合伙人还要有为对方着想的心态，在问题发生时，要懂得问自己做错了什么还能做什么，而不是将责任推给对方，对方。合伙人必须要充分新人和尊重彼此，有承担风险的能力。你们要互相了解对方，甚至你的合伙人会你老婆更懂你，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。

合作人要有很好的开放合作的心态，也许地你的合伙人不止一个，可能还有其他的人，而且在的道路上一定南非要跟很多人合作。跟好的合伙人一起工作，就会像跟自己老婆在一起一样，可能还会更加有默契。

创业者更需要树立积极的人生态度，这样才能在激烈的经济竞争潮流中脱颖而出，才有足够的尝试云赢得人性的坚强，才有足够的悲伤去承载人性的冷漠，才有足够的希望去快乐地成长。一个不满足现状的人以后要比现在过得更好，一个不断进取的合伙人也会让公司做得更强更大。

如今，时间在快速发展，一个不思进取 的人早晚会被社会淘汰。为了适应时代的发展趋势，人活着就要激进，在优胜劣汰、适者生存的现今社会中，这是人性使然，这是社会使然。

小生意合伙人怎么选择合作

有责任感的合伙人是非常优秀的合作伙伴，他们不会把辛苦的工作推给拍档，自己拣轻松的做，而是事前有公平分工的协议，并按照规划去做；他们不会斤斤计较，有时其他合伙人病了或者有急事抽不开身，他们愿意为拍档多分担 ，自己多干一些也无妨，或者他的社会关系好当代年轻人农村创业创业，多接了生意，也不会因为拍档接的生意少而觉得不公。

托尔斯泰说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”一个没有责任心的人，对于工作、生活是没有热情可言的。当他们遇到困难、麻烦时，只会找理由、找借口推诿，不会想办法解决。

气度大的人往往既有胆识也拥有远见，他们遇到麻烦时，会克制自己的坏脾气，隐藏自己不好的一面，避免把糟糕的心情传染给身边人。气度大的人就算遇到失败，也能够站起来。而气度小的人，不断抱怨家人、抱怨朋友、甚至抱怨社会，遇到一点小小的困难就会被打倒。

今年西安陕西师范大学某宿舍全部考研成功，在接受采访时，他们说：“宿舍生活贵在互相宽容，以微笑代替皱眉总是好的。”选择朋友是如此，选择合伙人更是如此。在创业过程中，谁都无法预料未来 会发生什么事。如果你选择的合伙人心胸狭隘，不仅容易让其他合伙人心中产生隔阂，而且很容易形成恶性循环，合伙关系将面临破裂的危机。

找一个意志力比你更强的人合伙创业，你不仅会轻松很多，而且创业道路也会变得顺畅很多。俗话说：“兄弟齐心，其力断金。”即使在创业过程中遇到困难，只要你们齐心协力，任何难关都能迎刃而解。相反，如果你找一个意志力薄弱、遇到困难就想打退堂鼓、总是让你泄气的人合伙创业，那你肯定不会成功。

万科董事长冯仑说：“创业就像告白，坚持才有可能成功。”创业是一条布满荆棘、充满血泪的山路。在前行的路上，你可能会无数次怀疑自己当初的决定。因此，一个遇到困难，不放弃、不抛弃的人是一个伟大而重要的合作伙伴。

李嘉诚为什么如此重视重信守诺，因为他深知“如果想要取得别人的信任，你就必须做到重承诺”。在选择合伙人时，最重要的一点就是重信守约，一诺千金。重信守约不仅是宝贵的商业道德，也是合伙经营中对合伙人的基本要求。

曾经在商界创造无数传奇的，纵横商海70余年，被人称为“超人”的李嘉诚说：“坚守诺言，建议良好的信誉，一个人良好的信誉是走向成功的不可缺少的前提条件。”而且，他给家人制定了家训：“努力工作，信守诺言，损己利人。”

选择合伙人的标准是什么？有人说能力第一，有人说态度第一，在我看来这两者只能排到第二或者第三，选择合伙人最重要的是选人品。一个人品不好的人，就算有能力、有态度带来的也是反作用。而一个人品好的人，犹如行走的太阳，总是自带光芒。品行良好的人就如同一根标杆，会成为周边人的榜样，给其他人带来示范效应，能与这样优秀的小伙伴一起合伙创业，何乐而不为？那么，在选择合伙人时，应从哪些方面了解他的品行呢？下面就介绍一下好的合伙人应该具备的优秀品质。

在如今这个商业高度发达的社会，企业想要发展，想要尽快融入到强企之林中，资金是最重要的一环，是必不可少的。如果合伙人没有一点家底，很难陪你走出低谷的，所以，你要选择的合伙人，一定要有点家底，赢得起，也得输得起。

人与人之间长期共事，既要有软的交情，也要有硬的利益。合伙创业本就是一种长期的利益关系，因此合伙是一种“共创、共担、共享”的事情，这也要求合伙人必须要有一定的资金基础，能拿出真金白银投到企业的建设中来。

在合作过程中发挥合伙人的诸多优势，通过优势互补确保利益最大化才是合伙制成功的关键。创业失败最重要的原因，就是失去信心，变得士气低落。当创业者深陷“懊恼后悔的低谷”，丧失了站起来继续坚持的决心和勇气的时候，创业也就难以为继。所以创业成功的关键和前提是必须要有勇气，勇气会激发出创业者的热情和毅力，只有有勇气的创业者才能在创业的过程中携手共赢。

做企业必须有失败的心理准备，创业是有风险的，且必然会经历失败。正如马云所说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，没有看到后天的太阳。

比如复星集团，它们的人才观就体现出了对能力的重视：“我们在评价一个人的时候，最重要是看他的能力，我们永远要跟有能力的人站在一起。在有能力的人中，通过合理的激励把他们变成自己人。”在决策中，复星提倡“最专业的事由最专业的人来决策”，这也是复星集团产业稳步扩张、步步为营的重要支撑因素。如果缺少开放的理念，缺少对专业性的尊重，每个人都可能成为团队的能力瓶颈，特别是带队伍的人的能力瓶颈会成为整个企业发展的天花板。

如果说前三条都代表一个人的软实力的话，那能力则是硬实力。与人合作，最主要的还必须有硬实力。能力是硬实力之一，因此，选择合伙人不止要看他的内在素养，还要在这些软实力的基础上考察这个人是否有能力独当一面。作为一个创业者，很难一个人独扛大旗，必须要有一个很有力气的人和你一起托起明天的太阳。合伙的意义在于形成合力、提高效率，而不是找一个人来拖住你前进的后腿，降低整体的水平。

雷军做小米手机组建的团队，每个人都激情四射，不但技术过硬，更关键的是有激情。这些人在雷军的感召下满怀激情而来，是百分百的工作狂，如果没有这样的创业激情，雷军也很难在短短的五年内将小米做到450亿美金的估值。

做事只有三分钟热度，没有坚持走下去的决心互联网 高职学生创业，没有做事的激情，是绝对不适合做合伙人的。这类人通常无法共担风险的，一有困难就想退缩，这会给合作埋下隐患，或影响整个企业打拼的劲头。因此，要找一个对于成功有极其强烈愿望、对创业有坚定信念的人。

在有着共同价值观的基础上，合伙人还要有共同的奋斗目标，目标一致，才能共创未来。对于企业的经营有共同认知的人，即可纳入合伙人的考虑范围，因为志同道合的人在运营分工上会比较默契。

价值观统一是合伙制企业成功的前提。相反，如果几个合伙人价值观不一致的话，就会出现各种各样的意外情况，最终对企业的运营产生不良的影响。

价值观决定了人的自我认识，并直接影响和决定着一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。价值观对人的行为有很大的影响，相同条件下，有不同价值观的人会产生不同的行为结果。所以，对于合伙制企业来说，选择一个价值观相同的合伙人是非常重要的。

马云和其他合伙人在一开始创业时，经历了无数的困难和阻碍。而真正留下来的“十八罗汉”便是马云最靠谱的合伙人，也是阿里巴巴的顶梁柱。如果当初在面对困难和阻碍时这些合伙人不够坚定、不够忠诚，那么也许就没有现在的阿里巴巴了。因此，找到一个信念坚定并且内心忠诚的合伙人十分重要。

纵观那些成功的企业，他们都是选择了最适合自己的合伙人。合伙人都有一些共同特征，这些共同特征就是我们创业选择合伙人的标准。你要选择合伙人，标准无非是有钱，有技术，有管理能力，或在其他方面非常出色。但一个合格的合伙人仅仅有这些是不够的，更重要的是在人生观、价值观、追求互联网 产业创业发展论坛，以及性格、性情上保持一致，且能形成互补。

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人在一起是团体，心在一起才是团队。让员工转变观念，从给老板干转变为给自己干，与公司形成利益共同体、事业共同体与命运共同体，心往一处使，才能无往而不利。而实现这样的最好办法，无非是股权激励，让员工成为公司的股东，老板的“事业合伙人”。

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