智能家居小生意好做吗

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2022年可以做智能家居吗?这可算是今年我被问到最多的问题,毕竟从今年开始,智能家居就太火了,火到烧遍整个建材圈。作为一个在智能家居行业10年的智能家居经营者,我是这样去看这个问题的。

我们都知道:买卖双方只有建立起良性的互动,市场规模才能越做越大。消费者愿意不断尝新是驱动智能家居企业不断升级迭代产品的动力,而智能家居企业只有完善消费者反馈的技术瑕疵,不断迭代产品,才能获得忠实的消费者基础,包装概念做一锤子买卖,不是智能家居的未来。

智能家居小生意好做吗

最近绿米出了人体场景传感器FP2,能测量到目标有无、距离、角度、运动方向、速度、行为姿态、数量、微动等信息加盟酒店需要多少资金,从能而识别到3个不同目标物体的姿态,包括是否处于睡眠、静坐等状态,判断老人儿童是否跌倒、人的行动方向等,但它需要一直连着电源使用。对于后装的小伙伴就不太适用。

当然,除了窗户的智能开关,现在智能传感器升级也越来越快,但有一些传感器却需要插电源,如果没有提前预留电源位,便与这种产品无缘,继而某些智能职场也无法实现。

小编曾经就非常想实现智能开关窗,想要它可以根据天气情况自动开关窗,可以在天气晴朗微风或无风的时候自动开窗换气,又可以在风大、下雨、下雪、下冰雹的时候自动关窗。找是能找到可以实现这种场景的产品组合,但是安装条件不符合,再把窗户重新换一遍花费太高也不值得。

这对于初次想尝试智能家居的消费者来说,不仅没有感受到智能家居带来的舒适体验,反正觉得实现一个简单的动作,需要的智能化设备太多、太过复杂从而对智能家居失去兴趣。

总体来说,当下智能家居的场景自动化都是比较机械化的,没有自我学习用户习惯,自我优化的能力,无法真根据用户的行为规划自己的执行动作,想要无感化的智能家居体验就离不开多种设备的通力协作。

比如你在看书时,动作幅度太小,像小米49元这种普通的人体传感器就感应不到你的存在,会自动灭灯,这肯定不是你要的,这就需要人体存在传感器。

拿最简单的场景“人来灯亮,人走灯灭”来说,如果想要全屋实现这种效果,像你晚上进到一个房间会开灯,在这个房子看书、游戏,甚至是发呆一段时间内都不灭灯,离开房间时关灯,走出房间时走道上的灯会亮起,进入另一个房间时灯又会自动亮起。

特别是家庭成员多的用户,要同时满足多个成员的居家需要,就要求智能家居能实打实的更“聪明”一点,不能是概念里描绘的单一“聪明”场景。

智能家居行业每一次软件升级、新硬件发布、甚至是场景的一次重新包装,都是概念先行,先给用户一个美好的想象,可用户在这一个想象上延伸了更多美好时刻,到线下去体验时一一验证自己的想象,突然发现有些场景自动化无法实现,造成了很大的心里落差,让消费者有了智能家居都是“智障”的错误认知。

老板们不仅要开体验店、卖产品、做服务,而且还要科普智能家居相关知识,帮助用户理解智能家居到底能干什么!不能干什么!费好多口水终于给消费者讲明白了,但也把消费者讲走了,最后只剩一句感叹:智能家居的生意太难做了!

现在人工智能发展的速度这么快,按说智能家居应该是乘着东风席卷家居市场,但是目前消费者仍觉得智能家居的智能化很初级,不愿意把智能家居加到装修的必备清单里,导致智能家居市场规模增速下降,做这门生意的老板们也有苦难言。

智能家居的核心虽是“软件”,但呈现给消费者的是“硬件”,在硬件利润薄如纸的情况下,想依靠硬件的利润,在研发层面高投入,难以为继。

综上所述,我认为智能家居行业难以盈利是一种错觉,原因是很多企业背离了市场应有之原则,或跟风式进入该行业,但对行业的理解有偏差,总结如下:

如果对智能家居进行细分,子系统有:控制系统、网络系统、智能照明、智能窗帘、智能面板、智能安防、智能影音、环境监测、智能家电

也许将此类企业划分为“智能家居”,各位看官有不同看法,但放眼整个行业,只有这个群体是以正常的方式在经营,将本求利,其他均为将本求未来。

如果中国智能家居行业,若干年后只能保留两三个平台,其应该确保自己是其中之一,所以跑马圈地也很重要,不要再分散精力,不要再刺激自己的客户(比如:自己做硬件)。

智能家居行业的发展,一定会深度捆绑此类企业,最少对于家电行业如此。如果其对智能家居有深刻理解,并持之以恒的坚持,假以时日不可小觑。

其往往是规模较大体验式小生意哈尔滨哪里有,研发能力也没问题,但主业已经发展的较好,看到智能家居普遍未盈利,有点畏手畏脚,且对智能家居行业的理解不足。

此类公司在研发方面,有大量投入,硬件依靠贴牌获取,主要优势是产品设计感较好。劣势也非常明显:市场营销、产品研发投入较高,硬件定价要远高于成本,才能达到盈利的目的。

网络公司的优势是“软件/系统的研发”,但对于硬件的销售,其能力跟不上雄心。他们能开发出非常好的软件产品,但硬件的渠道销售能力欠缺人意,这是由企业基因决定的。

网络公司进军智能家居,往往是将智能家居定位为战略性部门邯郸农村创业好不好干,对未来有一个宏大的设想,为了实现这种设想,设置了庞大的研发团队,每月研发投入在几百万至千万不等,收入和研发投入严重不匹配,不盈利很正常。

如果企业定位是“智能硬件供应商”。在智能照明、智能面板、智能安防、智能小家电等不同细分领域内,均有一部分企业已经在盈利,原因是此类企业将本求利,符合市场规律。

如果企业定位是“系统供应商”,未盈利很正常。此类企业往往是收入一百万,研发投入两百万,对智能家居部门的定位存在战略性目的。这种做法,且不说智能家居行业,任何行业都无法盈利。

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