、图文、视频等。

4. 室内/空间设计：为家居、办公室或商业空间提供室内设计、装修方案，提升空间美感和功能性。

5. 3D建模与动画：利用CAD、3D建模软件，为建筑、产品或虚拟现实场景设计3D模型和动画。

6. 印刷设计：包括宣传册、名片、包装设计等，满足客户印刷需求。

7. 用户体验设计：专注于用户体验（UX）和交互设计（UI），提升产品的易用性和吸引力。

8. 免费或低成本项目：为初创公司或学生提供优惠设计**，积累口碑。

9. 教育培训：提供设计技能培训，如设计软件教学、设计思维培训等。

在运营上，可以采取线上线下的营销策略，利用社交媒体、网站平台推广**，同时通过口碑营销和合作伙伴关系来扩大业*。保持良好的客户关系，持续提升设计质量和创新能力，是工作室成功的关键。

这个ppt做的极其精美，可以帮我做一下吗？

这次零零散散和大家分享了很多，文笔着实有限，感谢大家的耐心观看。不知道之前谁（忘了）说的：一个创业公司要能坚持5年不倒闭，那么大概率他就不会轻易死掉。今年恰好是魔创视觉创业第五年，未来我们还有很长的路要走，因为这个行业天花板实在太高太高（汤臣、松鼠、杰视帮等等等等），还有太多的挑战等着我们，不过我相信未来可期，时光不负有心人，希望下一个五年过后，还能在这里给大家分享交流，聊聊设计和人生，我想，5年后如果我们还能在这里碰到，那也是一件很幸运的事情，至少说明不论是你 还是我，都在这条路上一直坚持着！

工作之余，我觉得自己就是一个运动达人，哈哈，我最爱的就是打篮球（不要钱、真出汗、人多热闹）！每天9点到公司上班，12点吃午饭，午休2小时，下午2点上班，下午5点就去公司小区约人打球，6点半打完回公司换衣*就回家，这是我最近两年的工作状态。我估计这也是很多上班的设计师们向往的工作节奏了，哈哈。其实我现在越来越觉得设计这个事业是个非常长期的事，他并不像做餐饮，搞两年赚到钱了就撤，做设计赚不了快钱，也发不了大财，但是只要一直做，财富也会慢慢积累起来，也能很明显改善生活质量，养家糊口肯定不在话下的。所以说有个健康的身体才能让拥有更长的职业生涯。希望各位设计师朋友们和我一样，尽量抽时间运动，保持年轻的心态和身体，爱工作爱生活，正能量的一直坚持下去！

68设计工作室创业小项目

所以说，人分三六九等，客户也各不相同，和不同的客户沟通，方式和技巧都要讲究。例如，和较为严肃的客户沟通，你也要尽量言简意赅少闲聊；和热情开朗的客户沟通，你也要适当活泼一些多发表情；和专业古板的客户沟通，你就要尽量多用专业术语；见人说人话农村比较适合做的生意创业，见鬼说鬼话，用最合适的方式传达你的意思，这就是一个成熟的沟通者应该具备的能力。

3、特别有想法且必须听我的。这种就属于那种强势型的客户，碰到这种客户一般就很糟心了，感觉自己就像个工具人，客户怎么说就得怎么做，碰到这种客户一般也就是咬牙做完，后面就拉黑名单了，说真的，这种人就算继续合作也会让自己越来越痛苦。

2、有自己的想法也愿意听你的意见。这种客户一般有一定的专业性，适当的多听从他的意见，可以比较顺利的把项目完成，也能顺带的填补自己不熟悉类目产品的空白。

1、充分认可你的并且愿意听你意见的。这种客户不论是前期沟通还是后期沟通，都很轻松惬意，不费什么事就能把项目搞定，并且他还会不断给你介绍新客户。

这一*流程看似复杂，其实并不难执行。关键在于每个步骤都会及时和客户确定效果，让客户的心理落差降到最低，参与感更强。同时，因为项目确定阶段团队成员所付出的工作量并不大，所以就算客户*盘否定，也可以协商退部分款项，最大的挽回损失。

3、项目开始的第一步就是确认文案策划（大致思路+文案+摄影/渲染指导 三合一的策划文件），文案策划就是接下来详情页的灵魂框架，通过这一步可以让客户能大概知晓项目的走向和结果。4、渲染图/摄影图的前1～2张，要在群里和客户及时确认，避免往错误的方向越走越远。

也就是这个事情，让我对武汉的公司彻底失望了（当时有点偏激了），当时已经跳来跳去换了很多份工作了，感觉自己再也找不到合适的工作了，然而房贷和生活的压力，让我不得不做出选择，最后才走上了设计创业的道路。现在回头想想，如果你想创业，那么你必须逼一下自己，让自己离开舒适区，放弃稳定的工作和收入，给自己巨大的压力，有时候你根本不知道自己的潜力有多大！那些尝试都不敢的人，又凭什么觉得命运对你不公呢？

印象最深的是4年前上传的“花花公子内衣双十一返场专题设计”，这个作品是我在公司上班阶段做的最后一个作品。我记得很清楚，当时这个页面做完后，也就是双十一活动结束后，这个店铺的老板就找我聊天，说我表现不行，没办法给我转正，我这个人自尊心挺强的，我当时就想他的意思可能就是让我主动提离职，于是我就直接说不干了。

2、设计化简为繁。节约买家的时间，让买家能用最快速度了解到你想传达的意思。能用一个字说清楚的，绝不用两个字。能用图片说明的，绝不用文字赘述。

1、逻辑合情合理。要根据竞品制定战略方案，从而把详情页的逻辑理顺理通。也就是为什么我要把A卖点提到B卖点前面，那是因为A卖点在竞品里很有优势。

电商领域不同于其他设计领域，它的成交或者说销售属性特别强，抛开设计美学这一基本要求外，成熟的商业性也是必不可少的。什么是商业性？其实说白了，就是让你作品不仅要给人带来美学感受，还要起到提升销量和转化的作用，我们做电商设计的根本目的就是要带来销量，不为了销量做设计，完*就是100%的“耍流氓”。

不过既然说到趋势的话，我在这里大胆的预测一下，在很多年后的未来，随着网购的进一步*民化和普遍化，国内详情页设计的最终形态很可能就是只有图没有字，几张主图带一下卖点的设计方法（参考亚马逊平台）。

这是随着智能手机的兴起而产生的变化，人们的购买环境产生了变化，由PC到移动端的消费习惯的转移，说人话就是：手机买啥都方便，懒得再开电脑去买了。然而手机是一个碎片化的工具，各种聊天信息、弹窗、app提醒，会让你变得不那么“精致”，也不会太仔细去看一个东西，所以就电商平台来说，很多人买东西看详情都是扫一眼，更有一些老买家，就看看主图就下单了。在这种大环境下，我对现阶段电商详情页设计提出四个建议：

我是从13年大学毕业就开始在做电商设计了，上班3年，创业5年，一路走过来将近8年的时间，这期间经手的详情页没有更是不计其数，所以我认为电商详情页设计的趋势，总的来说就是由“繁琐”到“精简”的一个过程。

这些年随着一些设计交流网站的兴盛（68Design、站酷、致设计等等）其实现在电商设计的创业已经非常容易成功了，只要你确实有两把刷子，水平不错，管理能力也有，平时作品也总是能得到平台推荐，那么自然就会有客户找上你合作，久而久之你也就慢慢有了独立创业的三大要素（稳定的客户+良好的沟通+熟练的技术）。综上，我认为最近两年是设计师创业最好的黄金时期，没有之一！

后来公司*员回归，也就是从4月份开始，我发现公司营业额每个月都比去年同期高20～30%左右，业绩的稳定增长一直持续到了今年。而今年的德尔塔病毒再一次让*国人民紧张起来，本来已经人潮攒动的街头又一次变得冷清，实体行业是越来越难做，所以就会有越来越多的商家选择转行到线上营业，但是设计师还是那么多，这就导致了供需关系的不平衡，大量需求没有被及时满足。

Hello大家好，我是阿瞒（68Design ID ：殷剑超），魔创视觉的创始人兼创意总监。我是一个90后，上班3年，创业做设计公司5年，已有8年设计经验了。这些年的摸爬滚打，也让我对设计，特别是电商设计有了一些非常深刻的理解！这次很荣幸收到68Design的专访邀请，作为一个68Design 5年多的老用户了，我希望通过这次专访，给设计师朋友们分享一些自己对于电商设计的经验和想法，帮助大家更好的理解和认识电商设计这一领域。

总结电商设计创业3年的酸甜苦辣

就截止至今2021年来说，圣思羽**的**方法体系建设基本第一阶段已完成，我认为**方法论体系建设并非所有初创公司都能做，因为这个需要的是知识储备和实战经验的结晶，只搬运和复制是没办法做到的，那也只是停留在纸上谈兵的阶段，解决不了客户根本问题，所以方法体系建设是有需要一定的知识经验和门槛。

因为每个人都有私心是习以为常，那圣思羽如今还谈不上已经是真正转型成功的设计公司，只是在一个实验性转变阶段的尝试，但我们的策略和初衷是依然不变，就是把蛋糕做大，利润做大，大部分分配给有共同价值观的合伙人，圣思羽只做操盘手。

为什么要转型？回到根本问题就是求“生存”和“可持续性发展”，而社交电商是社会发展的产物，所以平台战略思维就是将线下、线上融合为一体的创新B2B/2C的商业模式，以微商城为根基，为更多人提供创业机会和消费平台，那么有了这个商业模式货源和管理就是集团核心重点解决的问题，既要保障消费者的利益同时兼顾合作商的利润，实实在在做一个品牌操盘人。

我举个案例，比如“心聚通”微商城平台是团队2020年的时候接手的项目，它是隶属于新汉东集团旗下的子品牌商城，我不得不说集团老板的确是一个很有战略眼光的企业家，敢于踏出了“创新”的一步。集团先前在传统行业已经拥有很多耳熟能详的买断性知名品牌，如花花公子、皮尔•卡丹、阿尔皮纳•袋鼠等等。

谈及印象深刻的案例还是挺多的，当然我这里要谈的不单单案例的思路分享背景等，而是我们在**了诸多客户中感受到了整体行业需求的变化，回到三年前传统电商的需求是比较大的，随着社交电商、内容电商、兴趣电商的崛起，准确来说并不是客户需求变了，是社会进步了，所以传统电商逐步走下滑。

我认为一个优秀的电商设计作品，他一定是能够解决用户问题的，而不是设计师的自嗨。如果抛开品牌层面，只讲单纯的用户消费问题，有痛点有需求，你通过设计的语言把价值传达给用户，让他们感受到产品的价值，所以触动了他们，于是产生了消费，这就是一个纯站在设计角度的优秀电商设计作品。

圣思羽作为**型顾问公司，对于电商的趋势总结就是“以不变应万变”，为什么呢？因为所谓的电商设计趋势都是为了解决消费问题、用户需求问题。如果我们跳出这个局广西农村创业小吃培训，用设计的语言去解决企业、社会问题，才是更为长久的趋势。

年度、季度等业*都是公司发展的基石，所以说客户是积累出来的，不是从天而降，即便是再多的客户，从发展层面也仅仅是维持生存的根基，谈不上赚大钱和高利润，一旦哪天你不创新和学习更多知识**他们，依旧会离你而去。所以说前三年的沉淀和积累是奠定未来几年转变、创新的经验和资本。

拓展自己的所有感知，从音乐到书，从影像到烹饪… 其中特别是和设计有关的点滴，触类旁通。品牌设计和包装设计是属于同一个系统的复合视觉表达，可以先力求精通其一。

独奏者创意工作室于2020年夏天成立，目前已经顺利完成了数位客户的委托，还有数个已签约的项目在进行中，希望2021年能成为国内最优秀的设计工作室之一。

二〇二〇年夏天，偶然的契机，成立了上海独奏者创意工作室，专注于品牌与包装的相关设计。为客户提供*新的品牌创建或原有品牌项目的升级设计。

拜耳集团、现代汽车、中国动力、万科、雅诗兰黛、嘉娜宝、锐步、耐克、雀巢、可⼝可乐、天猫、OPPO、M'CAKE、肯德基、必胜客等。

上海独奏者创意工作室 ( The Soloist Creative Studio ) 的创办人兼视觉设计师，毕业于纽约视觉艺术学院 ( SVA )，主修品牌设计视觉传播及电脑艺术，至今参与及主导过国内外众多不同行业，不同类型项目的品牌及产品*案创意与设计创作。

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