李航看着行业的萧条，同行的倒闭，自己也无数次考虑到底要不要坚持下去。那无数个没有客人，没有收入，只有支出的日子，李航熬的很辛苦。他也想放弃，特别是看到周围一个个认识的老板落寞的离开的时候，他也起过无数次的念头，跟他们一起离开这里，及时止损，另谋出路。

很多的民宿老板，撑住了第一年，在第二年倒了。还有一部分，咬牙坚持扛过了第二年，在第三年倒了。只有小部分的老板，还能坚持到第三年。

那几年，零零星星的游客，时动时静的政策，让整个旅游行业遭受了毁灭性的打击。高昂的房租，人工，水电，等等各种各样的支出，让所有民宿老板举步维艰。而且还不知道困难的尽头在哪里。

现在，旅游复苏，今年的云南旅游形势大好，民宿生意爆火，一房难求。仿佛，一切又回到了3年前。但是，一切都与我们无关了。我们的梦破灭了。我们倒在了黎明来临前那最后的黑暗时刻。

云南找个小生意好做吗

在那个时候，基本都没人敢接手民宿，我们的转让费一降再降，还是无人问津。最后，我们跟房东商量，以130万的转让价格转给房东自己。让他再另外安排人接手。

所有的盈利都丢进去了，支出一降再降，花费一减再减。我们的服务员，前台，甚至清洁工阿姨，都陆续的被我们劝清退了。因为实在坚持不住没有收入而又大量的人工和房租支出成本了。

不过，大家虽然担心，但是，还是充满希望和信心的。我们都觉得，这种情况只是暂时的，很快就会过去，很快我们就能恢复正常。但是，事与愿违！接下来，情况越来越糟糕，景点开开停停，各种政策控制，各种危机来临。我们的民宿生意陷入了死循环。

不到一年时间，我们就收回了成本。这个时候，我和女朋友都高兴极了，觉得我们做了最明智的决定，并且找到了我们想要的生活。我们在憧憬着我们美好的未来。按照那时候的行情，我们觉得第二年我们就可以再想办法盘多一家店扩大经营了。

很快手续转让手续办完，我们也就重新稍微装修和改变了一点简单的布局就开始了营业。那个时候，云南民宿生意确实好，根本不愁客人，我们的民宿属于中等规模，一共有19间房。但是，入住率却非常的高。平均能达到80%以上。而且，一到旅游旺季，房间根本供不应求，价格也能翻几倍。

但是我还是狠下心来，坚定的走我自己想走的路。我觉得，年轻不拼一把，人生不够丰满。就这样，我带着工作几年存的钱和借来的钱，带着女朋友两个人一起到了云南。

我们当时在云南，落脚的一家民宿在洱海边上。那里开窗见海投资20万以内的加盟项目，环境优美，让人陶醉沉迷。而在民宿的一个晚上，当我跟民宿老板喝茶闲聊了之后，萌生了一个想法。就是这个想法，开始了我后面几年煎熬而又痛苦的日子。

我是王宇，曾经倍受人称赞的别人家的孩子。那时候，我就是同类人眼中的榜样。大学毕业，我到大城市发展，3年时间混到公司销售冠军，并因为业绩优秀成为公司的销售总监，年薪50万。那时候，我意气风发！

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