家里仓库做什么小生意好

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建立大数据的起点就是对客户的肖像进行精确的描摹,包括性别、年龄、职业、大致收入、存储物品的类别以及服务偏好。在大数据的支撑下,原本只是赚差价的转租服务才可渐渐向储物服务产品转型。深入研究不同客户对于储物服务的偏好和要求,并最终归纳总结开发出适合市场需求的储物产品。大数据的建立同时能打通产业链的上下游,将建设、运营落地、外围增值服务全盘整合,最后形成产业集群。

而在中国大陆,情况不太一样,市中心寸土寸金,停车位稀有。根据目前的迷你仓不饱和的布局,一家迷你仓的服务辐射范围须在5~10公里。储物客户无自有车辆运输情况居多且深受O2O消费习惯影响,储物过程中的物流服务成为隐性痛点。对此,目前自助仓主的解决方案主要有以下两种:1、和成熟的搬家公司合作;2、自建物流团队,提供上门搬运服务。在调研过程中我们发现,无论是和搬家公司合作还是自建物流团队,搬运服务的价格依旧让很多客户觉得不太划算,尤其是在小件存储的情况下问题更突出。如此,本来作为存储增值服务的搬运,反而显得鸡肋。

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可是若只是包租做个二房东,所有的建仓资产都在不断折旧减值,规模不经济会是必然。加之基于对地理位置和物业合作的高度依赖,这样的商业模式下也很难出现一家独大的行业巨头。

关于自助迷你仓或者小仓库业态,其基本的盈利模式是“二房东”包租、赚租金的差价的模式。因为其单位坪效高,作为房地产中一个新兴类别、在可以期待的内地储物需求体量下,似乎也是个不错的生意。

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他们的目标是在432平方米的空间内至少能坐200人,由于空间布局的调整使得这个目标能够达成。空间中增加了反映泰国传统砌体建筑的砖隔墙。至于灯光设计,藤条编织的圆形物悬挂在天花板上,灯泡的光线照射在它的表面再反射到用餐区。项目的预算比较紧张,工作室用很少的成本完成了项目,甚至还为业主节省了一些费用。

泰国thaipan工作室将一座废弃仓库改造成了面馆。它是泰国“mr. eaknoodles”的一家分店。设计师满足了店主的意愿,他希望摆脱过时的旧面貌创造一个新外观。设计概念是赋予传统元素以新的呈现。

之前有个群里的姑娘问老汪,我辞职了,出来开服装店,到底是经历更重要还是结果更重要,老汪个人认为过程和结果其实都是很重要的,我们因为做服装获得的一切也是在做事的过程中领悟到,体会,进而上升为经验 ,过程有短有长一般都与目标大小成正比,不管短长,我们之所以经历过程,无非得到结果和获得经验。从长远看,获得经验的过程远重要于现在的结果。老汪觉得,任何结果都不是最终的,只是相对性的,所以你的服装经历以后无论失败还是成功,我觉得你们都可以骄傲,你们曾经因为做服装,而努力奋斗过。

我们群里有80%可能都是宝妈,这几年,老汪看到好多人,从生小孩到开店,在服装这个行业经历了很多事情,有成功的,也有失败的,无论怎么样,我都在你们身上,学到了努力拼搏的精神,也很感谢微学院服装群里的大家,是你们让我一直保持着积极乐观的心态去做服装这个事业。

其实地摊找对方法了,也是很好的,在地摊上卖东西,价格一定要便宜,要让他们觉得值!我这几天摆摊卖的主要是毛衣和加绒裤子,毛衣卖25一件,加绒的裤子15一条,两条25,我摆摊的边上就有童装店,童装店里卖四十左右的毛衣我卖25,加绒裤子店里一般最便宜也要29一条,我卖的价格都可以买两条了,所以摆地摊性价比才是王道。

三,货多,应该大家经常会听到,摆摊要货卖堆山。实际上还真是这个理儿,尤其是在菜市场,一张大篷布,上面堆的像小山一样的货,不管你有没有这个需求,你只要看见,都会不自觉的上去扒拉扒拉,反正我经常是这样。再搭配一个超吸引眼球的价格,几乎只要你扒拉,绝对能带走几件!

二,货要适合,既然是摆摊,卖的就是性价比,现在不管卖什么,你不可能是独一份儿,卖啥都有同行,那么怎么样才能从中杀出一条血路,还是性价比。我是卖衣服的,主要是卖童装,我上次摆摊时,我边上也有卖童装的,我的除了价格亲民,货的质量也是同行中偏上等的,没有对比就没有销量,顾客也不傻,哪个卖的货性价比高,一对比就看出来了。

一,摆摊免不了要抛头露面的,在要摆摊之前一定要克服脸皮儿薄的障碍。不管你卖的是什么,货都是要靠人去引导去卖,大声叫卖,吸引人注意,有人气,才有财气!

第三天周二,女儿幼儿园搞活动,早上就没有去出摊,到快十一点了才过去,又是卖到四点收摊接孩子,因为今天是最后一天,所以接了孩子后,又回来摆摊了,摆了差不多一个小时就收摊了,因为还剩下的一些货,我得再拉回去,本来是打算叫个三轮车,但是要等,后面我就用女儿的另外一个婴儿车分两趟把货拉回去了。第三天是断断续续的卖,只卖了五六百。

第二天是周一,我把大女儿送到幼儿园后,就推着我家妹妹过去摆摊了,可能是因为是早上,人更多,我去的已经不算早了,八点过去的。卖到十二点后,我带孩子去吃了些东西,一点多时又回去店里了,卖到四点钟又收摊去幼儿园接孩子了,晚上没摆。算了一下,又是卖了一千多。

第一天是星期天,本来是打算早上就过去的,但因别的事耽误了,所以下午一点我才过去,两个孩子大的姐姐在玩儿,小点的妹妹坐在婴儿车里,我快速的把货分好,我是一张两米乘两米的塑料布,铺在地上,衣服全都堆在上面,很大一堆,没多久就有人来看了,从第一单开始,后面陆续的有人来看,中间我大女儿闹着要出去玩,小女儿又哭着想睡觉,就这样一直到了六点多,市场的人少了许多,我就收拾好带孩子回去了,大至的算了下,卖了一千块,说实在的,这已经超出了我的预期。

另外,说起摆地摊,13年在一个步行街摆了半年多,之后又在公园及市场边上断断续续摆过段时间。现在我们这边菜市场在改建三个赚钱的小生意怎么做,上周我在菜市场一个入口处,短租了一个小店,确切点说,只租了三天,我把我之前的货理了下,拉到那里做甩货,那个店很小,里面还放了许多东西,所以,能给我的位置没有多大。

后续跑市场会成为常态,时间上固定在周一到周五期间,周一到周五,大女儿上幼儿园,带着小女儿跑市场,从这几次来看,还算顺利。希望会越来越好。

自从大女儿上幼儿园后,我一直在考虑着重启自己的服装行业,讲真的,现在服装行业确实不太好做,每踏一步都要小心翼翼,一个款没选好,都可能导致压货,我是打算从童装入手,随着二胎的全面放开,童装的需求也会加大,我自己本身也是宝妈,而我接触最多的也是宝妈这个人群,知道她们想要的是什么,从这一块入手,事半功倍。

对于职业规划,我是有自己的考虑的,从08年接触服装开自己的第一家店时到现在,前前后后实体我依然热爱这个行业,我也希望自己能在这个行业做更长远。

然而,做为全职妈妈做小生意可以买什么保险,我虽然每天都在付出,但是并没有实际的经济回报。老公每个月的工资还房贷交房租在加上其他生活开支,到我自己可支配的费用并没有什么了,在深圳,生活压力大,衣食住行再怎么节省,到月底总是归零。

我是二个孩子的妈妈,自从有了娃,我就和其他宝妈一样,成了全职妈妈,有很多宝妈自己带宝宝,可能是因为家里没有人帮忙带,但是我不是,我全职带孩子,只是因为我不想自己以后后悔,我自己从小是和奶奶一起生活的,我理解那种没有父母在身边的感受,我情愿吃穿差些,也不想在孩子成长的过程中我没有参与。

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