一旦松懈，收入也就大打折扣，风里来雨里去，每月的收入，还不如外出打工挣得多呢，但我不能后退，比如过春节期间，我几乎没有停歇，这几天的收入，也是一年当中最好的时候。
家人越是支持我，我就不能胡来，拼命挣钱那是必须的，这两年有了孩子，也不能去外地做生意了，只能在家里的集市上摆摊，平常的话，每天也就三百元左右的销售额，净利润也就赚一百多元。
今年已经是小王做生意的第三个年头了，对于当年的选择，他感觉挺佩服当时的勇气的，万一当年没赚到钱，回家该怎么向媳妇交代哟，还好，当时还凑合，多少赚了一些，回到家给媳妇汇报后，竟然没有训我。
过年打工还是做小生意
和老乡学会了面饼的制作，也没给家里沟通，用积攒的工资购置了一套设备，都是二手的东西，也没花多少钱，经朋友指点，他在一片厂区门口摆下了摊位。
前年，小王和村里人像往年一样背起行囊去外地打工，人一旦心里产生了某种想法，就没有心思专注于工作了，某天在街上闲逛，看到街上有个卖饼的摊位，听老板口音，应该是老乡，那种饼并不多见，又薄又酥，小小一张，卖3元一个，生意很好。
当初和家里提及此事，还遭到了家里人的反对，特别是媳妇儿，更是说他不是做生意的料，万一赔了咋办，打工虽然聚少离多，但年底拿回来的，那是红彤彤的钞票，还是别做生意了，那玩意儿没谱。
说的非常对，这才是真正的创业和打工的区别，普通人一定要选择好。多数普通人创业，没资本没人才，也就开个夫妻店而已，这种真的是好难。不是迫不得已没工作了，不得不靠创业才能有工作，不要选择如此。收入不一定高，风险一定高，辛劳也一定高。思考一下怎样成为一个高级的打工者，赚更多的钱，才更加的现实才更有意义。
所以写到这里，为什么夫妻店的创业者最难成功，因为一两个人就要操心全部方方面面的事情，自己哪里那么容易就成为方方面面的专家？要懂技术要懂市场还要懂人情世故还有各种潜规则，真的是很难，很难与正规化有资本有人才的大企业竞争。还不如成为一个高级打工者更好，找准赛道比埋头苦干更要紧。
所谓的水桶理论，自己的能力取决于自己的短板，这是错误的。因为现代企业本来就是个分工合作的场所，各自发挥自己的专长才是最好的，通过分工形成合力后企业才最强大，个人也能得到最好的收入。让不善交际的技能型人才，硬要去学习交际，拿自己的短处和别人的长处比，自然是比不过。自己的长处也很有可能被荒废，搞得自己一无是处，往往面面俱到就是一无是处的同义词。
从打工者转变为一个几十号人的创业企业的管理者，这个思维的转变是巨大的。打工者想的是自己完成自己的工作，而管理者想的是方方面面都要考虑，要调动合适的资源来完成工作。打工者想提高收入，也许想的是如何让自己的技能或者人脉不断提升，方方面面都越来越优秀。而管理者其实也不需要自己成为方方面面的专家，而是要管人，让合适的人合适的资源搭配恰当。专业性的事情自然有专业的人来做，自己不被忽悠，能进行考核就行。现代企业，其实也不需要打工者成为方方面面的专家才能提高收入。只要他有自己的一技之长，发挥自己的才能，假如这个才能值钱，收入自然就高。管理者和打工人都是如此教育加盟店10大品牌，发挥自己的专长，扬长避短是最朴素的道理。
手脚勤劳固然是很好的品质，但眼光一定要好，一定要看准行业发展的方向，脑袋想清楚方向是否正确，这比手脚勤劳更要紧。不管是创业还是打工，都是如此，要找到合适自己的黄金赛道，再手脚勤劳地去拼，才可以事半功倍。
我自己的感觉，第一种创业者，因为创业者本来资本就不多，技术也不高，就非常难有突破，只是相当于自己给自己提供了一个工作机会，不担心自己会被炒鱿鱼。因为现在的产业发展越来越高，要想企业做大，自己本身就得有更多的资本和更丰富的人才，有一个较高的起步基础，才能达到一个较高的层次。不然只是夫妻店一点点的资本，也缺乏人才，天花板就很低。而第二种给创业的老板打工的管理者，他的老板起步比夫妻店要高许多，资本和人才的起点就高，所以本身创业的成功率也自然较高。作为管理者的打工人，或许是个借此突破自己的天花板的机会，可以将自己从普通打工人，转变为职业经理人的方向发展，转变一个赛道，将来跳槽也能收入倍增。
今天新年，和几个老同学一起聚餐喝酒，聊了很多话题。我这几位同学都步入中年，有两位都在创业，艰难前行。其中有一位和他老婆开着夫妻店在独自创业做一些生产加工的小生意。另一位在跟随着创业的老板，作为管理者一同打工创业，管理着几十号人。另外一位和我一样作为普通的打工者，在从事技术型的工作。只是目前我的状态比他好，因为我搞的技术也比他更复杂，当然收入也更高。第一位创业者，接点小订单自己生产自己销售，两个人一年营业额百来万，其实也只是刚刚能养活自己而已，只是比打工要自由一些，不用担心被老板开。第二位给创业老板打工的管理者，现在因为创业的企业也才起步，收入也远远对不起他工作上付出的辛劳。这企业原本差点死掉，还好在他的努力下现在终于步入正轨，而他自己付出的操劳非常巨大。
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