出口国外的小生意好做吗

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自从前年下半年入职一家小型摩配企业做外贸以来,虽然通过阿里巴巴国际站开发到几个小客户,也走过几票货物价值十万美金,但是整体效果并不好,远远低于老板的预期。考虑到外贸还是初期阶段,需要长期积累,厚积方可薄发,老板并没有给多大的压力和业绩考核。但是,作为外贸业务员,内心承受了相当大的压力,一是业绩压力,二是收入方面的压力…

近两年来因为疫情,世界经济和供应链受到一定的影响,但是这丝毫没有影响到中国外贸进出口业务增长的趋势。大中型企业的外贸出口业务整体增长,但是小企业也许就不那么客观了。

出口国外的小生意好做吗

华安外贸拓客软件主要通过各个国家搜索引擎、全球买家数据、海关数据、google地图数据等等8大接口海量提取客户数据。然后进行edm邮件群发,华安外贸拓客软件,满足了做外贸的一切需求,让外贸人员拓展海外客户更简单。

我第一个产品,深究精品路线,找了几个厂家对比产品(这里不说具体产品了,是一种不锈钢材质的产品),拿了样品,最后选出了个东西质量好的农村创业怎样成功案例,但是比同行卖家的拿货成本高十几二十块吧,但是当时感觉很有信心,我的东西好,所谓的对精品路线的第一层理解。

“别担心,所有的努力都会被认可,你尽管走的稳一点,再稳一点。余生还长,请别慌张,不是结局不够完美,它是想等攒足了好运再来和你相会。愿你能跟随自己的心,勇敢地做好自己的事,有歇足停顿的底气,也有一往无前的勇气。”

皇天不负苦心人,从17年全职SOHO开始业绩每年都以成倍的速度在增长。直到2020年疫情来袭,原本做好了躺平的准备,谁料2020年却成为我外贸SOHO收入最高的一年,利润突破7位数以上,2021年利润有所回落,但也算稳定。

不得不说,一个人SOHO真的要挑战和承受很多东西。挑战客户开发,业务洽谈,采购收款,订单跟单,验货发货等事宜。承受没单的压力,孤军奋战的寂寞,以及不可预知的未来。

合作期间,除了我们合作的项目,我自己也开展了其他产品项目,随着时间的推移,询盘客户越来越多,这也让我决定辞职全职SOHO。

在一次偶然的网上闲逛,看到了小W发的帖子,小W有收到客户询盘,但是不懂外贸,想找个合伙人,一问才得知小W在我隔壁城市,因为看到询盘质量较高,我便直接跑到了小W所在的城市,洽谈合作的事宜。

分道扬镳后,我也开始了找工作之旅,因为工厂都在乡镇,通勤时间长,并且工厂环境都很差,市区几乎没有外贸,找不到合适的工作,这让我一度很沮丧,只能先在一家工厂做着外贸业务员,等待着其他机遇。

一个月就做到了3万的业绩,这让我更加看好这条赛道的前景,然而事与愿违,与小Q的矛盾,以及和小Q亲戚供应商的矛盾猝不及防的爆发。

正当我苦思冥想如何开发客户的时候,远房亲戚小Q找到了我,说是问我有没有兴趣做淘宝,2010年初年的淘宝不能说很难做,还是有一定机会,并且小Q的亲戚在本地拥有一家服装店和服装定制小厂,淘宝店主要以高端仿品为主,单价高。

工厂这么多年产值只做到几百万人民币产值,并且2位老业务员占据了C位,我自己虽然能接到一些订单,但这完全不能达到自己的预期。

3:订单问题。因为这类订单大多是应急救灾照明订单,非洲大选订单烤肉小吃加盟,导致订单并不是很稳定。随着国外经济的发展,这类产品的局限性越来越明显。

2:价格问题。因为是不发达国家的客户为主,所以客户在采购价格上更为敏感。并且比如孟加拉为外汇管制国家,绝大部分需要做LC。

1:市场问题。因为这类产品定位的就是不发达国家,所以基本上都是在非洲,亚洲,东南亚,以及部分中东地区。中东地区并非因为用不起电,而是部分国家光照充足,用来野营照明。非洲,亚洲,东南亚地区因为经济条件差,老百姓会买太阳能灯用于日常照明。这和我之前想的做欧美发达国家市场有比较大的出入。

在这家小工厂工作时间1年多,基本以散货拼箱为主,做久了才发现,这类产品出口非洲,印度,孟加拉等第三世界国家为主,因为那边贫穷,所以才会使用太阳能灯用来日常照明,但这也使这类产品有了局限性。

在我加入这家工厂前,工厂已经有2位外贸业务员,一男一女农村创业小陈直播资讯,一个负责阿里国际账号,一个负责1688,以及参加若干外贸展会,当我加入业务团队后,只分配给我一个,那时候根本不懂如何开发客户,只能边学,边跟着老业务参加一些展会,比如广州光亚展,上海光伏展。

我告诉他自己英语不好,小D说其实在某一个产品领域时间久了,英文说来说去就那些词汇,何况客人主要通过邮件沟通,也不会经常来中国,对英语的要求并没有那么的高。

和外贸的结缘是因为一次和亲戚的交流而起,亲戚小D作为国内第一批外贸弄潮儿,吃到了外贸行业的第一口红利,用他的话说,那时候参加广交会,参展商只要在摊位上等着,客户排队上门,并且很容易在展会上促成订单,并且量大,稳定,利润可观。

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