第五个预估可能出现的风险，还有你承受的底线。咱们做事情和挣钱都是要有底线的。创业失败，有50%以上的人不是他没有抓住机会，而是他没有控制好风险。

第四个，你是单干还是找合伙人？事情都是人干的，人才是做成这件事情的关键。你要想明白你需要的人，这些人的组织关系分工，职责力分配力分配到底是月薪还是年薪，还是股权分红。

做小生意创业问题有哪些

第三你用什么创业？为了做成这件事，你需要匹配什么样的资源，把你需要的资源一个一个列在纸上，需要的钱需要的资源需要的人。需要的关系等等等等。

首先，创业的这五个问题你必须要讲清楚，耐心听完，要不然。你的创业失败率在90%以上。如果你身边有那些创业的朋友，你就转发给他，他哪怕能弄懂其中的一条。都会非常感激你。

但是杨铭宇黄焖鸡米饭加盟，中国改革开放已经40几年，留给我们创业者去钻的空子已经很少了。现在的创业者，特别是年轻一代的创业者，一定要以创建一家优秀企业的标准来要求自己。在开始运营的时候就约法三章，严格执行。我想解决小微创业企业的发展困难，还是有办法和思路的。

第三，政府的专项扶持资金。国家、省、市关于支持企业发展的专项扶持资金的政策文件共有800多项。条件就是要规范好财务收入支出，必须走对公账户，要积极纳税、为员工购买社保、申请几项专利。只要你的企业真实经营，想要去申请政策扶持资金还是不难的。

第三，积极纳税。小微企业要正规操作，就必须要去积极纳税。在用好用足国家关于小微企业的税收减免政策以后，在创业的初期阶段，你需要缴纳的税收是很少的。但你这个操作就会为你在税务部门留下一个良好的纳税记录。

但是这么操作就会导致企业发展过程当中的所有的风险都累积到自己身上，一旦企业出现问题就会万劫不复，把自己乃至全家的财富全搭进去。

第三，这些小微创业企业普遍不愿意为员工购买社保。其实他们没有搞懂，不为员工购买社保所付出的代价，远远比你为员工购买社保所付出的成本要高得多。

第一，这些小微创业者普遍存在财务不规范的问题。这些小微创业者几乎所有的收入支出都不经过公帐。觉得开公司就是要有两本帐，不会做私账就是一个不合格的会计。

这些年，创业真的成为了一个风潮。但是这些创业者真正能够发展壮大的并不多。很多人耗光了辛苦多年的积蓄以及向亲戚朋友借的钱，最后都痛苦地放弃了。

因为工作的关系，接触了不少的小微创业企业。普遍反映融资难，招人难，寻求政策支持难。可以说，小微创业企业存在的这四个问题不解决，不但发展存在障碍，恐怕生存也会有问题。

总之，创业过程中常见的问题非常多，而每一个问题也都需要针对性的应对措施。在解决问题的过程中，创业者需要注重分析问题的本质和原因，制定合理的解决方案和措施，积极主动地寻找和利用各种资源和机会，提高企业的管理水平和竞争力。同时，创业者需要不断学习和积累经验，提高自身的能力和素质，不断追求创新和发展，为企业的稳健发展提供强有力的支持。

未来发展问题是企业发展过程中必须要面对的问题。创业者需要注重未来发展趋势和市场变化，制定科学有效的发展战略和计划，确保企业能够持续稳健地发展。首先，创业者需要注重市场调研和分析，了解未来发展趋势和市场变化，制定科学有效的发展战略和计划。其次，创业者需要注重产品创新和技术升级，不断推陈出新，提高企业的技术含量和市场竞争力。最后，创业者需要注重人才引进和团队建设，建立强大的核心团队和人才队伍，为企业的未来发展提供有力的支持。

创新是企业发展的重要动力。创业者需要不断推进创新，提高企业的技术含量和市场竞争力。首先，创业者需要注重技术创新和研发投入，加大技术创新和研发投入，提高企业的技术含量和创新能力。其次，创业者需要注重营销创新和品牌建设，创新营销策略和渠道模式，提高品牌知名度和美誉度。最后，创业者需要注重管理创新和组织变革父母没有上班自己做小生意，推进企业的管理创新和组织变革，提高企业的管理效率和创新能力。

扩张是企业发展的重要阶段。创业者需要制定科学有效的扩张策略和计划，提高企业的市场份额和盈利能力。首先，创业者需要注重资源整合和战略联盟，整合企业内部和外部的资源和优势，实现资源共享和协同发展。其次，创业者需要注重产品创新和市场拓展，开拓新的市场领域和客户群，拓展新的产品线和业务领域。最后，创业者需要注重团队建设和人才引进，建立强大的核心团队和人才队伍，为企业的扩张提供有力的支持。

法律问题是企业发展的重要风险之一。创业者需要了解和遵守相关的法律法规，防范和化解法律风险。首先，创业者需要注重知识产权保护和合同管理，保护自己的知识产权和商业机密，规范与供应商、客户、员工之间的合同管理。其次，创业者需要注重公司治理和股权结构管理，规范公司的股权结构和经营管理，避免出现纠纷和风险。最后，创业者需要注重合规和税务管理，了解相关的税收政策和规定，合理规划企业的财务和税务策略。

竞争是市场经济的常态。创业者需要面对来自同行业和不同行业的竞争者，寻找合适的竞争策略和差异化定位。首先，创业者需要注重市场定位和差异化，找准自己的市场定位和目标客户群，突出自己的特色和优势。其次，创业者需要注重技术创新和产品升级，不断推陈出新，满足客户不断变化的需求。最后，创业者需要注重品牌建设和口碑管理，提高品牌知名度和美誉度，赢得客户的信任和支持。

管理是企业发展的关键。创业者需要制定科学有效的管理制度和流程，确保企业运营和发展的高效和规范。首先，创业者需要注重组织架构和分工合理，明确各部门和员工的职责和权利，减少内部摩擦和矛盾。其次，创业者需要注重管理信息化和数字化，建立科学有效的管理信息系统和数据分析体系，为企业决策提供可靠的数据支持。最后，创业者需要注重人性化管理和团队文化建设，营造良好的企业氛围和文化，提高员工的工作满意度和忠诚度。

市场需求是企业发展的基础。创业者需要了解市场需求和客户的期望，制定科学合理的产品或服务策略。首先，创业者需要注重市场调研和产品定位，了解客户需求和市场变化，不断改进和优化产品或服务。其次，创业者需要注重品牌建设和营销策略，提高品牌知名度和美誉度，提升产品或服务的附加值。最后，创业者需要注重客户服务和用户体验，提供优质的客户服务和用户体验，赢得客户的信任和支持。

人才是企业发展的重要资源。创业者需要识别和吸引有才华、有激情、有经验的人才加入企业。首先，创业者需要制定科学有效的人才招聘和培养计划，通过多种渠道寻找合适的人才，为企业输送新鲜血液。其次，创业者需要注重员工激励和人力资源管理，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的积极性和创造性。最后，创业者需要注重团队建设和合作，与团队成员紧密协作、相互支持，共同完成企业的使命。

资金是创业者面临的最重要问题之一。创业者需要筹集足够的资金来支持企业的发展。首先，创业者需要制定科学合理的融资计划，包括资金用途、融资方式和融资渠道等方面。其次，创业者需要注重投资人关系和投资者管理，与投资人建立良好的合作关系，保持及时沟通和信息透明。最后，创业者需要注重资金使用和预算管理，合理控制成本和费用，确保企业的盈利能力和可持续性发展。

创业是一项具有高风险和高回报的活动汉堡店加盟哪个品牌好，创业者需要面对各种问题和挑战。在创业过程中，有些问题是常见的，如果能够及时识别和解决，就可以避免或减少很多困难和风险。本文将介绍创业过程中常见的10类问题及每一类问题的应对措施。

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