「选题推荐」项目管理毕业论文精选122例

8、文献党下载器一款资源集成的文献下载平台，几乎整合了所有中外文献数据库资源，覆盖全科以及各种文献类型。整合资源包括知网、万方、维普、SpringerLink、Elsevier（sciencedirect）、Wiley 、Web of Science、PubMed 、EI、ProQuest（国外学位论文）等数据库资源，还有大量的世界知名期刊，如：nature《自然》、science《科学》、CELL《细胞》、PNAS《美国科学院院报》等等。只要有互联网，在哪里都可以查找下载文献。

小项目管理论文参考文献

6、SpringerLink是全球最大的在线科学、技术和医学(STM)领域学术资源平台。Springer 的电子图书数据库包括各种的Springer图书产品，如专著、教科书、手册、地图集、参考工具书、丛书等。具体学科涉及：数学、物理与天文学、化学、生命科学、医学、工程学、计算机科学、环境科学、地球科学、经济学、法律。

5、Elsevier（sciencedirect）是荷兰一家全球著名的学术期刊出版商，每年出版大量的学术图书和期刊，大部分期刊被SCI、SSCI、EI收录，是世界上公认的高品位学术期刊。scienceDirect是爱思唯尔公司的全文数据库平台，是全球最大的科学、技术与医学全文电子资源数据库，提供2500余种学术期刊以及37000余种图书的全文内容。包括全球影响力极高的CELL《细胞杂志》、THE LANCET《柳叶刀杂志》等。

4、Wiley 作为全球最大、最全面的经同行评审的科学、技术、医学和学术研究的在线多学科资源平台之一，Wiley及旗下的子品牌出版了超过500位诺贝尔奖得主的作品。“Wiley Online Library”覆盖了生命科学、健康科学、自然科学、社会与人文科学等全面的学科领域。Wiley Online Library上有1600多种经同行评审的学术期刊，20000本电子图书，170多种在线参考工具书，580多种在线参考书，19种生物学、生命科学和生物医学的实验室指南（Current Protocols）农村小伙子迷恋创业项目，17种化学、光谱和循证医学数据库（Cochrane Library）。

3、Web of Science是获取全球学术信息的重要数据库。其中以SCIE、SSCI、A&HCI等引文索引数据库，JCR期刊引证报告和ESI基本科学指标享誉全球科技和教育界。Web of Science收录了论文中所引用的参考文献，通过独特的引文索引，用户可以用一篇文章、一个专利号、一篇会议文献、一本期刊或者一本书作为检索词，检索它们的被引用情况，轻松回溯某一研究文献的起源与历史，或者追踪其最新进展；可以越查越广、越查越新、越查越深。

学科分类：综合，机械，电子电气，计算机/信息科学，能源/动力工程，建筑/土木工程，艺术，社会科学，语言/文学，教育，哲学，政治，生物，材料科学，环境科学，化学/化工，物理，数学。

2、万方数据库：是由万方数据公司开发的，涵盖期刊、会议纪要、论文、学术成果、学术会议论文的大型网络数据库；也是和中国知网齐名的中国专业的学术数据库。

1、知网：全球最大的中文数据库。提供中国学术文献、外文文献、学位论文、报纸、会议、年鉴、工具书等各类资源，并提供在线阅读和下载服务。涵盖领域包括：基础科学、文史哲、工程科技、社会科学、农业、经济与管理科学、医药卫生、信息科技等。

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1、知网全球最大的中文数据库。提供中国学术文献、外文文献、学位论文、报纸、会议、年鉴、工具书等各类资源，并提供在线阅读和下载服务。导出参考文献方法如下

来源：《中国管理信息化》 作者：曹永海，刘成利，丁钟凯，刘 丹，刘 岩（中国电子科技集团公司第四十九研究所，哈尔滨 150000）

随着武器装备向高新化、精密化、复杂化方向的发展，元器件级军工企业也要在性能指标、研制周期、生产成本、自主可控等方面加大优化力度，其管理体系也有必要向更加现代化、科学化的方向转变。项目管理体系的引入，既有成熟的知识体系作为基础，又有众多成功的案例作为参考，相信可以切实提升元器件级军工企业的科研生产管理水平。

在项目执行过程中，可以选取 WBS 中第二层的规划包作为控制账户，通过挣值分析方法评定和预测项目的运行情况，通过计算进度偏差和成本偏差等判断项目进度是提前或落后、当前成本是节约或超支，进而根据测量绩效指数估算完工程度，准确预测项目的后续进展，并及时采取如赶工、快速跟进、资源平衡等措施干预项目，以保证项目按原计划执行。如现有计划确定不可行需变更时，军工企业应严格遵照变更控制流程，经变更控制委员会批准后制订新计划，但必须保留原始计划、记录变更原因电子商务农村创业项目，以在项目收尾过程中进行总结和评价。希望通过体系流程的规范约束，能够达到质量可靠、进度可控、成本可算的项目管理效果，使团队成员乃至整个企业形成重视计划执行、主动解决问题的工作作风。

想要将项目管理体系成功运用到企业管理中，上至组织架构，下至人员的管理理念都需要契合并满足体系要求，提供适合项目管理体系植入直至成熟的土壤。本文针对元器件级军工企业在运行项目管理体系过程中面临的问题，在构建组织结构、合理运用专业方法、加大项目监控力度、加强管理队伍建设等方面提出了建议。

中国军工企业多由科研院所发展而来，企业管理人员多为技术岗位出身，通过多年工作不断提升自身的技术能力、熟知体系流程、积累办公经验等，逐步走到管理岗位。这决定了管理人员的方法和理念多由前辈传承而来，缺乏专业的管理类知识体系支撑，受企业整体文化的影响较大，易形成固有的风气和模式，不能快速适应如项目管理类的现代企业管理模式。

我国元器件级军工企业大多未形成货架式产品销售模式，仍以订购模式为主，因此，一个武器型号的研制就需要元器件厂家实行多种类、大总量的项目供应机制。而元器件级产品的单体价值普遍较低，企业为求发展，需要同时承接多个型号的配套任务，导致企业内部同时运行的项目数量庞大，难以按照项目管理理念针对各个项目组建项目管理团队，只能以计划主管或调度员等管理模式对项目进行分类管理，无法做到专人对具体项目负责任的效果，进而使调度人员疲于奔命却依然出现协调不利、拖期频发的局面，严重影响企业的生产经营效率。

元器件级军工企业生产的产品并不能直接作为武器装备使用，需要配合军工总体单位或分系统单位的上游产品使用，多为三级或四级配套厂家。这一属性导致元器件级军工企业在应用项目管理体系时存在很多问题，除了军工企业普遍面临的问题外，还存在自身独特的管理难题。

［摘 要］元器件级军工企业作为总体单位或分系统单位的上游配套企业，其产品的性能质量、研制周期等影响武器型号的总体研制水平，如能成功地把项目管理体系引入此类企业，则可有效提升其科研生产效率，进而提升装备配套能力。文章结合项目管理体系与元器件级军工企业的管理现状，在分析已有管理问题的同时，从组织架构、制度优化、队伍建设等方面提出了相应对策，力求提升企业科研生产效率和配套能力，满足武器装备的现代化发展需求。

[格式]：[序号]主要责任者.题名[文献类型标志/载体类型标识].电子文献的出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期（任选）.

参考文献要求依次写明作者、书名（文章题目）、出版单位（期刊名）、出版时间（期数）版次、页码等，引用文献应按文中引用出现的顺序列全，附于文末，单独成页。