经历前几年，不少负债者，都是曾经的老板，创业者。如果你还没有找到方向，王泽的创业故事或许能够给你带来少许启发，或许下一个机会，即将来临，加油，朋友~只要你不放弃，未来一定属于你。

负债并不可怕，只要你能够在事业的低谷，保持本心，相信只要机会来临了，你一定能抓住机会，迅速成长起来，如果现在的你，正在面临各种困境，但是只要你保持有一个不服输的劲头，机会一定会来临的。

外卖员适合做什么小生意好

今年王泽准备继续扩大业务，安排成立了分公司，准备今年继续开通新的城市业务，按照洗鞋加团长模式，继续复制壮大，把洗鞋事业做大。

上个月王泽团队核算了一下营收，去年全年营收470万左右，去年毛利润190万，按照股份分配王泽去年拿到了80万元的分红，去年年底，王泽召集之前的债主们，给他们没人按照50%的金额还款，另外保证今年能够保证还款完毕，王泽说，全部还款完成后，邀请所有人一起吃个饭庆祝下，感谢之前债主们一直的支持和理解。

整个项目现在做了一年半了，效果非常好，出单最多的团长单日收鞋60双左右，外面洗鞋价格30元左右，他们按照20元一双的洗鞋价格，团长拿到7元的提成互联网家具创业计划书，大团长拿到下面小团子1元每双的额外提成，整个团队效率非常高，目前每天总收鞋量1200双左右。

经过一番沟通后，几个大团长都愿意跟王泽一起做这个项目，整个城市有1700多个小区，他们手上的资源基本上能够覆盖大部分小区，按照一个团长一天收一双鞋子计算，团队一天收鞋量就有600双，按照一双鞋20元计算，单日营收就可以达到1.2万元，为了让团长们更用心做整个项目，王泽把自己的60%股份拿出20%给到5个大团长，让他们一起做整个项目。

说干就干，三个人立马进行了分工，王泽负责整个项目的运营，李想负责技术学习，刘强负责营销宣传，经过一个月时间的学习和筹备，他们租下来一个80平方的门店，同时联系了之前的大团长，做社区团购的时候，600多个团长分为5个大团长管理，只要搞定了这5个大团长，就可以短时间进行用户覆盖。

王泽第一时间联系了三个跑外卖认识的朋友，跟他们沟通了这个行业的前景，以及这个项目的有事，有2个人愿意跟他一起干，三个人组成了创业团队，王泽作为发起人，占股60%，另外两个朋友一人占股20%，一起凑了20万，准备把这个项目做起来。

王泽从手机上查询了一下，看到洗三双鞋子居然要79元，其实洗鞋这个行业他之前也了解过，感觉这个生意太小，没想到现在居然发展到线上了，经过一番了解得知，洗一双鞋子成本只需要几毛钱， 按照79元三双计算，扣除快递费外，每单毛利润50元以上，而且通过线上的运营，一个店铺可以覆盖全城几千个小区。

为了维持生活，王泽借款租了一个电瓶车，跑起来了外卖，刚开始的时候不熟练，一个月翻车摔跤了好几次，为了多赚一点钱，每天早上7点多出门，夜里跑到1点后才回来睡觉，如果超过一点甚至直接找个公园睡觉，王泽跑的是同城跑腿，一般一单10公里以上，远的50公里都有，就这样一天能赚400元左右。

清算完公司债务后，除了100多万的债务外，王泽可以说是一无所有了，刚开始的时候，王泽觉得非常绝望，每天都在家里看小说，抽烟，感觉生活失去了动力，甚至学会了喝酒，靠喝酒来麻木自己，失去了生活来源，最难的时候肉都不敢买。

但是事与愿违，前期的投入让公司资金紧张，就在王泽准备融资继续扩大的时候，一场意外的事件，导致全城紧张了起来，很多小区都封闭管理，在外忧内患之下，王泽只能无奈的关停了社区团购业务，整个公司因此导致停运。

于是王泽从公司抽调8个人，迅速的组建了社区团购部门， 短时间内开发了社区团购APP，同时招募大量的业务员，短短两个月时间谈下来600个团长，考虑到竞争激烈，所以他从特产类农产品下手，直接沟通本地农户和大棚种植户，准备打造从农户直接到用户的团购模式。

2020年的时候社区团购兴起，考虑到公司业务发展已经到了瓶颈，一所以王泽非常看好这个赛道，其实社区生鲜团购业务早几年一直有人做，但是20年下旬各大巨头纷纷入局，让王泽看到了机遇，虽然生鲜客单价低，但是消费频率高，而且利用社区团长的优势能够迅速做大市场，未来前景不可限量，哪怕不能独立做上市，卖给巨头也是一个不错的选择。

王泽是一名外卖小哥，之前他是一家互联网公司的CEO，公司规模不大，之前是给代运营业务，早几年的时候这块业务做的比较好，他赚了不少钱，但是后面竞争比较激烈，加上给个体商户做代运营需要用到一些特殊的手段，比如给商户团购店做好评，做销量等等，存在一定的风险，所以王泽一直考虑转型。

在未来，随着数字经济的不断繁荣， “送外卖”在内的灵活用工新职业将成为更有安全感的“兜底”职业，成为传统劳动岗位以外更多年轻人的选择。

官方数据显示，目前全国以外卖骑手、快递小哥、家政人员为代表的灵活就业人员约有2亿。根据人社部最新公布的数据，近几年国内的外卖行业不断扩大，外卖送餐员规模已经达到770万人。

以外卖骑手为代表的新就业形态，离不开数字经济的繁荣。早在2015年，中央便提出“加强对灵活就业、新就业形态的支持”。在国家大力支持下，中国的灵活就业正在崛起。

工人们虽然在繁华的城市里工作，但是生活半径却很小，很多人都是两点一线，只能看见工厂外的晨光和暮色，甚至没有时间好好打量城市的美景。景小飞通过跑单缓解平日里作为工厂管理的压力。甚至不少骑手表示，跑单让他对这座城市更有归属感，可以在走街串巷里感受到城市的脉搏和呼吸，自己也和这座城市、这里的人们有了更深的连结。

甘玉汉今年30岁，在深圳某工厂工作了十年，妻儿都在广西老家。三个孩子分别是8岁、6岁、4岁，妻子全职带娃，养活一家五口的重担都在他一个人身上。小城镇虽然安逸，但工资水平不高，而且随着孩子逐渐长大，教育方面的开销也越来越大。

“闪购这桩生意越来越有挑战了，但给自己打工心甘情愿，浑身来劲。”陈浩称，自己除了现有的生意外，也在琢磨上新一些差异化的商品，不断学习创新。此外，他还计划扩充自己的生意范围。

高歌猛进的同时，陈浩也察觉到了市场压力。今年以来，由于消费趋势的变化，商超便利渠道、美妆护肤品牌等先后进入了即时零售领域，消费者的选择空间越来越大。

“消费者即时需求这块的想象空间还很大。”陈浩判断。据人民网报道，今年以来，即时零售模式迅速发展。而美团闪购等主流即时零售平台，主要是依托实体零售门店发展业务。因此，包括陈浩店铺在内的各类实体店，成了零售变革的受益者之一。

陈浩猜测，可能是顾客急需用，来不及去实体店，所以就让跑腿来买了。“有些公司要求穿正装上班，还有一些特定场合，比如面试、开会、拍证件照等也都需要穿着正式一些，所以这个衬衣卖得特别好。”

“美甲、发胶、衬衫、旅行小样……”看似不起眼的货品，却能在某个时间段卖脱销。比如店里的美甲套餐农村小伙100万创业视频，在近一年里就卖了3000单。

多年的起起伏伏间，陈浩总结了一套自己的生意经。在线上平台买美妆日化用品的顾客，多半是着急使用，很大一部分不会太考虑价格因素，质量好才是关键。

刚开始，用户并不知道可以通过外卖平台下单急需的用品，但随着知晓和搜索关键词的人越来越多，陈浩店铺的订单量也水涨船高。3年的时间，其月销量从0增加到了3000单。

2017年，零售和互联网行业尚未普及即时零售的概念，主流平台美团闪购也还没有开发美妆护肤品类。陈浩为此找到美团的业务员商洽，又做了几个月的调查研究，最终决定丰富选品，通过超市的形式，主售美妆产品，兼带日用百货。

一年多的骑手经历，让陈浩看到了新的商机。他发现，除了餐饮以外，逐渐有年轻人通过外卖购买其他商品。“既然有这么多人有即时订餐的需求，那么美妆护肤商品是不是也可行？毕竟不是每个人都愿意等上几天才收到货。”

2008年，陈浩从淮北来到济南闯荡，开了一家线下美妆店。起初，他的小店生意红火，收入可观。但到了2015年前后，随着电商的普及，线下美妆护肤市场受到冲击，陈浩的店铺也门可罗雀。

今年以来的每个周末，陈浩经营的“惠尔美化妆品店”都是生意爆满。“很多来济南出差、旅游的人会在晚上下单，顺应这个消费趋势，我们也做起了24小时营业。”

粉底液、洁面巾、眼霜、水乳、防晒霜……接单、配货、把商品打包交给骑手……6月26日凌晨1点农村县城创业找项目怎么写，陈浩还在店里忙活。虽然难免疲惫，但每每听到接单提醒，陈浩便恢复了干劲。

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