我们给今年定的目标是营业额翻一番。现在来看，有希望也有挑战。但如果能多中几个标，目标也不是不能实现。未来，仍然希望把“左岸图文”开成全国连锁，但不会为了开店而开店，而是一步步稳扎稳打、向上发展。

怎么办？我们就开始延伸拓展业务，做平面设计、广告印刷、活动策划执行、会议物料、标识标牌等。新店就是在业务拓展的过程中开起来的。比如，我们之前中了个标，是为湖州移动营业厅提供物料，为了经营对接，紧跟着在湖州的新店就开了出来。另外好几家新店也都是这样，不是老早计划好的，而是生意和机会来了，也有这个实际需要，就把店开起来。

上个月，爸爸提议我们去看看新店，如果有合适的可以再开一家。其实，我们不久前已经看准了一家门店，正在准备合同的时候，业主突然改主意了，因为他觉得现在这个行情投资小的实体小生意好做吗，自己做也能挣钱。我们只能再看看别处的店子。

最明显的是今年一二月，每天排队等号的客人络绎不绝。经常到了关店的点，店里还有大批客人坐着等打包的食物。偶尔连后厨也抱怨，说店一开就不停地转，食客就跟涌进来一样。现在，客流平稳了些，但店里周末也还是要排队，不过好在还能应付过来。

疫情下有什么小生意好做

总之，靠着我们还不错的运营水平，3家店都熬下来了。我一直是乐观主义者，相信一切总会过去的，只要没倒，坚持一下，就有希望。最近，国内旺盛的出行需求明显释放出来，整体预期不错，我计划今年再开一家新店，重新支棱起来。

什么时候发现需求上来的呢？大年初二。那天我们原本只打算让1家店开门，但当天员工来上班，订单直接爆满，我们紧急又开了另外2家店。

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