在市场做点小生意好吗

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听了朋友的忠告,我感觉他说的非常实用,都是经验之谈,而这些也是初创者最容易犯的错误。如果商业课,能把这些做小生意的生存之道、成功经验作为案例的话,那么,对于很多人来说,实用性要更强。

三、不投钱。如果别人拉你一起做点事情,一开始千万不要因为占股的问题,而多投钱。能不投钱,就不要投钱,新公司一开始,股份是不值钱的。尽量让对方先出资,先共事个半年以上,再考虑投钱的事情。合伙的事情,90%以上,最后都是一地鸡毛,特别是双方,还有自己的公司,而不是全职合伙创业的,这个事情大概率会黄。

二是设置欠款额度:如果是老客户,一开始就说清楚,最多欠5000块钱,不能再多了,多了就直接拒绝,不要怕得罪客户,否则欠钱都是大爷,要钱可是一个非常费时费力的事情。

在市场做点小生意好吗

一是价格不一样:告诉客户,如果现结的话,价格就低一点,如只加10个点,如果欠账的话,就要加15个点或者20个点,并约定回款的时间,千万不要,现结和欠账,都是同一个价。

他说这个行业,没有以前那么好做了,以前只要在市场里搬搬砖,还会有些许利润十二星座适合做的小生意,但现在不行了,利润太薄了,而且对起步资金要求也高了,投入产出,不成正比。

二是:要养成吃亏的习惯。不要总想着,这礼送出去了,万一这事办不成怎么办?办不成就办不成,那就等下一次机会。千万不要觉得,这事就应当办成,办不成就是对方的不对,如果这样想,那这个关系肯定不长久。送礼,本质上是搏一个机会,能不能成,要看你的运气。

有一次,我跟他聊天聊嗨了,他就跟我讲了一些,他做生意的心得,他说:其实汽配这个江湖啊,要想把生意做好,讲究的是人情事故,而不是打打杀杀,去搞一些价格战。有时候你价格再低,但人搞不定,生意也是抓瞎。而只要把人给搞定了,那生意有得是。

其中一个朋友,在行业做了有20多年,目前在上海有好几套房,门面也有好几间。他最早是做大众、通用车型的下线件,最近几年又改成了做保险公司的生意,目前他是某车型联盟的负责人,日常工作主要是跟保险公司的人对接,俗话说,就是搞关系。

大公司总是谈增长,而小公司总是在维持。如果商业课,能多研究一些小公司小生意的生存之道,我想对于90%的汽车后市场企业来说,都是一件非常有意义的事情。

如果商业课能把案例的目光,转向小公司小生意,从中吸取、提炼一些实用的、有共性的生存之道与成功经验7天连锁酒店加盟条件,我想会有更多的企业,因此而受惠。

汽车后市场不像汽车前市场,需要不断的创新和迭代,后市场的生意,如配件、保养维修,讲究的是一成不变,主机厂出什么配件,售后企业就生产什么配件,汽车哪里坏了就修哪里,根本就不需要什么创新。

但是,纵观汽车后市场,大部分企业是不需要什么创新的,也是没有办法颠覆整个行业的,大家就是卖卖配件、做做维修保养之类的传统生意,过去如此,现在还是如此。

其实我个人并非对商业课有多大的敌视,而是觉得汽车后市场的生意,大部分都是小生意,而商业案例上,讲的都是大公司的大生意,即使讲到小公司,基本上也是举的一些创新的、带有颠覆性行业的案例。

我说:“嗯,不可否认,上课确实能建立同学情谊,结交一些人脉,但个人认为,作为一个创业者,如果真的需要认识某些人,也有很多其他的渠道和方式,上课未必是效率最高的手段。”

前段时间,写过一篇文章《对于读商业课的三点偏见》,一个朋友看了之后,对我说:“上课还是有用的,最起码还能结交一些人脉。”。

我要是干钱也不够,还得回亲朋好友借借凑凑,想干点事难不难,不想那么多,明天先去找找房花坊加盟店,反正都是没钱呗,怕啥类,我都出个房租,简单装修,先走着再说。

自己开店进货吧,害怕最后可多库存,挣一堆过季衣服,我朋友劝我不要干,说服装这两年不管干,这童装我感觉应该好些吧,谁家孩子不买衣服啊!现在的孩子长这么快,特别是小姑娘的衣服,真是都特别好看,我主要是不想打工了,做生意吧也有些害怕,不过什么都不干最稳定,穷的稳定啊!

以前的邻居夫妻俩,没有什么文化,起早贪黑做咸菜,早出早市,白天去市场,晚上在夜市,这些年不那么辛苦了,家里专门买了三套一楼的房子用来存菜,腌咸菜用的,送女儿去日本留学。

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