为解决每一位创业者关于社区店的顾虑，丽维家不仅推出了品牌专卖店、会员合作店和板材供应链共三种合作方式，还会手把手教经销商玩转互联网流量，先人一步抢占客户线索。

目前，丽维家全国拥有8家直营店，342家加盟店，2620家会员店，为460家家居品牌商及工厂直供原材料。拥有260款板材、7万+单品SKU，花色款式应有尽有;研发“以竹代木”的特色板材，更是开辟出了全新赛道。

所以，丽维家龙泉店会在施工阶段尽可能减少工程失误，即便后期出现问题，社区门店对客户也是一个保障，随时都可以找上门处理问题，解决问题，所以老客户转介绍的比例才会保持在比较高的水平。

投资30万小生意怎样做

家装是一个重服务的行业，只有把客户服务舒服了农村残疾妇女创业故事，客户才会心甘情愿为你打call。否则，互相扯皮只会对品牌、门店的口碑造成巨大伤害。

将门店流量，尽可能的私域化，并服务于门店的业绩增长，是盘活社区店的一把密钥。不夸张地说，现在的门店不做私域流量，结局只有一个，那就是死掉!

流量时代，由线上转化到线下，再由线下转化到线上，社区流量已经成为一种昂贵的资源!门店本身就是一个流量载体，在数字化时代，线下场景有大量的用户等待被“私域化”。

“这家店在去年十一月开始试营业，总共投了30多万，现在每个月订单量保持在17以上，月营业额70多万，以目前的盈利水平很快就能回本。”袁常波算了一笔帐，漂亮的数据让他表现得异常兴奋。

初期，丽维家总部立足交房客户，以团购打响第一炮，成功为龙泉店吸纳了一批忠实的种子客户，再加上恰当的市场打法，该店迅速站稳脚跟。

“现在的确人手不足，但体力和精力上多付出，回报能更大也是值得的。”同时，作为社区店的实际运营者的袁常波强调，小而美是社区店的本质，人员规模一定要控制在合理区间，当然，每家店情况不一，这也需要因地制宜，因时施策。

丽维家龙泉店地处成都东安湖区域的未来之城。当前，东安湖区域正凭借“国家战略+大运会举办”双轮驱动优势，成为下一个10年成都最具潜力的增长极核和城市新中心，这是丽维家龙泉店押注于此的深层逻辑。

其中，丽维家先人一步，已经从流量、供应链、售后等方面入手，着力解决了社区店的运营痛点，不仅手把手教会经销商玩转社区私域流量，更推出了给力的扶持政策。

与此前成规模、成体系的门店有着本质不同，作为打通家装所欠缺的“最后一公里”，俘获终端客户的重要一环，社区店本就有巨大的先天优势。更重要的是，社区店还具备轻投资属性，十分契合当下社会的投资心态。

当建材卖场的效益每况愈下，当客户线索的争抢日益激烈，当私域流量的价值逐步凸显，一些对市场变化嗅觉灵敏的企业意识到，把门店带进社区，将品牌和产品放到客户面前，才是未来家装市场大展身手的好机会。

一位常年做工程项目的老板，直接问：“我有块60来亩的地，基建做得七七八八，想做周边的亲子游市场，所以农场需要升级做景观，投入30万够不够？”

小海按：一个农庄能不能吸引人，“高颜值”的景观是很重要的因素之一，本文跟大家探讨一些用低成本，打造农场景观节点的思路，希望可以为创业中的农场主们有所启示。

总之，创业是一项艰巨的任务，需要创业者付出大量的努力和时间。在创业过程中，需要做好充分的准备工作，了解市场需求和竞争情况，掌握相关知识和技术，建立合适的销售渠道，并进行充分的资金管理。只有这样，创业者才能够取得成功。

资金管理是创业中的关键之一。创业者需要充分地了解自己的资金情况，并进行合理的资金规划和管理。只有对资金进行合理的管理农村电商与农业创业发展，才能够有效地控制成本和利润，从而使创业事业获得更好的发展。

在创业之前，做足准备工作是非常重要的。这包括市场调研、技术和知识储备、建立销售渠道以及充分的资金管理。只有做足了这些准备工作，才能够在创业中取得成功。

创业需要一定的技术和知识储备，尤其是对于特定行业和行业规则的了解。李先生在养鱼领域缺乏相关知识和技术，这也是导致他亏损的原因之一。

在创业前，充分了解市场需求和竞争情况是非常重要的。李先生在创业前没有进行市场调研，导致他没有准确了解到市场的需求和竞争情况。这个问题也使得他在推销产品时

李先生在决定创业时，没有做足充分的准备工作。他对养鱼技术和销售渠道都不熟悉，缺乏相关经验和知识。此外，他也没有考虑到竞争的情况和市场需求。这些因素导致他

李先生是一位想要创业的人士大学开始做小生意好吗，他投资了30万元在农村养鱼。然而，由于他对技术和销售方面缺乏了解，他在半年时间内就亏损了所有的投资。在这篇文章中，我们将探讨李

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