新加坡作为一个高度发达的国家，商业环境活跃，鼓励创新和创业。女性创业者在这里也得到了一定的支持，因此女性创业项目是多样的，涵盖多个领域，包括科技、电子商务、健康和 wellness、教育、环保、零售、设计、食品和饮料、以及创意产业等。

例如，新加坡的女性创业者可能会开创自己的美食品牌、在线健康咨询服务、环保产品公司、时尚设计工作室，或者利用科技发展金融科技、电子商务平台等。此外，新加坡政府也设立了一些专门为女性创业者提供支持的计划和基金，如Women's Enterprise Development Board（女性企业发展局）和Singapore Women's Foundation（新加坡女性基金会）等。

总的来说，新加坡为女性创业提供了良好的机会和资源，只要你有创新的想法和决心，找到适合自己的小项目并不难。

总结各位新加坡创业的人来讲，他们都是人为，创业者就是不要怕失败，在创业的过程中会有很多困难和阻碍，但是这都是创业的必经过程，只要慢慢习惯和累积经验，相信对日后的发展还是会有进步的。

而这次的创业大概是有了经验在其中，而且新加坡吃货也多，所以生意很快就上轨了，目前他们平均一年的营业额下来，将近有6万元的收入！

毕业了之后，男子在工作方面也是做得比较出色的农村电商的创业经历怎么写，还曾经被升级为行销部主任，可是他还是很喜欢泰国的美食，所以后来，他和自己的3位好友一起创业，在芽笼开了一家泰式火锅店。

由于他在校的时候还修读了泰文，所以懂得一点点泰文。一开始，他带着3000新币的积蓄，想着到泰国开一个小型的巴刹摊位卖热狗，可是这一开始的创业并不是顺风顺水，差不多开了2个月的时候，这学生发现，自己赚的根本不够日常的支出，他差点就崩溃了，后来迫于无奈，只能硬着头皮回国，继续咬紧牙关完成学业。

新加坡女生创业小项目多吗

结果几年下来，他觉得没有办法消化学校的课程，对此觉得非常沮丧。而在交论文的那一年，他忍受不住学习的压力，于是决定休学一年，一个人跑到泰国去散心。

据说，这名大学生是新加坡国立大学的一名工程系学生，然而，工程学并不是他喜欢的学科，当初他只是为了能够更好地找到工作，才选择了工程，而不是根据自己的兴趣爱好来选。

这新加坡大学生1万元大胆创业，靠一杯薯条，一天赚$2000

“当你的经历、经验积累到一定程度的时候，收获成功便是水到渠成的事，切忌眼高手低。”这既是王珺作为过来人的经验之谈，也是她对怀揣创业梦的人最衷心的建议。

谈到对未来的展望，王珺非常实在：“计划永远赶不上变化，与其幻想不着边际的未来，不如踏踏实实着眼当下。”她说目前只要尽量别赔本就行。她满意地告诉记者：“开业至今两个月，营收状况良好，你要知道多数服装店起码得经营三个月才能勉强收支平衡呢。”言语中，透出一丝小骄傲，记者也捕捉到她眼角眉梢略显得意的表情。

“其实开店是非常辛苦的。”王珺告诉记者，尽管已经顺利开张，但她回忆起开店前的筹备过程，仍然心有余悸。“开业前的那个星期，我忙得几乎睡不上觉。”即使日夜操劳，店铺内的所有陈设也是在开业前两天才全部就位。她还坦承，当时萌生开店的念头之后，头脑一热，尚未考虑周全就开始行动，以致准备到一半差点资金短缺。“开店须负担的成本远比想象中要高，我也曾为冲动的决定后悔过，还好最终坚持了下来。”

与众多观念传统的家长一样，王珺的父母也希望女儿能够学以致用，学成之后找一份与专业对口的工作。他们甚至开出优厚条件，想通过衣食无忧的物质生活，诱惑王珺改变主意，乖乖回家接受父母安排的职业规划。不过，王珺倔强地决定自力更生，向父母证明自己的能力。“我现在的学费、生活费都是靠卖衣服赚来的。拥有经济支配权，说起话来才能挺直腰杆。”

尽管现在服装生意经营得有声有色，王珺的父母并不支持女儿的事业。王珺说：“以我这个岁数，在中国国内发展的同龄人早就找到一份体面的工作，有稳定可观的收入。”

或许是物以类聚，采访间隙，不断有打扮时髦、年轻漂亮的女孩来店内找王珺叙旧，有一部分是在线上购买衣服后来实体店取货，有些则是来让王珺为她们推荐新品。王珺非常自信地告诉记者：“很多顾客都很信任我的眼光，她们看中一件新款，却不知如何搭配出新意，便会来店里向我征询意见。”

起初，王珺主要通过网络进行销售。经销的服装有两类，一类是款式当红的快时尚衣服，另一类则是她自己设计的限量款定制礼服，价位和样式都能迎合不同人的需求。由于挑选衣服和设计衣服的眼光独特，短短几个月就吸引了数千名活跃粉丝。

别看王珺身量纤纤、声音轻柔，在顾客口中，她是仗义的王老板；在朋友眼中，她是魄力惊人的女强人。“那么多人都在网上卖衣服，凭什么人家就愿意选择我呢？”谈到自己的生意经，王珺的语气变得严肃起来：“我是靠人品征服顾客的。”

记者原以为王珺是某时尚学院的学生，没想到她是修读会计，因为曾经进修服装设计，所以有生意相关的资源。可是连科班出身的时尚专业生也未必能开服装店，王珺是如何当上老板？

原本只是玩票性质地将好看的衣服与大家分享，顺便赚点小钱，没想到无心插柳柳成荫。短短一年时间，26岁的王珺凭借在网络平台建立的良好口碑，将她的服装生意从线上延伸到位于新加坡繁华乌节路的实体店，在Orchard Central开了一间时装店Wang Edition。

或许在不久的将来，你就能在新加坡吃到来自中国的其它原汁原味食品了（记得擦干口水）；在外用餐，也能享受到她提供的其它独特服务了（先卖个关子）……

如今火锅店生意步上了正轨，有着一颗不安分创业者心的老板，已经在策划新的创业点子。用她自己的话说~会做生意，是老天给的与生俱来才能，可不能白白浪费咯；眼看着生意做成做大了，更是无可比拟的乐趣。

她在新加坡的事业发展得顺风顺水，从2014年8月18日在乌节路开了第一家店起，到现在新加坡已有9家店，月入颇丰。以4月底才开张的西海岸分店为例，基本当年就能回本了，那意味着以后每天的流水，刨去成本，都是净赚。

曾经在北京得过市级游泳比赛名次的儿子，在文莱军训时率先摸黑过河为全班人探路，等到任务完成后才通知家长。她谈到这里，满脸以孩子为荣的自豪：“得亏是事后才告诉我，不然要整晚睡不着觉了。”

谈到独子，生性豁达的她也是觉得样样称心。儿子原本在本地读私立学校，毕业后一时没有机会进像样的大学，那就先当兵去。问她怎舍得相依为命的儿子去受苦，毕竟来新加坡不过两三年，一些在这边长大的孩子，都还想方设法逃掉那两年兵役呢。她照例乐观回应~“是挺好的锻炼呀！”

“就有一点~咱员工可以正经拿到赔偿，能别动不动就拿MC（病假）不见人影吗？本来人手就紧，耽误了店面运营，就不好了。”她说的，还真句句在理，泡病假的招数，估计在全世界哪儿都差不多。

你就顺着顾客的话说~“那我们以后向海底捞多学习”或者“您好，请问还有什么需要吗？”，不就完了吗，人家出来消费，图的就是开心，你一句话给人添堵，那以后谁还来呀是吧！

另外就是员工要积极应对客户反馈。比方说，有顾客说我们的扯面，没有海底捞的好吃，有人张口就怼“那你去海底捞吃好了！”；也有抱怨我们服务不够热情的，又该怎么应？

问他们想去哪个分店上班，都说要去乌节路，因为感觉其它地方很远，或者根本就不认识路。所以就乌节路那个分店，本地人最多，只一个店长是中国人。同样是坐地铁就能到的地方，为什么都喜欢待在市区，就不喜欢去裕廊呢？

2）请员工的心得。像前面所说受限于Quota（配额），店里的员工以新加坡和马来西亚籍的居多。相对而言，本地员工的头脑是比较简单易于管理，另一方面却显得死板。老板原话如下：

“最近不玩淘宝，改玩新玩意儿阿里巴巴了。小打小闹买东西过时，要走批发路线了！”她豪迈挥手，也许正因对未知世界始终保有好奇心，并有勇气付诸行动，让她看起来比实际年龄显得更年轻。

“每家店的面积，都不会太大，大概在2000平方尺左右。装修成本大概是15万新币，主要是人工太贵，大概是中国的5倍，如果人工和中国一样廉宜的话，4万块就可以装修好一个店面了。”

2）你听我说话，北方口音，一般本地人觉得语速快，也听不太懂。你不让我请这位助手，让我到哪里去找能明白我意思，还能顺利执行的人？

食立方有一名得力干将，就算月薪开到了6000新币，还是被移民厅拒了EP申请。她也不含糊，带上他就找上人力部，甩了对方两个问题：

另外~在这里做生意，商业环境是好小学门口不要成本的小生意，可所有文件都用的英文，不懂怎么办？“那就给每位有经验的管理高层配名翻译，也就两三千块钱的事儿，他们为我创造了价值，这点成本该花就得花！”

原本是想干回老本行开个粥店，实际操作时才发现不成，没有那么多请工人的Quota（编者按：配额，新加坡人力部对服务、制造、建筑等各行业招聘外国人的比例，有非常严格的规定），毕竟粥是要一锅锅熬出来的，费工。那就开火锅店~洗菜切菜配菜，用不了太多工人。

“北京的事情处理好之后，我来到新加坡。做惯事情的人，闲不下来。看新加坡人总在外头吃饭，而以我在中国多年的开店经验，夏季因为大家不爱在家做饭，营业额总是全年最高的；新加坡全年长夏啊，那不用想了，就做吃的！”

横看竖看新加坡房价，和家乡北京的比起来，很合理，于是在不久后第二次到新加坡时，又买了一套房供出租。每月的租金收入，成了儿子稳定的生活费来源。

回溯到4年前，她通过投资移民的方式，和独子一起获得了新加坡PR的身份。当时是18岁儿子一个人先来的新加坡。回想那时儿子人生地不熟的窘境，她很豁达~“他独自在外头租房子住，又没有朋友，遭到冷遇也是正常的。”

注意胡树娟脱手宏状元的时间点，恰好赶在2009年全球金融危机来临之前，成功套现全身而退。时隔9年后，当年北京城及至全中国的多少餐饮界大牌一一倒下：俏江南、金钱豹、湘鄂情……胡树娟谈起那段稍有差池人生路可能大不同的跌宕经历，很知足，笑说因为自己很“革命”，所以该得！

新加坡食立方老板的胡树娟，早在25年前，就在中国时创立了宏状元粥店，到2008年时已有多达22家分店，被菲律宾最大的餐饮集团快乐蜂（Jollibee Group）相中，出价5550万美元（按当时大概1：7汇率，合人民币3亿8千多万） 全盘收购。