做自媒体挣钱很简单，它大致可以分为两类，一类是平台收益，一类是粉丝付费。靠平台给你的收益主要是阅读量也足够高，粉丝要足够多，同时要有制造爆文或很火的视频的能力，这样就能挣钱。还有就是靠粉丝付费，其实也就是靠卖产品、卖课程、卖社群服务等，套路一学就会。

这个挣钱途径也比较适合一个性格内向的人，因为自媒体也不需要营销，不需要抛头露脸，但要能做到坚持，这样就可以。而恰恰是一般性格内向的人，都具备坚韧不拔的性格特征，所以说很适合。

低情商的人适合做的小生意

做风味小吃生意，它不像卖衣服，卖衣服你要介绍自己的款式，还要吹嘘自己的服装穿到客人身上多漂亮，多么多么合身等，吹牛都不带脸红的，十句有九句半是假话。卖风味小吃不需要讲这些，你说自己的再好吃，人家下次吃了不好吃，还是不买你的。所以，这个小生意就是比较适合踏实做事的人，性格内向更好一些。

这个小生意也比较适合性格内向的人去做我选择互联网创业400字，因为不需要什么营销。做小吃靠的是口味，只要你的口味好，价格公道，不用介绍也不用推销，别人下次就会记住你，下次还会买你的。

据调查，现在卖手机的人，还远不如修手机的挣钱，当前随着手机的不断升级换代，低端机维修利润空间太低，而高端机型对维修技术要求又较高，对于真正懂技术的人来说前景是不错的，要想在手机维修行业站住脚，一定要有真材实料，这样才容易赚到钱。

这个小生意也算是一门技术活，也比较适合性格内向的人选择经营，做好了收入也不低。现在手机更新快，使用率高，差不多都是人手一台，还有的人手好几台。电子产品批量生产难免会有些小问题，比如按键问题、屏幕失灵问题、主板接触不良问题等，闲置不修也可惜，倒不如花了百十块钱找师傅修一修，所以，这方面市场很大。

目前奢侈品皮具护理这个行业市场需求很大，因为一般的皮具都需要做定期养护，这有点类似于我们定期保养汽车。大家都知道，包包日常使用后很容易出现褶皱个磨损，何况还是动辄上万的奢侈品包包呢？那越是大牌的包包越是娇气，所以很有必要定期做保养，这就是商机。

所谓的皮具护理，就是对社会上的一些奢侈品皮具进行清洁、灭菌、保养、上光、抛光、补色、防霉、再加工等一系列护理工作，让真皮皮具犹如新品。说到底，皮具护理这是一项技术活，也是一门小生意，做好了收入不低，也比较适合一个性格内向的人去做。

生意人的基本要求，就是要具备一定的人际沟通协调能力，这一点是毋容置疑的。但并不是说一个性格内向的人，就没有生意可做或者说是做不成生意。回答这个粉丝的问题，一个性格内向的人，适合做哪些方面的生意呢？我这里给大家推荐一些，仅供作为市场调研所用。

技术变革的浪潮无法抵挡。传统的中小型制造业很难从工业1.0一步到位升级到4.0，但能从1.0升级到1.1或者2.0，已经是非常难能可贵的成绩。 “Link idea to reality。”一起努力，让生活更美好。

回顾短短五年创业经历，第一次创业纯粹是为了创业而创业。第二次是因为他不想做充分竞争的市场，所以选择了汽配电子里人比较少的赛道。能做到今天的成绩，除了自己的能力，有很大一部分是努力奋斗的原因。第三次创业做智能制造，才让他发现自己创业的更深远意义：帮助传统的中小型制造业进步一点点，让产品更贴近生活，让生活更便利。

郭雄茂觉得以自己的性格，其实并不适合创业：太直率，不够圆滑；只关心技术，除了写代码，其他都无所谓；但他庆幸自己创业了，因为创业他学会了更深刻的分析和长远的思考。

目前郭雄茂的行业布局包括三个层面：领乘信息做产品研发和解决方案；雄茂电子做半自动化柔性生产的方案和服务，如智能货架，中小型工厂的工业自动化应用等；俏电科技主要做自有品牌punchline的新产品开发。

现在公司里70%的创意是合伙人做的。他和合伙人认为未来的市场是95后、00后的市场，平时他们会花大量时间去研究年轻人的喜好，B站上看弹幕，淘宝上看潮品，app store下最火的app，去了解他们所处的生活环境、物质基础、教育程度、市场开放程度等。

郭雄茂认为，新零售其实更多是一种生活习惯和认知的改变。这种转变也让市场开始向更年轻的细分领域发展。从工业设计角度，这需要他们能深入地了解市场和潮流的走向，在视觉上和功能上更贴近消费者，自主挖掘一些更贴合生活和时代的产品。

为什么能做到柔性生产？别人的生产线只能生产一种产品，你却能适配多种产品的生产。因为做的制造业解决方案足够多，能够发现各种解决方案的共通之处，能设计出更优化的流程、更兼容的生产流程和生产线。

他一开始是帮工厂将生产线从纯手工升级到半自动化。后来他发现有很多生产线只需要做小批量生产，做半自动化升级并不合算，他又组建自己的半自动生产线，为这批多品种小批量的产品做柔性生产。

2019年起，郭雄茂开始试着为一些中小型企业提供智能化的技术解决方案，考虑到大部分传统制造业没有自己的设计团队的，郭雄茂想方设法从上海招揽一个资深的工业设计师做合伙人。

温州、台州一带有大量小型传统制造业企业，特别是通用设备、电器设备制造业，大多停留在模仿生产、来料加工阶段，劳动力密集度高、附加值低。在国家提倡产业升级的大前提下，这类中小企业却没有能力进行转型升级。现实中，做软件解决方案的公司非常多，做硬件解决方案的凤毛麟角，原因就在于，硬件开发的成本太高了。大企业可以不计成本地研发，但中小型企业如何能承受？而且中小企业的升级需求千人千面，无法用一个现成的解决方案统一适配。

值得一提的是，领乘承诺给厂家同样的产品独家供应，而所有产品的知识产权，全部归属领乘所有，这需要厂家对领乘的高度信任。在商业利益之外，这就是理工男用技术和态度说话体现出来的真诚魅力。

做的产品虽然是进口汽车配件的替代品，但得益于半导体产业指数型的发展，新研发的产品往往能“站在巨人的肩膀上”，具备青出于蓝而胜于蓝的性能。

放眼浩瀚如海的汽配市场：汽车品牌配件五花八门，但做汽配技术创新的公司却少之又少。哪些配件返修率最高？哪些配件尚无国产替代品？最重要的是，哪些产品在他的能力范围之内，而且能够独自开发？经过详细的市场调研，他选择了从汽车升降窗配件切入。

这次创业失败了，在他退出一年后公司也坚持不下去了，而他退出时甚至没有拿回自己的投资。但这次创业也很成功，它让郭雄茂验证了自己的研发能力，带团队的能力。

三个合伙人虽然年轻，技术功底却着实不错，业务也做得有模有样，合作的对象也是遍布各行各业，头一年营业额就达到了500万。然而CEO对公司财务的处置方式触及了他的底线，作为CTO的他，单方面宣布退出公司运营，结束了这段短暂的创业生涯。

创业初期，为了树立企业口碑，他们会在每个行业中选择一个行业标杆来作为合作对象，不计成本地去给对方做软件开发，从app、智能系统到商城，然后借用这些合作项目来作为自身的能力的背书，打造行业影响力和名气。

2016年，被称为物联网元年，智能家居、智能硬件尤为火爆。借助物联网这一风口，郭雄茂和两个朋友一起合伙成立了软件外包公司，为智能家居、工业物联网的公司做软件解决方案。

从中控到微纳再到海康，都是不错的职业路径：十年间电子信息行业高速发展，不管留在哪个公司，在行业内经过一两轮跳槽，都能拿到不菲年薪以及内部股权，过上平稳的生活，肯定不像现在创业这般奔波忙碌。

海康一待就是三年，他凭借自己的能力和专注的工作态度创业项目类展板怎么做，每个季度绩效考核都是良以上。但他发现个人成长遇到了瓶颈。而且因为开发效率高，在完成额定的工作量后，他感觉一阵空虚：自己有技术，有能力，为什么要在原本应该拼搏的年纪，提前过上养老生活？

内心的创业念头蠢蠢欲动。然而没有公司管理经验，也没有清晰创业方向，为了能够摸清大公司的运转模式，2012年他拒绝了公司的原始股权，毅然决然地跳槽到了海康。

2010年毕业，他签约了杭州微纳科技（杭州中天微的方案公司，中天微于2018年被阿里收购后成立了平头哥半导体），做芯片研发1.0的应用。一年要做十几个研发项目，几乎每周996，他咬着牙坚持下来了。高强度的工作锻炼了他过硬的技术，两年后，他在内部开发人员里的排位上升到了第二。

2009年暑假，郭雄茂开始了他的第一份实习工作，在浙大中控做EPA总线开发。从酷暑到寒冬，每天从下沙到滨江坐 2个小时公交车，微薄的实习工资还不够吃饭，坚持了半年后，公司要求过年前实习生最晚放假。忍无可忍，虽然再熬两个月就能转正，但他毅然选择了辞职。

22岁的郭雄茂面临两条路：找工作还是考研？拿着一张漂亮履历的他自以为：只有找不到工作的人去考研，以自己的成绩一定能轻易找到一份不错的offer。他放弃准备了两三个月的考研，开始找实习。

电子信息专业是杭电的王牌专业在公园做什么小生意最赚钱，从这里走出了不少通信、IT界的大牛。认真学习的郭雄茂也表现地非常优秀：拿过全国大学生电子设计比赛二等奖，获得过很多的校级、市级和省级的奖项，还拿了好几年的奖学金。到大三结束的时候，他只差0.5个学分就可以提前毕业了。

郭雄茂是个苍南小伙子，从初中开始父母就去深圳做生意，他的学生时代一直寄居在亲戚家里，这也培养了他独立自主的性格，2006年高考，填志愿也是他自己翻专业目录、上网搜学校介绍之后自主决定的：杭州电子科技大学电子信息专业。

朴素到没有任何装饰的公司环境，来访的客人需要自助泡茶水，与此相比，身为CEO没有独立办公室只有一张普通的办公桌，倒也不算特别标新立异。

专题： 蛋糕店加盟   互联网创新创业   加盟项目