还有个想法就是：生意太大了那我就劝劝从小生意开始做，不要贪多。少量的亏钱还是可以承受的，就当买个教训了。其实我也不是不支持我爸爸创业，但是我仔细分析得很到位清晰，也很有主见和规划。爸爸这个酒庄计划百分百失败，一是不了解酒文化，二是自己不太会喝酒应酬，三是资本也不多没法打点太多企业。茶酒经销商赚的不是零售，而是过年过节的送礼文化以及大企业的采购，尤其是酒，大部分人不会买小牌子的。“隔行如隔山”，做生意亏本就是一会的事。我并没有组织爸爸创业，我支持他创业，但是要从自己熟悉的行业开始，半道出家99.9%亏，我们看到成功的可以说都是幸存者偏差。

但是又觉得直接说很伤情面，毕竟作为家里顶梁柱这么早退休不干活看到很多新闻说容易抑郁心心不欢啥的，要是让他再找个公司也难不是那种高学历的人，完全靠工作经验拼到管理层的，现在到别的公司也难到中层只能从头再来。

老爸做一个小生意怎么办

加上以他俩的积蓄，也没有房车压力，弟弟要是考上大学也可以我来供，还有就是姑姑家前几年也是失业了，后来去开猪扒包店也是做了大半年辛苦亏钱收场，最后姑姑回家乡找了份看球场的工作，不会很累但工资不高没有保险就是了，比刚退休那会窝在家里没事干强，他们也干得很开心，每天还能跟来打球的人一起打打球。所以不想他们再冒风险做生意。

我的想法:我刚听到的时候觉得很懵，只能先应付着，但是其实内心觉得不太能做农村孩子该怎么创业成功，一来酒庄很多都是朋友生意，我爸是在A地工作几+年，想在老家B地开酒庄;二来他从来也没有自己去做生意甚至不是很会喝酒，出去应酬都是他最容易醉。

目前:跑来来我工作的地方(同省不同市)看我，然后说之前从我从工作地带回来的酒很好喝，比某些名牌还好喝为什么不做宣传，告诉我想在家里开个酒庄，主打这个不知名好喝酒，这次来顺便去酒厂谈谈合作。(酒庄不是那种葡萄酒庄园，其实就是一个铺面卖酒的)

前情：在私企当了十多年管理层的老爸被炒鱿鱼，原因是不能帮公司挣更多的钱，个中如何与企业共度难关的和走上正轨后令人无语的老板已经不想详细讲了，就是这么无情，已经在家休息一个月。

我也为此发现，不是每一个人都可以成功的，还是看自己，有没有那个心，有没有那个执行力和坚持，我也真正的明白一句话：选择大于努力。

我最开始是从商智里把数据导出，然后锁定有访客的商品。后来我问前辈，他说：就按照妙手后台的滞销优化处理，把后台显示的没有访客、流量、加购的商品直接优化就可以，不用再导数据。

按照前辈的方法，前期先选择30天的蓝海词，挑完后，走完整个流程以后再去算7天的蓝海词，从中挑出没选过的。每个蓝海词上几个宝贝，我所有的蓝海词都是这样操作的。

对于新店来说，前期补单目的是为了可以让店铺评分和风向标比较稳定。因为正常出售之后，你肯定会收到一些中差评，这会影响店铺的销量，但是如果前期做好的话，即使到了中差评，后期影响也不会很大，但是注意不要太过，基本销量稳定之后就不用在补单了。

我开的海投，因为新店起初，前一周上完数据之后是没有什么展现的。这里要注意的是，刚开始你可能开到2元都烧不动，只能慢慢的往下降，知道展现为止。

没说非要在一周内上完，我这些都是提前都做好了准备的。大家如果没有提前准备的话，最好能做到每天都上新，哪怕一天上50、100个都比不上的好。

厨具类目是在3月底开的，目前为止效果还是不错的。在新店开之前呢，我会提前进行这个数据的分析，比如：蓝海词是怎么操作的，然后怎么在淘宝等平台选品的，这些我都进行了同意的编辑和处理。

我先做的是家装建材，当时也没什么经验，看到身边的老朋友的孩子做了无货源，就也跟着接触了一下，当中也遇到过很多的问题，比如打假，数据处理这一块，反正前期不是太理想。

我考察了很久，不顾家人反对，最终还是决定做京东无货源。一直到目前我已经做了两家，主要操作的类目的两个类目是家装建材和厨具。

就在压力很大的时候，我突发奇想，要自己创业，最初家人是反对的，说：你都快50岁了，太晚了，浪费时间，你这电工挺好的，做了二十多年，工资8000左右，还带过十几个徒弟，做到这个地步，你还要重头再来?

可能大家会说：电工行业挺好的，工资水平还可以啊，其实大家不了解，电工的工资是由工作地点的不同，工资水平也是有所不同的，比如杂工：工资一般在4000多，真正有技术和干累活，这样的工资最低是6000以上，工资高低不等，但是很辛苦!这个工资在过去是相当高了，但是在现在这个互联网的时代2019农村创业新商机，不足为奇了，因为一个男人的责任是：养父母孩子媳妇。压力是很大的，所以单单这些工资是不够的!

大家好!我是一位两个孩子的父亲，名振强。我初中毕业的，在我们那个年代真的上到初中，也是差不多了，毕业后我一直做电工，有20多年吧，中间也有考察过很多项目，本来想做淘宝的，那时候的红利期我已经错过了，那时候淘宝门槛很低，但是就怕做不好，亏了钱，所以还是坚守着自己的岗位。

一个品牌的早期并不是品牌， 可能就是一个街边小店， 一个小作坊。 #实体店裂变系统新方法# #创业联盟精英圈# #新商业新店商# #实体店营销# #创业交流# #新商业# #创业#

我也同意上面那位朋友的说法，我不建议你跟你家里的生意对立起来，他们就是在做品牌，只是属于品牌的早期，是属于生存阶段，你的任务应该是在你家人生意的基础上注入现代的经营思路和品牌理念。

我个人认为：你如果要以现代更加规范化品牌化的思路运营一家店，就应该更大的品牌公司上上班，知道别人是怎么做的，知道如何让一个品牌从0到1的成长，这就是你的成长之路。你自己成长起来了，品牌才可能成长。

你是想成功又想走捷径又看不起父母的小生意。我邻居在我们当地工业区一个一百多平方的五金店，一年最多也能做几百万的生意，关键还不识字。虽然是个例，但是说明做同样的生意能不能赚大钱是看人的。0到1你父母替你干了，1到10你有无限的发挥空间。我从事公司的业务就是灯具五金配送，是你们的供应商。一个城市总有几个五金店非常厉害。我给你的建议是先试着开一家你们当地最牛逼的五金店，品牌化、公司化到后面是水到渠成的事情。

我一直考虑的问题，我们家从父辈开始就是开店做生意的生意人了回农村创业的注意事项，可也正如所有小商人一样，我们家的业态很普通，而且也主要集中在五金百货行业。可我未来不想从事父母现有的行业，也不想用同样的方法去经营生意。我想突破这个局限，去投资另一个行业，但是我又不想以上班的方式去学。我必须具备一些选择行业与分析调研市场的专业知识，以品牌化、公司化的方式去经营一家店，我该怎么做？

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