农村生意要想火爆，当然卖的品质也很关键，别人走的是大厂的渠道，你自己走的是“野生”渠道，这进价的钱虽然省下不少，但是你先想想后续客人吃了会作何反映？最多也就是一轮游，品质不好，即便再努力也少有人买单。

最后，做生意讲究细水长流，不要因为刚开店没有人来买就灰心丧气甚至想要关店，这种观点不适合也肯定做不长久，因此，一方面把经营地址和经营服务选好，另一方面，不要急于求成，慢慢来，才能找到自己的生意经。

不做同质化产品，也就是说如果你的邻居就是做瓷砖生意，那么你最好别做这个生意，一来你们是竞争对手的关系，商业上的竞争多少会影响邻里之间的关系，你想想低头不见抬头见的人，如果真有个矛盾那就会演变成一个长期的心病。

武汉农村小生意怎么做的

农村的商品如果你在开日杂店，那么你的东西就尽可能全面，越全面顾客跑的地方就越少农村小伙带大叔创业小说，这样的话在你的店就能实现需求的满足，你的生意可不是火爆吗？当然如果你想要只干一样，那么就一定要专精，把好质量关，让顾客有更多的选择，比如五金店，可以选购一些不同类型、不同尺寸的五金用品，花样多顾客以后买五金也就只在你这儿买了。因此市场的判断需要我们精准把握，也需要我们花费时间去捕捉信息。

只有诚信才能赢得人心，做生意千万不能缺斤短两，前期就是在积累，如果你总想缺一两半两不是啥，但只要有人戳破这种小把戏，可能你的店就会被搞臭，诚信也是商人的持久之道，而且你要相信，人品在，才能守住自己辛苦置办的家业。有些超市摆在门前的公平秤就是这种诚信经营的最好见证，因为诚信也让人愿意在这儿购买，愿意为此去宣传。

乡村里做买卖同样开小卖部，有些人能把小卖部经营得有声有色，开门不过半年就能回本，甚至有些人的小卖部三年之后就能开成连锁超市，但是有火爆的就有萧条的，很多小卖部经营几年过来也是惨淡不已，那么农村生意怎么做才能火爆？只靠勤奋远远不够，这些做好才能源远流长：

餐饮店半年没人来，改做石膏娃娃，农村小生意会比大生意有 赚头

在小地方做生意，越简单越好，越灵活越好。我原来也搞过大笔投资，如果换做现在，就摆个小摊得了，连房租都省下来。虽然会辛苦一些，但是，最起码，投资不大，心也会稳得多。

夏天出门的孩子多，到冬天这一季，出门的孩子少，但因为还有很多庙会，这些都可以让石膏娃娃产生销量。但是做餐饮，那时是个什么情况，这点还是有很多不确定性。

我预计，他做石膏娃娃这个生意会比做餐饮好。因为疫情不知什么时候结束，餐饮有赖于外地人来，但是现在，很多人出门都成问题。石膏娃娃就比较灵活，做的都是本地小孩的生意。一来花费不高，现在家长为了让孩子少看点手机，都愿带孩子出门玩玩。画一个石膏娃娃，可以弄个一两个小时，画完拿回家当个摆件，孩子有成就感，家长也乐意。

生意好的时候，这些石膏娃娃，一天可以卖几十上百个。他做的石膏娃娃，大小不等，价格也根据大小来定价。大的有20一个，小的有5块一个，中间还有15、10块的，按照他这样的算法，一晚上可以卖几百上千块钱，要是做餐饮，一天有个三五桌，那天也算是好生意时候，利润还没做石膏娃娃的多。人呢？石膏娃娃基本天天都有人买，餐饮没人占大多数时候。

我从做石膏娃娃这朋友身上看出来，小地方上的人要做生意，小生意比大生意好做。他说石膏娃娃是自己做，技术也是自己跑去找地方学的。每天晚上就摆摊，卖得差不多了，半夜收摊回去还要做，大早上起来就开始做，做好了就拿出来卖，自由方便。他摊子上，还有很多沉甸甸的石膏娃娃，我一开始以为是实心的才会这么重，他说那是刚做不久，还没干透。

但是，地方上那些讲究格调的店铺，这种店专门是赚外地人钱的，这些软投资就比较大。比如你一张实木桌，高雅的灯笼，个性化的装修，如果你不能亲自动手，哪一样不是靠钱堆出来？

有些人认为在小地方开店，投资会小，在大地方开店，投资会大得多。但是，主要也要看开什么样的店。我发现，小地方上开的店，投资也不低。如果你只是简单搞个饭馆，满足地方群众的刚需，只要干净卫生，简单装修一下就行。这种投资与城市路边苍蝇餐馆的区别，就在房租这一点上，其余的都没啥大的变化。

一年8万转租出去，投资的几百万，不知猴年马月能赚回来？更别说那些欠着银行，借债来开店的。本地还有其他的一些民宿，这几年，大家都做得非常艰难。

本地一家民宿随便投资两三百万，这个一点都不夸张。因为本地建筑都是木质外观，上面还要搞些雕刻，比较费钱。里面的装修，该有的都不能少。这一家民宿，据他说是希望找人来接手，转包给别人去做。有人根据目前行情给估了价，一年8万左右，再多的话估计没人敢接手。现在这状况，疫情之下，大家出门都困难，一时半会儿也找不到人来接盘。

他接着又给我讲了两家我认识的民宿现状。其中一家早已关门，主人在外地做生意，这个我早就知道的。另一家，主人十年前回来开民宿，还是从单位上辞职来的。当时家人就极力反对，但后来，因为他态度坚决，家人拗不过，也帮助他把民宿开了起来。

我这个朋友的店铺，地理位置不是太好，加上人脉资源的限制，生意一般，也没积攒下多少客人。现在外地客人来得少，餐饮基本没做。夏天广场上人多，他说先做石膏娃娃，等到疫情过去，有客人时，餐饮店又可以马上做起来。

另外，也有些小餐饮店，也是在游客慢慢进来后做起来的。他们依靠着自身的人脉，加上得天独厚的地理优势，也兼做些土特产卖。现在客人虽少，但他们也积累了一些客户，土特产可以邮寄，还经常有些单子，逢年过节时候，就会忙一些。

本地有家餐饮店，在之前就比较出名，以承接各种宴席为主。尤其是那种好日子，都要提前一两个月预定，非常火爆。地方上刚热闹起来那几年，一些外地游客慕名而来，请老板做饭，但老板接的都是几十桌宴席，腾不出时间来做这些散客的餐，都拒绝了。后来，各种宴席被控制，散客也找到了新的店家，惯了他们的味道，这店很长时间也没见开门。

本地是刚打造起来的一个景点。疫情之前，会有一些外地人过来，小镇上，也正是那时开了一些格调比较高的餐饮店、咖啡店、民宿。几家咖啡店坚持不了多久都关门了，餐饮、民宿算得上刚需，但也在慢慢被筛选。

前几天，遇到一位原来开餐饮店的朋友，遇见他时，他正在广场上卖石膏娃娃。他说餐饮店这半年没做，改成做石膏娃娃了。最近几年，外地人都很少来本地，别说外省，就连本地县城的人都很少来，餐饮店越来越难做。地方上很多店铺经营不下去，已经关门了。

“未来，我们计划把更多侏儒山乃至蔡甸的土特产布局到电商平台，进一步拓宽农产品销售渠道，让蔡甸味道香飘全国。”何凯介绍，为匹配线上电商发展，目前侏儒山供销社正着力建设日分拣能力100吨的万平方米电商仓储分拣车间。车间建成后，农产品品控和分装水平将得到保障，为蔡甸农产品争取到更优质的市场空间。

“以往自己打零工、种农田，一年收入不到1万元。现在，土地入股后有分红，稳定的工作每个月可以在供销社拿到4000元左右的工资，相信日子会越过越甜！”提起基层供销社的好处，村民聂晓芳称赞不已。据悉，目前侏儒山供销社的村级综合服务社覆盖率达到100％，经营辐射到周边70多个村，连接180多家新型农业经营主体，带动周边2.7万户村民增收，截止到今年三季度，已带动村民增收1000多万元。

试水成功后，何凯又通过侏儒山供销社引领当地村民，采取“龙头企业＋基地＋合作社＋农户”的合作服务机制，村民以土地入股，石榴、苹果、秋月梨、禽畜养殖等多个特色农产品产业基地在侏儒山街道“遍地结果”稳赚不赔的4个创业项目，村民在家门口有了增收致富的新门道。

如何带动更多村民增收，是何凯接手侏儒山供销社后经常思考的问题。为此，他把多家农业经营实体整合在一起，共同流转土地近千亩，直接吸纳农户32户，组织带领超过500人次参与生产经营活动，让大家投身农业的热情被再次调动起来。

“供销社的农资货真价实，都是从正规渠道、合格厂家进的货，我们买得放心、用得安心，为我们的生产提供了有力保障。”蔡甸区侏儒山街道代湾村养殖大户范军说。不仅如此，在农产品的销售上，供销社也开始发力。“我家养的300亩小龙虾尝试着由供销社通过电商推广销售，收入20多万元，供销社还帮我注册商标品牌，让农产品出村进城变得更省事。”

“我们为了突破供销基层社服务职能几近丧失的发展困局，盘活‘沉睡资源’，创造性地确立了‘整体打包、责任承包、融合复活’的改革路径。”蔡甸区供销联社副主任肖金涛说，经过反复考察，何凯在众多竞聘者中脱颖而出，成功“接盘”侏儒山供销社，成为第一个“吃螃蟹”的人。“把何凯通过开放办社的方式吸收到供销合作社系统，有利于我们进一步加快基层供销社的恢复和重建，共同为村民增收服务。”

何凯介绍，今年年初，蔡甸区供销联社放出消息，要引进致富能人或专业合作社，恢复基层供销社为农服务职能健身房加盟店，实现农民专业合作社、基层供销社融合发展，重塑供销社基层组织治理框架，“我觉得这是一个机会，就去报了名”。

何凯是靠种植水稻和销售螃蟹、龙虾等农副产品起家，2018年创办了武汉景态园农业专业合作社，生意做得风生水起。今年6月开始，他又多了个新身份——蔡甸区侏儒山供销社主任。何凯说：“帮助村民销售农产品，搭建为农服务的好平台，这是我担任合作社理事长时就在做的事，现在我当了基层供销社主任，做的也是这些事，只是平台更大了，干劲更足了。我现在的目标是争当基层供销社综合改革的先锋，帮助农户，助力蔡甸乡村振兴。”

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