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根据上面我们讲的思路：我们该如何把农庄里的农业版块，上升成为城市消费人群接触农产品的休闲体验基地与亲子教育基地，又再进一步变成农庄农产品销售的渠道入口，更进一步变成农产品电商的线下体验基地。至此，农庄里的这片小菜地，已经是光环累累了。

农庄能做什么小生意呢

其实，游客只要能来到农庄下半年如何在农村创业，或者想来农庄，都是有休闲体验需求的人群。而这些人的休闲体验需求又是多种多样。回归乡村，重温旧事，求新求刺激就是他们的诉求之一。

我们在接着餐厅来说，餐厅还可以成为农庄里农产品销售的渠道出口。因为食材都是来自农庄自己种植的，所以，客人在吃饭的时候，其实也是在体验农庄里种植的这些东西。只要是好东西，就会促使游客去问去购买带走。

因为餐饮，是少数可以突破空间限制创造人流的产业。很多人愿意花一到一个半小时的车程出去享受这样一种生活或文化。这样我们既消耗掉了农庄里的农产品，又带来二次消费升级，也满足了客户的需求。

接着上面说的，农业版块与休闲版块的相结合，如何联动运营来讲：首先可以把农庄生产的农产品包装为有机农产品等具有安全辨识度的概念，进而将农庄的农产品定义为餐厅的食材原料，实现消费升级和特色餐饮的打造。

那么，拿到农产品认证体系或者通过一些手段和渠道，能够让入园人群认知到，我们农庄生产的农产品的安全价值，这会为我们带来莫大的好处。这将有机会让我们农庄里的其他功能分区，比如亲子教育、亲子拓展等休闲版块，能与农业版块实现相结合的联动运营，达到相互带动，产生二次消费的目标。

而有些农庄，恰恰是利用这块很小的农业种植基地，搞出了很多名堂，不再是简单的种植，已然成为农庄运营的具有多用途的功能分区。下面，我们来分析聊聊。

在我们的农庄里，或多或少都有一块用于农业种植的区域。很多农庄都是做一些简单的采摘活动；很少有做过系统的规划运营，总觉得主要的收入不靠它，纯属配套的满足客户需求。

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通过这个农场我们可以看出，如果农场的土地面积小我们可以采取“体验基地+种植基地”分离的模式，这样既能保证产品的供应又能实现产品宣传。

农场抓住了人们向往田园生活的心理，通过体验了解咖啡文化，为品牌销售做宣传，为各类人群提供一个发呆的地方。农场的面积不大，但是盈利点做得很精致，不仅有主核心产品咖啡，还有维持日常运营的苗木和农产品销售等。

农场提供了一个咖啡文化展示和体验的窗口，因农场主有咖啡种植基地，可以低成本地为客人提供高品质的咖啡，而这个农场又是咖啡体验基地，又给客人提供了一个体验咖啡文化的场所，这正是人们喜欢的、向往的田园文化生活方式，它体现了一种品质生活的哲学，这也使得农场在无形中宣传了咖啡品牌。

第一项收入是门票，凡是来农场的成年人7000韩元（约合人民币40元），儿童5000韩元（约合人民币30元）辽宁农村创业大赛视频播放，磨咖啡体验10000韩元（约合人民币60元）；第二项收入是售卖蛋糕、饮料和柿子、红薯等一些当地的农产品；第三项收入就是出售农场里的苗木和提供园艺服务。

其实，这里就是一个咖啡体验农场，农场主在全罗道有咖啡种植基地。通过这个农场，农场主不仅宣传了咖啡的品牌，还为人们提供了田园生活的体验。来农场的客人主要是情侣、亲子家庭、老人和遛狗人士等。一到周末两天就接待客人1400人次，总收入折合人民币就达10万元。

由于是农田不准许安装儿童游乐设施，来这里的孩子们只能在自然中寻找快乐，在大树下、草地里、石头上玩耍，或和家人一起享受自然生活。

大棚的四周是各种喝咖啡的席位，游客可以围坐喝咖啡，还有木亭可以站立远眺，孩子们也可以攀爬玩耍，此外就是一些简易可移动的洗手间，这几乎就是庄园里所有的设施了。

农场的土地非常平坦摩托车创业小生意做什么好，没有什么特色的自然资源，农场里唯一核心的建筑就是一个玻璃大棚，这也是农场的商业空间，里面67%的面积种植的都是咖啡作物，其他的空间是接待、收银、冲泡、售卖产品的地方。

这个农场在韩国首尔西部地区的富川市五中路，是农场主亲力亲为用了6年时间打造出的精致的园林景观。它有一个英文名叫“GROUND STUFF”翻译成中文就是“天赐万物”的意思。

一个面积很小的农场，土地不到5亩，而且是农田，地方政府对土地开发政策管控的比较严格，一些配套游乐设施根本没法建设。农场虽然非常简易，但是却受到各年龄段人士的喜爱，每到周末都能接待1400人次，仅周末两天的营收就超10万。看起来有些不可思议，我们还是来看看这个小农场到底是做的什么？

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