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1. 封面：包括项目名称、策划人、日期等基本信息，以及一张吸引人的项目logo或图片。

2. 目录：列出策划书的主要部分，方便阅读者查找。

3. 项目概述：简要介绍项目的背景、目标、产品或服务、市场定位等。

4. 市场分析：详细研究目标市场的规模、增长率、竞争对手、客户需求等。

5. 产品/服务描述：详细介绍你的产品或服务，包括功能、优势、创新点。

6. 营销策略：包括定价策略、推广计划、销售渠道等。

7. 组织与管理：阐述项目团队的组成，管理结构，以及运营计划。

8. 财务预测：预算分析，包括启动成本、运营成本、预期收入、利润预测等。

9. 风险评估：识别可能面临的风险，并提出应对策略。

10. 项目执行时间表：列出关键里程碑和计划完成日期。

11. 结论：总结项目的亮点，强调为何这个项目值得投资。

12. 附录：包括任何支持你项目主张的详细数据、研究、法律文件等。

请确保你的策划书清晰、简洁，数据准确，逻辑连贯。如果你需要找模板，可以在Google Docs、Microsoft Word等办公软件的模板库中搜索“投资项目策划书”或“商业计划书模板”。

项目管理之策划书：项目策划书模板（最新）

项目管理中，项目策划是每个管理者必要的工作技能。项目策划过程比较有挑战性，我们要确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合计划。

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「实用」创业项目计划书样本

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随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

在学校周围此刻已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足，不仅仅是只为吃而吃，其十分需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自我的个性。民政学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。我们能够更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有必须的可行性和可操作性。

民以食为天，足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。可是有自我的品牌商标，价值理念。

需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在2月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。

只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张，那可预测到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到50人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。见附表45。

开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明，见附表23

外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照 职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买 维修

如我在前面做的市场调查和评估新兴创业小项目都有哪些内容，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张，在开办前3个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

如果想撰写一份投资人会感兴趣的出色的商业计划书，但是又不知该如何开始？今天分享的这套模板合辑便可以帮助大家，其中包含了10份精美大气、结构清晰的商业计划书模板，有很高的参考和实用价值。

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资人，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资人所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

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如何写一份优秀的投资计划书

复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。其中大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法， 而是在堆砌对这些想法的美誉之词。有的人上来就谈自己产品的社会意义，谈产业发展，谈国际国内形势，谈了几十页纸过去，投资商还不明白你到底要推荐一个什么东西。对于投资商来说， 这不仅是无用的而且是让人反感的。创业者只要把自己的东西说清楚， 有无价值是由投资人来判断的。

也许创业者在定义一个产品的时候，还不知道这个产品将如何挣钱，不过这没关系。你只需证明这个产品“有用”，每个人都有可能使用就好了。投资商的想法是这样的，对于一个“有用”的产品来说，即便今天无法挣钱，未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱， 这个并不难。在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的， 是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。