看到这样的活动，好多人愿意参加。因为截取到了就可以免费吃，截取不到就半价吃，咋算都不亏，就参加了。其实大多数人是截取不到的，用5次截到3个6是一个非常小的小概率事件。

想做好门店生意，就需要有足够抓人的噱头，先引导客户到店。为此，他们设计了“拼手速，免费吃面”的游戏：只要现场有用手机秒表连续截图5次，有3次截图到数字“6”，就可以免费吃本店招牌面一碗，如果截取不到就只需要半价吃招牌面一碗。

看着别人的成功，他们心中也有了更上一层楼的想法，就把店面搬到了写字楼对面。但他们没想到的是，这样一搬，生意没有变得更好，反而更糟糕了。

这家店是一家面馆，口碑还可以，之前是一个小夫妻档。随着周围一些高楼大厦的兴起，周围的很多档口都进行了升级改造，并且改造之后生意非常好。

做小生意如何快速发展业务

除了外部大环境的影响广东省农村电商创业孵化园，跟老板自身也有关系，不懂用户思维，不会系统地去设计产品，也不会做营销，这样下去生意当然不会好。今天企叮咚与大家分享一家餐饮店的案例，希望对大家有所启发。

经营便利店也是有很多门道在里面，作为便利店经营者，喜柿优便利店小编建议大家要善于总结善于发现。只有站在顾客角度切身为顾客考虑，才能不断优化店铺商品和服务，也才能为消费者带来更好的购物体验，同时为便利店带来源源不断的收益。

在现代的商业经营中，往往都是商品为主服务为辅，因为给予顾客良好的消费体验非常重要。作为便利店经营者，对每一位员工上岗前都要进行相应的培训，不仅要熟练掌握专业的业务技能，也要能给顾客提供良好的消费体验。便利店的顾客多是周边的住户或者上班族，良好的消费体验能为便利店带来很多回头客，还能间接的为便利店带来很多新顾客。

顾客进店消费时，面对种类繁多的商品，往往就有点急躁，如果再有货架杂乱、标价混乱等现象，很容易给顾客留下不好的印象，下次有可能就不来了。因此为顾客提供良好的购物环境非常重要，作为便利店经营者，不仅要做好店内的商品陈列，也要保证店内的干净整洁，从而为顾客提供一个温馨的购物环境，顾客自然愿意常来消费。

目前市场上各种各样的便利店非常多，面对的顾客群体也各不相同的，有在商业区的、有在工厂区的、也有在学校附近的等等，不同区域的顾客消费习惯也不同。比如商业区的上午就没什么人，学校附近的上课下课人比较多，写字楼附近的上下班人比较多。经营者可以根据顾客的消费时间段，进行相应的小调整，相信能更好的拉动销售额。

便利店行业的发展有目共睹，随着越来越多的投资者入场，便利店行业的竞争也逐渐激烈了起来。但是即便市场竞争不断加剧，也有很多便利店的生意依然火爆，其中自然是有一定的技巧的。喜柿优便利店小编总结了三点，可以帮助经营者快速的提升营业额。

通过设计会员卡主张，用基本权益、超级赠品和各项特权的叠加，让消费者无法抗拒成为会员，打造上万的会员基数平台，锁定会员的回头频率；

这就是我们为什么要做会员。可以在市场上调查一下你的潜在客户，你问一下，如果说现在你外出吃饭的话，第一时间能够想到的是哪家店？100个人里面，能够找到一个能想到你的，就已经很好了。做生意胜出的核心本质就是超越竞争对手，让消费者知道你、优先选择你，做到千里挑一。让消费者成为你的会员，就能够做到这一点的胜出。

现在竞争太激烈了，你在任何一个行业调查会发现，小的地方，至少有几百家，大的地方有上千家，消费者根本想不到你，那你怎么才能做到百里挑一、千里挑一呢？

产品竞争一旦加剧，就会进行附加产品的竞争，越是充分竞争的行业，附加产品越重要，举个例子：之前的家电行业，大家功能，外观包装都差不多，那么就只能比拼附加产品，类似海底捞的服务，火锅大家都会做，但是服务做到海底捞这样的，还不多，这个也是很难复制的，所以海底捞就从火锅这个品类脱颖而出，成为第一品牌。

第二个，形式上的产品，说的是产品的造型和包装形式，就是产品是什么样子的，正常情况下，每个企业的核心产品其实都差不多的时候，就进入了形式产品的竞争了，在包装上，我们经常说的，人要脸，树要皮，这个脸就是形式产品，优秀的形式产品可以达到产品的自动销售，因为产品的表现有了吸引力和打动消费者。

核心的产品是产品的内在，它代表着消费者的基本需求，就是一种解决方案，你产品的定位就是要把核心产品提炼出来，你的核心产品是不是合格的，就看你的产品能不能满足消费者的基本需求，能不能跟消费者进行共鸣。

第一个：核心产品，核心产品说的是产品基本的功能和功效，它可以满足消费者最核心的需求，比如说：水可以解渴，汽车可以代步，羽绒服可以保暖，如果说，你的产品连这个最基本的功能都没有达到，那么就不能称为产品，因为消费者没有购买你产品的一个理由。

产品其实有三个层次：一个是核心产品，一个是形式产品，一个是附加产品，我们必须要不断地去提升自己产品的优化和提升，具体要怎么做，我们先来聊聊这三个产品分别是什么在苏州做哪个小生意比较好，了解完之后，你也就知道了方法。

比如：客户跟你降价，你说：“实在不好意思，你这个价格实在太低了，我从来没有这么低卖过。如果你确定想买，我帮你问问老板，但很可能老板也不会同意”。

在客户结账的时候，你直接送客户礼物可能客户没什么感觉。但你告诉客户，只要购买就能抽奖，而且100%中奖，同样的礼品，客户抽奖抽到，就比直接送更能给客户惊喜。

好的员工会发自内心的喜欢、阳光、积极和感恩的心态，跟每位客户交朋友，这样他们才能成真正的感染到客户。至于如何管理你的员工，可以看我们的管理篇！

也许你会想，我只是一家小店，打造口碑是大公司才做的打工的人做什么小生意，我们不需要也做不到。但事实是，口碑对每一家店都很重要，而且口碑打造并不难。

只要利用好新零售线上线下相融合的商业模式，无论什么行业，都可以在引流拓客上做到极致，也只有保证了门店高质量的客流量，才能扭转盈利困局，突破经营瓶颈。

线下实体门店自互联网兴起，电商行业崛起之后就陷入了营销困局，客流少，活动效果不大等一系列原因直接导致门店销售业绩的下滑。只有改变思维，创造全新的商业模式才有未来，这已经成为了大部分线下实体商家的共识。

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