门童服装创业项目可能涉及到以下几个步骤：

1. 市场研究：首先，你需要了解门童服装市场的需求。这包括了解酒店、公司、高端住宅等场所对门童服装的需求，以及他们的预算，风格喜好等。你也可以研究当前市场上门童服装的设计和价格，找出可能的缺口和机会。

2. 设计与定位：根据市场研究，设计出符合需求的服装。你可以选择传统正装，也可以考虑一些创新的设计，如融合职业与时尚元素。定位你的品牌，是高端定制还是中端实惠，这将决定你的定价策略。

3. 制作样品：找一家可靠的服装制造商或者自己设计并制作样品。确保质量符合你的标准，因为门童的形象往往代表着企业的形象。

4. 建立品牌：创建一个有吸引力的品牌名称和标志，设计宣传资料，如宣传册、网站或社交媒体账号，以推广你的品牌和产品。

5. 营销策略：制定销售和营销策略，可以通过线上平台（如电商平台、社交媒体）销售，也可以寻找合作机会，如与酒店、物业公司直接合作。

6. 服务与售后：提供优质的售后服务，如定制服务、维修服务等，以建立良好的口碑。

7. 持续改进：根据市场反馈和销售数据，不断调整和优化你的产品和营销策略。

这只是一个基本的框架，具体的步骤可能会根据你的实际情况和资源进行调整。在创业过程中，资金管理、法律手续、供应链管理等都是需要考虑的重要因素。希望这个教程对你有所帮助。

门童制作方法，超详细，零基础学做衣服必备技能IDO原创

每个酒店员工都有自己的服饰佩带,但不同的酒店服务佩带不同即使同一个酒店，不同等级的员工服务佩带也不同.客人往往就是根据每位员工的服务佩带，来鉴别服务人员的身份。规范的服务佩带，既有利于工作的开展,又有利于服务人员以典雅、大方、得体的仪表仪容出现在客人面前。

门童服装创业小项目教程

如门童的制服多为西服或制服色彩醒目，装饰华丽;正规西餐服务员的制服则是黑色燕尾服、马甲、白色礼服领衬衫、领结。这些西方传统服装在中国的沿用,使得人们把这些当作酒店规范化的一部分。

酒店员工的制服既要有民族特色农村创新创业方向有哪些，也要能与国际上通行做法接轨酒店制服虽因内部许多岗位的不同而有不同的样式，但许多款式在国际上却是约定俗成的，如门童、行李员、西餐厅服务员、厨师等。有些款式已沿用了几十年,虽没有明确的行文规定，但已被本行业普遍认可。

每个酒店都非常注意员工的形象，专门请人设计服装，力求设计得美观、实用标准.工作服装既不能像礼服那样正规、华贵，也不能像便装那样随意，它一般要求整洁、大方、雅致.工作服装的选择与穿着，从色彩到款式都不必过分引人注目,应庄重、清洁和整齐,以表明员工的责任感和可信度。因此，上班时要尽量穿正式服装，如办公室人员，男士可着西装，女士可着套装、套裙等。目前，酒店员工的着装，均有统一规定或配有专门工作服装。

新手开童装店怎样才能赚钱？2022年最全童装创业开店指南

1）有直接消费意识进店的。那就是拿着钞票买衣服的，一般都问的比较仔细，你根据他们问话的详细程度就能看出来，这时候店主就不要坐着了，一定要热情款待，详细的讲解。然后主动让客户试穿一下，顺便夸一下着装效果，比如说很有眼光，很好看等，一般情况下都可以搞定。而且这种客户基本都会成为回头客，因为她再次想买衣服的时候一定回想起你这家店，因为你这家店曾经有她自己看中并买过的衣服。

计划永远赶不上变化，开店更是每天都会有很多很多的事情要做，进货、摆货、卖货、售后、补货、统计等等。所以一定要保持良好的心态，然后学会去总结，总结出一套适合自己开店的方法。这样就会减少不必要的工作量，如果店里只是自己，那是比较好调节的，假如有几个店员，那就更需要有变化的心态去面对他们。因为你处理不好关系的话，会直接影响商品的销售和店里的形象和业绩。至于如何和店员沟通这是一个课题，回头有时间会单独说说。

店员不应当只是雇员，假如你觉得你出了钱他们就会给你卖力那你就错了，因为店面毕竟不是大公司，小小的失误是不会被放大的。但是在小服装店里，店员的情绪、心态、态度直接影响着销售额。沟通是一种心理学，你只有让她有依靠和信任感，就能让她认真做好自己该做的。假如时刻防着或不信任，那么你的店员一定不会为你卖力的，因为你的不尊重直接让她有心理变化。对待店员，小编觉得应该多从生活和精神上鼓励，生活上多关心，工作中多给与表扬和肯定，要给他们希望和目标，做一些能办到的承诺，至于怎么做就看店主自己的心态和为人处事了。

小编始终赞成朋友式的经营方式，不要把客户单纯的当成掏钱的客户，他们可以是你的朋友，至于为什么不是朋友，那只有一个原因，你没有接触和沟通，人的第一印象很重要的，所以你要打造一个属于自己店面或是属于自己的金牌服务态度，这就是无形的资产。人是感情动物，尤其是女人，只要你抓住他们的心理诉求点就一定可以深入接触。对于买不买，其实没多大关系，因为你得到一个朋友和得到一个客户或者一个单子那是天壤之别的，既然是朋友方式的经营那你就要做一些人性化的变动，比如价格灵活度，活动优惠啊，小礼物等一些细节方面。

费了那么多的精力，店童装店马上要开始营业了，对于期望值都是很高的，有句话叫希望越大，失望越大。所以一定要摆正心态，只要用心就一定能做好。告诉自己是把店面当做自己的全部来经营的，我会全力以赴做到最好的。在心里面给自己有个定位，就是以后的经营思路是什么，货品以后的风格是什么，对待客户的服务是什么，这叫做中心思想，即使你实际操作中偏离一点但还是有指导思想就能改过来。

作为服装店主，一定要知道实体店货品比例分配原则，把店里的货品进行系统的划分，合理安排款式比例，20%作为特价货品，价格实惠性价比高，主要目的是吸引客户；60%是基本产品，作为你的盈利点，主要是靠它们盈利；10%作为主打产品，它们存在的意义是让客户做对比，显得利润货品更加的物美价廉；还有10%是连带产品，别小看这些小件，有时候这些小件是可以平衡店铺日常开支的。所以，在拿货前一定要根据店铺的定位和心理的预算，做出一个大概，超过预算就不要拿了，一家服装店的拿货比例一般都是以下这样的：

6）灯光的装修。小编为什么要把灯光单独提出来说一说，因为小编慢慢的发现灯光的重要，同样的衣服，不同的灯光，展示的效果是截然不同，视觉效果的不同直接影响购买的欲望，至于灯光的搭配和装饰则是要根据具体情况而定，这也是需要琢磨的事情，做好了会有意想不到的效果。

4）更衣室。不要小看更衣室啊，这是私密的地方，对女人来说是最敏感的地方，首先封闭性是不言而喻的，再次就是光线一定要足够，空间不能太小，一定要有坐的地方。还有一定要有挂钩，最重要就是要有一面镜子，这样就不必换一件出来照一次镜子，，如果不合适在里面直接换掉就好，免去了出来让人看到的尴尬。

2）墙壁。壁纸是最好的选择，至于颜色则根据你销售货物的颜色搭配，还是以明亮色调为主的好。如果有创意可以做几个立体橱窗，大小规格和用料搭配也根据商品的主流色调搭配。如有空间最好做一面立体的镜子，一定会有很好的效果。

门头装修对顾客进店率有很大的影响，如果店铺整体感觉邋里邋遢，杂乱无章，光线昏暗，顾客都懒得进门，如果你的店铺简洁清爽，设置落地橱窗，放置几个新潮的模特儿，让人从外面就能一目了然，灯光再打的暖和温馨一点，再整个音箱，放一点轻缓的音乐，营造一个舒适的购物环境，就像黑夜中的一把火，给顾客不一样的新鲜感，肯定能吸引顾客进店，然后顺理成章的成交。

很多店主在前期进货的时候，这个款想拿，那个款也想拿，为的就是尽可能经营多的产品，来满足更多消费者的需求。要知道商品数量上，小店和大店是比不来的，大型商超，场地空间足够大，产品齐全，服装品类清晰明了，能满足不同年龄阶段的不同需求，但咱小店商品宽度毕竟有限，产品齐全不是坏事，但服装有近万种产品，一个店面又能摆多少呢？这个时候，我们需要找准自己的定位和消费人群，通过日常经营培养一批老客户，逐渐形成自己的风格，减少商品品类，突出精选货品进行陈列。

根据考察的结果和自己实际能力的范围给自己店铺做一个精准的定位。每家成熟的服装店都有它的风格定位，有些是风格迥异比如潮牌店，有些是上新快例如快时尚，有些是风格区别比如外贸店或者韩国店。一个清晰的定位，能加深一家店在消费者心中的印象，这个定位就是，当有某种符合你定位的购物需求的时候，第一时间能想到的地方。

服装创业如何起步，服装创业避坑指南，服装创业如何做个人品牌

首先确定服装市场的定位，选择适合自己的市场细分，明确目标人群。其次需要考虑产品设计、色彩搭配、面料选择、工艺制作等方面。接着是品牌起名、品牌logo设计、品牌宣传并创建网站等。最后确定销售渠道，例如经销商、代理商、自营店或线上销售。

创业小项目 服装篇

今天来说说关于创业小项目中的摆摊卖服装尾货，服装项目建议 男装夏季尾货 中老年夏季 和四季童装，必备个电动三轮车或者小型面包车，两个衣架和一辆电动摩托车也是可以的但是成效不大，看各人自身资金情况去选择投资多少，下面我也会跟大家核算一下成本，话不多说请用心往下看。

门童的主要工作是为进出酒店的客人开门、叫车、开车门、扶助客人上下车以及装卸客人行李的。酒店服饰既然是酒店形象的组成部分，那么在设计时就要注意它的美观性和协调性。这种美不光来自于服饰本身的美，更重要的是来自于服饰与酒店总体风格、装修布置、环境氛围的协调美。要让酒店服饰成为酒店一道亮丽的流动的风景。比如中餐厅内部装璜和食器是总离不开雕花桌椅，古董书画，竹木阁楼，元宝餐厅叠花，象牙红木筷著和细瓷碗碟砂锅等，这些都带有浓厚民族风味。

PA,PublicArea是公共区域保洁员，酒店里的一个岗位。保洁员的岗位职责：一、岗位职责（主管）通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。

“服装是文化的表征，服装是思想的形象”，人们的着装品位，反映了他们的个性.气质和文化修养，表现出人们不同的文化归属，着就是所谓的“服饰文化”。

酒店文化也日趋丰富，已经不仅仅是原来意义上的“住宿.餐饮”文化，她不仅是一个地区经济水平和物质生活的反映，更是人们追求精神文明，提高物质生活质量的反映。现代酒店文化包含的内容极为丰富和广泛，如：风土文化.饮食文化.风俗人情等等，而酒店制服与这些都休戚相关。

新手开童装店怎样才能赚钱？最全童装创业开店指南

童装店在店址的选择上一定要选在城市经济中心，或者人流量大的地方，此外，还可以选择在儿童集中的中年高档住宅小区，这样可以增加童装店的上门率，上门率上去了，只要小店物美价廉，相信销量也会节节攀升。开童装店找店面的时候要注意店面的历史状况，该店面以前是经营什么，为什么店主做不下去了，这些因素是需要分析的。“旺铺转让”大多是跟经营不善挂钩，店铺盈利能力不足做不下去了才转让出去。但是，原因也是有各种各样的，最好是跟之前的店主做一个详细的沟通，看看是否合适开童装店。

先期做足调研，确定自己的目标客户，再寻找进货渠道。国内童装市场已经从中低档需求为主转向以中档需求为主，中高档需求增长迅速。现在家长们注重的是质量，舒适度，不会为给孩子买件贵点的衣服而心疼，所以质量是最重要的。 现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里，明白店铺的市场定位。经营童装店铺可以将时尚、舒适、个性的服装作为你的市场定位原则。

童装首先应该打动的人是孩子的妈妈，原因很简单，孩子在3岁之前也没有主观消费意识，童装消费，消费者是孩子，但决策者是父母。所以，幼童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子。如何经营好童装店?大童装则是要打动孩子，并且也需要妈妈的认可。因为，稍大的孩子已经有了自主消费的能力，但是仍需要家长买单，因此两者都要讨好。所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑，比如：语言习惯、消费心理等等，这样才能获得销售的成功。

斌哥教你怎么做童装生意？

2、一般商家补货很慢，如果距离织里远，那么最好把看准的货拿足；如果想谨慎点，那就需要你和导购搞好关系，有新款到店后，立刻通知你，看看试穿率和开单率来补货。补货一定要及时，不能等卖完后再补，因为定货的期限太长，晚了可能就没货了，得等。

1、织里中国童装城是由几百家童装批发商组成的批发市场，里面档口非常多，进去后容易晕头转向。批发商一般都由固定的童装加工厂供货，当来到一家档口挑款时，因为我们开店不久，拿货量不会很大，每种款式要一到两手，老板一般也客气在西安做个什么小生意赚钱，照样给打包价。

在创业初期的资本积累是最艰难的，但是，每个老板还是通过自己的策略坚持下来，获得了最后的成功。服装生意门道多、水很深，需要多摸索和累积经验。以上介绍的方法可以供大家学习和参考。

服装这个策略相信很多大公司的老板都了解了。而现在中国市场的销售之路还相当缺乏，很多的服装企业为了能够吸引更多的客户加盟，在自己的主打品牌上面下了很多努力。

在很早以前，大多数人并不看好天津市场，北京部分著名职业女装正准备撤出该市场(其实主要原因是这些品牌普遍在天津市场采取经销制)。我们的目标只有一个，那就是快速在天津市场打开局面，争取客户群体，因为当时的竞争还比较校虽然天津的消费能力比东北和北京市场低很多，进入后发现，现实比想象的要困难得多。当时，天津的两家准高档商场，天津友谊商场和凯旋门商场，第一个月销售额还不到3万元。因此，尽管我们的质量和款式很好，但是并没有天津市民愿意认购我们相对高价的新品。

新生品牌的风险非常大，如果不走以批发经营为主的营销路线，势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说，光是产品的准备，就是让人非常头疼的事情。准备多了，恐怕开不出那么多店铺，货压在手上3个月，就一文不值;准备少了，根本连一个专柜都撑不起来，支撑不了几个月，就得关门。

尽管如此，温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄，并未动摇他们的时间表。通过招聘，直到发布会的前一天，新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的，连商标都没来及贴，就被送到了五洲大酒店的发布会常由于广告效应和新招业务人员的努力，100多名来自全国各地的批发商汇集到发布现常午餐和晚餐的丰盛掩饰了产品发布会的匆忙。对于一些豪爽的经销商来说，公司的前途要看老板的为人和出手程度;而对于本故事的主人公来讲，全部的20万家当都放在了会场和餐桌上。接下来，要做的就是如何应付这些客商到自己简陋的公司实地考察。

通常服装店经营的最初资金至少在100万以上，而策略之道首先是要先生产后才有销售之路。以前有发生一家女装公司在中旬的时候发生了一点意外，公司通过开重大会议，招聘有经验的服装批发员工，但后来招聘的人员突然离职了，只是这个公司的样板服装居然还没有做好。

许多的服装创业者在创业之初，会希望自己可以代理别人的品牌或自己设计开创品牌。但是，这两种创业模式往往需要很多的资金来支持，不是每个人都有这样的经济实力。那么，要如何开创自己的服装事业呢?下面衣联网小编来为大家分析以下5大技巧。