如果需重新加工制作，可能对店内成本是损失，但这样的单次成本又有多少呢？长久的想，已经拿捏了佩戴眼镜者的内心，后续还会再来，说不定还带一个新顾客呢。

眼镜店的主要原材产品在于镜架与镜片，搭配专业的验光数据，利用丰富的款式试戴，专业的细节调试，以及热情的服务，成为盈利的关键。

二三线城市眼镜店前期大多都是亏损营业，两年内基本不寄希望于盈利，能保本就算很不错了。两年后老顾客基本开始要换购，慢慢才开始盈利。

一个店面能保持平均一天至少能配3~5 副眼镜也算不错了。周末与节假日可能会稍微偏多一点，生意有好就有坏，偶尔遇上天气冷，可能一整天也没有生意。

眼镜店适合哪些小生意

据2021年国家卫健委公布的2020年全国性近视专项调查结果：儿童青少年总体近视率为52.7%，较2019年上升2.5个百分点。

其实，很多有眼光、有魄力的眼镜店老板，主动顺应市场变化，加盟惯目护眼世家青少年近视防控项目，并以孩子配近视防控功能镜和视觉训拉动全家的配镜需求，打造新的经营亮点和赢利点。正如曾经营眼镜店十多年、现在已加盟惯目护眼世家青少年近视防控项目三年多的李女士所言：我们店一个全家亲子套餐，就可以满足一个家庭成人和孩子的太阳镜、老花镜、普通近视镜、近视防控镜、视力训练等需求，周围传统的眼镜店根本没法比！

但是，近视中小学生的需求早已不是简单的配镜了，而是从“该配多少度的眼镜”向“如何预防近视”转变，尤其是很多家长的观念在改变，对快速缓解视疲劳、预防孩子近视、控制孩子近视度数增加和纯物理性近视干预等需求快速增长，所以，配镜不再是近视学生的主要选择，眼健康需求呈现多元化。

不可否认，这些眼镜店老板说的原因有一定道理，但传统眼镜店之所以经营困难，根源是市场环境发生了颠覆式的变化加盟美宜佳便利店要多少钱，客户的需求早已升级迭代，而这些眼镜店经营者的经营思维和模式没有转变，还在固守陈规，只能路子越走越窄，生意越做越累。我们都知道，近视的中小学生配镜是眼镜店的重要业务，而且还关联拉动成人配镜业务。

问其原因，这些眼镜店老板大都会说：成本上涨、竞争激烈、网络配镜冲击、引流困难、老顾客流失大、新顾客粘性低等等，果真如此吗？

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