三兄弟能做什么小生意

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在玉米油细分领域,西王和长寿花也成功把金龙鱼们战胜了。目前国内玉米油的市场CR4的份额达到80%以上,其中长寿花约有25%,西王约有20%,后面的是金龙鱼和福临门。

30年来,西王和长寿花相互竞争,共同成长,再壮大行业。类似的这种双子星企业有很多,三全和思念在同一座城市,超威电池和天能电池在一个县城,阳光集团和海澜之家一路之隔,良性竞争利于发展,恶性竞争就是死亡。

三兄弟能做什么小生意

在发卖渠道上,长寿花接纳的是以大润发、永辉为主导的商超直营与中小经销商的夹杂轨制,具有1457名分销商与157名零售商,覆盖网店在17万家左右。西王则接纳了大经销商制,今朝具有600名大经销商,掩盖8.5万家营销网点。

两者产品线十分邻近,在起步时均推出了“玉米胚芽油”Coco奶茶加盟费是多少,主打产品均为小包装玉米油,还简直在同一时间规划葵花籽油、橄榄油、稻米油等产物。到了2014年,玉米油全体市场开端向高端消耗群体过渡,长寿花连续推出“金胚玉米油”、“至尊金胚玉米油”等产物,试图翻开高端市场;西王也接踵推出“西王玉米胚芽油鲜胚”这一高端产物。

西王和长寿花相距仅有2.8千米,由村支书王勇捐献给村集体的一家面粉厂发展而来。2000年前后,单方接踵进军玉米油深加工行业, 2009年开始打造自己的小包装玉米油。曾经还打出“不论几比几,不要转基因”的口号,叫板金龙鱼调和油,在业界惹起轩然大波。

西王的发展轨迹也和长寿花相似,几乎与长寿花同时办起植物油厂,同样给金龙鱼等代工,到后来才发展自己的品牌。2009年,长寿花母公司三星集团在香港联交所主板上市,成为国内第一家玉米油上市公司,一年多以后,西王也在A股上市。

邹平玉米油精炼能力居于全国之首,除了因为山东是玉米种植大省,玉米油生产企业有明显的地理资源优势之外,主要还是因为这个一个小小的县城就走出两家玉米油巨头——长寿花和西王。

目前,在山东三星集团内部,王明峰任集团董事长,王明星任集团总经理,王明亮任集团常务总经理。三兄弟的持股比例较为均衡,老大为29.49%,老二和老三都为25.5%。

王明峰曾说:“两个弟弟跟着我吃了不少苦,但他们心甘情愿,因为都十分珍惜施展才能的舞台和机会,还有跟我们兄弟一起打拼的员工们,我也心存感激。”

2019年,长寿花实现营业总收入30.42亿元,净利润3.21亿元。中国粮食行业协会公示2021年度食用油加工企业“50强”、“10强”名单,长寿花也位列其中。

与此同时,长寿花先后在山东邹平、惠民,辽宁铁岭,内蒙古鄂尔多斯、通辽等地建设了原料生产基地,还在杭州、广州等地投建精炼、灌装生产基地,拥有6条胚芽压榨生产线、4条精炼生产线、10条灌装生产线。

2009年,中国玉米油股份有限公司又在香港联交所主板上市,融资7.22亿港元,是国内第一家在香港上市的玉米油公司。2012年,中国玉米油股份有限公司更名长寿花食品股份有限公司。

2008年,山东三星旗下中国玉米油股份有限公司(长寿花前身)在纽约泛欧交易所成功上市,成为第一家在创业板上市的中国企业,融资5亿元。

尽管代加工的产品不愁卖,但利润率极低。与之同时,益海嘉里、中粮接踵进军产业链下游,规划自有玉米深加工基地。为了实现长远发展,2006年,山东三星与巨头们分手,并创立了自己的品牌长寿花,推出小包装玉米油。

三兄弟立即在销售网络上发布消息:山东三星也产玉米油。很快,品牌商派人到山东三星考察,并且委托代工生产。随着名声日渐响亮,福临门、鲁花也先后而至。

兄弟三人大手笔投资的玉米油生产出来了,也没人买,他们只好把产品供应给其他工厂加工色拉油。相比玉米油,当时的消费者更能接受色拉油。但销量一直低迷,一年只能售出10吨左右。

不过,玉米油的生意并不好做,中国的老百姓还不习惯吃玉米油,认为这种油味道太淡,满足不了日常烹饪需求。在山东、吉林等玉米油主产区,消费者认为玉米是做饲料用的,不是传统油料作物。

1998年,经商多年的兄弟仨,已经取得不小成功,他们投资300万元成立三星植物油厂,还与武汉粮食科学院合作研发玉米深加工设备,之后顺势进入玉米深加工领域,这也是中国第一家专业玉米油深加工企业。“三星”的名字,取自兄弟三人的小名。

美国早在1890年就开始以玉米胚榨制玉米油,20世纪初就作为食用油供应市场。60年代,美国年产玉米油达20万吨左右,除了本国消费,还大量出口国外。

逐渐地,他们不仅修,还兼卖一些机械设备,主要是粮食加工机械。修得多了,他们感觉自己也可以生产机械设备,索性开起一家叫西王机械厂的工厂,每年能赚20多万元。

由于家里人多地少,老大王明峰想做个体户讨生活。1981年,王明峰找生产队长担保,借了600元钱,买了电焊机等工具,和与2个弟弟在公路边支了个棚子,开了一个机械维修部。

上世纪五六十年代,山东滨州市下辖县邹平市一个只有700人的小村庄——西王村村民王昌鹏生了三个儿子,大名分别是:王明峰、王明星、王明亮。他希望儿子们将来都能闪闪发光,因此在他们的乳名里都加了一个“星”字。

成立于1997年的长寿花是中国第一家专业研发和生产玉米油的企业,诞生于玉米油之乡山东邹平县,和同村的西王被称为中国玉米油双星子。它由三兄弟合伙创办,至今仍旧共同经营,实属难得。

公开信息显示,长寿花食品股份有限公司(以下简称“长寿花”)已于2022年11月3日同中信证券签署上市辅导协议,拟A股挂牌上市。事实上,长寿花早在2009年就已登陆港交所,只不过于2020年选择从港交所主板退市。

如今,三兄弟都已结婚生子,从最初一家五口变成了一家十五口。他们靠着开饭馆在桂林买了房也买了车,一大家子全都在这里落户安居,过上了幸福美满的生活。“在我们心里,自己已经不是外地人了,就是桂林人。”

最让三兄弟自豪的是,开店以来,兄弟之间从未因为利益问题红过脸。“我们很团结,彼此间也很融洽。”正是这样朴实无华的一家人,共同努力将饭店经营得宾客盈门。

事实上,三人懂得,小店要想长期做下去,关键是要将口味和一件件小事情抓好,不然就是砸了自家的招牌。对于经常光顾的老主顾,他们能清楚记得每个人的需求,也会仔细询问新客人的喜好。就这样,凭借着一手好厨艺和热情好客的品性,饭馆积累了不少口碑和客源。

2008年,陈氏三兄弟将店面搬到了翠竹路,这一开就是15年。其间,虽然主打菜小龙虾的价格从最初的18元/斤涨到60元/斤,但这丝毫没有影响食客们的用餐热情。“我们不会乱涨价,相比当下的物价,客人们都觉得很划算。”陈志明笑着说,一些老顾客到店,基本不看菜单,直接点菜,扫码付账。

“色泽红润,个头饱满,食用方便,分量十足,价格实惠。”在没有投放任何广告和进行媒体宣传的情况下,他们的小饭馆靠着这道菜一下子“火”了,不但附近的居民和周边的上班族频频光顾,还有许多食客专程从其他地方跑来“尝味道”。

开餐馆,一定要有招牌菜。“当时,桂林做小龙虾的餐馆并不多,虾的进货价也不贵,我们能更好地控制食材成本。凭借对桂林人口味的了解,几次试菜后,我们开发出了这道特色麻辣小龙虾。”陈志明回忆说。

“替别人打工不如自己出来干。”2007年,三兄弟盘算后,决定合伙开一家本地风味的家常菜馆。他们各自拿出6000元作为启动资金,在黑山路附近租下一间小门面,不久,当一块印着“陈记家味馆”的招牌出现在街头,他们的创业梦也落了地。

陈志明告诉记者,上世纪80、90年代,他们三兄弟先后从湖南邵东老家来到桂林,进入餐馆当学徒。经历了几年学徒生涯,三人学到了不少真本事,当起了餐馆的主厨。

经营饭馆的陈志明、陈勇和陈志豪三兄弟,既是老板,也是厨师,还是服务员。三弟陈志豪负责食材采买和后厨的配菜工作,大哥陈志明和二弟陈勇主要负责炒菜,三弟媳妇和父母则负责收拾餐桌、清洗餐具这些琐事。这是一家名副其实的“家庭饭馆”。

每天饭点一到,就会有一拨拨客人进店用餐,生意火爆时甚至还需排队等位。店面不大,仅有50平方米,接待客人的位置只有一间包厢和大厅内的5张桌子。

15年来,同样的位置,同样的装修,同样的老板,同样的味道——在桂林,这样的老店可不多,坐落于翠竹路街边的陈记家味馆就是其中之一。

新能源是未来的发展趋势,立中集团布局锂电池上游材料,有望成为立中集团的第四大业务。数百家投资者调研立中集团也不是没目的的。

近些年,新能源汽车是一股风。“好风凭借力,送我上青云”。很多企业都跨行迈入,希望干出新的业务增长点。当然也存在一些善于讲故事的,停牌多日的“某必康”坑惨众多投资者,希望不要再有这样的企业。

“老哥仨都已经三世同堂了,全家有29口人。我们每天都在家族大食堂一起吃饭,经常在家族大食堂餐桌上就讨论起了行业、市场、用人和公司战略的事情。这就是我们的核心竞争力……”

臧氏父辈千辛万苦创下的立中集团,在创二代臧永兴的操持下,依然迸发着快速发展的活力,在如今变幻莫测的商业新时代崭露头角。臧永兴着实不简单,臧氏三兄弟也选对了接班人。

2021年,立中集团营业收入186.34亿元,同比增长39.14%;净利润4.5亿元,同比增长4.04%;2022年一季度,立中集团营业收入55.38亿元,同比增长29.12%。

同时,具有国际视野的臧永兴开始全球化布局,立中先后在泰国和墨西哥投资建厂,带领立中集团做大做强,让中国制造走出国门,走向世界。

2016年,他便接任了集团董事长职位,此后将车轮业务(立中车轮集团)、铸造铝合金业务(立中合金集团)并入上市公司,实现三大业务板块整体上市,并于2021年6月更名为“立中集团”。

他很早就出国留学了,2009年毕业于英国曼彻斯特大学商学院,获硕士学历。回国后,臧永兴进入立中集团,从基层岗位做起,在集团战略规划管理处处长、董事长助理、销售总监等多个岗位得到锤炼。

在车轮制造领域,立中车轮集团曾在新加坡成功上市,立中车轮国外客户有现代、通用、丰田、克莱斯勒、宝马、奥迪、奔驰等,国内客户有长城、吉利、上汽、蔚来、理想、小鹏、威马、陕汽等。

后来,这个合资公司又进行了股东结构多元化改革,又分别在广东清远、山东烟台、吉林长春、河北顺平和徐水建立了6家公司,年生产汽车发动机专用铸造铝合金能力超过了40万吨,客户包括长城汽车、一汽铸造、东风日产、陕西法士特等。

在技术研发上,立中集团也位居行业前茅。早在1993年,立中集团最早研发出了高纯铝硅镁钛铸造铝合金,获得了《国家重点新产品证书》,填补了国内空白。

彼时,三兄弟在思想和心理上都很矛盾、很痛苦,但为了企业的长远发展,长痛不如短痛,当断则断,立中集团及时实行这种现代化的家族企业管理模式,这才成就了其今日的行业地位。

1990年,臧氏兄弟对公司股权进行了划分,三家各占三分之一,均匀分配。如果分配不均,最容易出现矛盾。他们选择均分方式,不仅避免了矛盾,还能让他们兄弟齐心协力,为公司百分百尽忠职守。

1988年,他们的铝制品产销量突破10000吨做个小生意算非法经营吗,企业进一步壮大。这时候,有一件“头疼事”开始出现在哥仨面前,那就是股权问题,兄弟三个,每个人都在尽心为公司忙碌奔波,究竟谁拿大谁拿小?遇到大事谁说了算?

“在当时紧张的市场供给下,有一年铝锭的价格在年初时是7000元一吨,到了年底已涨到1万8千多元一吨。一年下来,我们就赚了900万。”

1984年,臧立根、臧立中、臧立国三兄弟创立了废旧有色金属冶炼回收公司,经营废铝、废铜业务,同时也进行部分冶炼加工。这就是立中集团的前身。

上世纪七八十年代,改革的春风刚刚吹起,二十出头的臧立根已按耐不住,想出去闯荡一番事业。他出身于东安村的一个普通家庭,家境贫寒,从小跟着父亲做点农产品的小买卖,补贴家用,后来将做稻草绳干成了家庭副业。

东安村地理位置优越,自古就是南北商客云集之地,这也塑造出当地人敢拼敢闯、头脑活络、善于经商的特点,立中集团的创始人就出自这里。

在河北省保定东站东南6公里处,有一个村叫东安村,是宋太祖赵匡胤的故里。1000年前,赵匡胤兄弟几个从东安村走出去,打江山做皇帝,建立了中国历史上最繁荣的朝代。

立中集团称得上是行业翘楚,主要有三个业务板块农村10万元创业机器,且在各自细分领域数一数二:功能中间合金产能规模位居全球第一,铸造铝合金产能规模位居国内第一,铝合金车轮产能规模位居国内第二。

据介绍,立中集团是专业研发制造再生铸造铝合金、变形铝合金的企业集团,拥有立中合金、隆达铝业两个合金品牌,拥有18家工厂分布于河北、天津、吉林、山东、江苏、湖北、广东等地。

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