我觉得老板与员工，最大的区别是做事的心态。上班时总感觉是在为别人工作，只需管好自己的业务，过得轻松自在。但是创业之后，我没有了退路，只得把每一件事都做到极致。

我们谈好了薪资，他就来了。然后我把9年的经验对他倾囊相授，每天给他做培训，讲项目流程，讲成单思路，如何实施订单，如何追尾款等。

学创业小生意好做吗北京

创业的第七个月，我才招了公司的第一个员工。关于招人，我最初的想法，是想招之前关系很好的同事，因为他有经验，对我而言省时又省力，还能带来业务，风险最小。

施工的20天里，我更是一刻不敢松懈网上可以赚钱的小生意，时刻盯着工程进度。这次即使我没有去现场，也圆满完成了安装任务，效率和质量都得到了客户好评。

同年6月，我签了第一个百万级别的合同，但是这个大订单需要大量资金。我孤注一掷，把自己全部身家都垫了进去，还找朋友借了一部分钱。

万事开头难，第一单业务做成后，赢得了声誉，慢慢每个月都能有几个订单。每一单业务我都用心去做，所有的事亲力亲为，力求做到极致。

第一个月，压力特别大，不知道自己走的这一步对不对。每当自我怀疑的时候，我就静下心来，仔细分析每天做的事对不对，有没有把精力放在正确的事情上。

我在创业之初，就已经预见了可能遇到的困难。但是创业之后，尤其是拿不到订单，无所事事的时候，那种焦虑不安的感觉，非常让人崩溃。

我不知道这步棋走得对不对，但是我还是想趁年轻去试试。人生只有一次，但却有一万种可能，不试的话就会固步自封，永远不知道自己的潜能在哪里。

至于辞职后，客户会选择我还是公司，这一点我还是很有自信的。因为我做事比较认真负责，和客户关系都不错，我的很多业务都是客户介绍做成的。

去年只有一单业务是公司给我的，其他客户都是我自己积累的。而且公司给的那单业务利润极低，这说明在业务上，公司已经给不了我帮助了。

我属于单兵作战能力比较强的员工，个人的业绩在公司常年前三名。但是缺乏集体精神，不会主动去承担责任，对公司的长远发展也漠不关心。

农村家庭的思维真的会拖累年轻人，如果一个家境普通的年轻人早早结婚，高额的彩礼、房子、汽车，足以掏空两代人的钱包，根本就没有资金和精力去创业了。所以，我当时根本不想也不敢结婚。

展会之余，我还参观了阿布扎比著名景区谢赫扎伊德清真寺、法拉利公园等。印象最深的是，这里绿化特别好，处处是花圃和绿地，一点儿不像沙漠中国家。

2018年，我的年薪达到了37万元，而且接到了第一个国外订单，为中国石油海外布展提供设备。我作为高级工程师，去了阿联酋的首都阿布扎比。

日本之行，没体会到和国内过多的差距，但对日本的干净整洁印象深刻。还有就是惊叹于一块和牛的价格，竟要好几百元人民币，如此高昂的价格在家打工赚点小生意好做吗，口味只能说见仁见智。

因为懂技术，销售的时候说得头头是道，所以在业务上得心应手。有一天我忽然发现，我们的产品在某宝上好像没有卖家，这是不是一个商机呢？于是我开了店铺。

我不怕苦不怕累，8月骄阳炙烤着大地，我拿着冲击钻，钻进吊顶里打孔穿线，下来的时候整条裤子都被汗水浸湿了。大型投影屏幕太长进不了电梯，我扛着爬楼梯上到21楼……

谁知老师把这事告诉了妈妈，她觉得我撒谎不诚实，就把我带回家暴打了一顿。从那以后，我觉得在同学面前抬不起头，更加少言寡语了。

如今，张天一的牛肉粉店由当初的一家30平米小店发展到了京津地区20多家店面，还获得了真格基金等数家投资机构的2700万元融资，估值超过5亿元，一年的营业额达到了2个亿。

尝到甜头的张天一，2016年开始开启了新零售之旅，先后在天猫、京东、盒马生鲜等布局线上渠道，推出了速煮牛肉粉，主打上班族，月销量成功突破30万份。

出生于1990年的张天一不信这个邪乎，他认为天下没有做不大的小生意，创业第一次，开了两家饺子馆，失败了，第二次创业创办了一家中式连锁餐馆，最后也以失败告终。

在北京最适合的创业就是以消费为支撑的行业，比如餐饮农村创业现在怎么样做，建材销售及汽车等等。只要有技能，肯吃苦几乎总是可以生存。这也是外来人员创业的主要领域。但是现在的门槛也很高需要实力。

笼统的说如果是有关生产的特别是涉及环保限制的那就不适合在北京创业。如果是高科技的又是国家支持的项目可以考虑在北京发展。但是要考虑北京的总体工资和消费水平，如果实力或者没有外部条件资金支持也不容易成功。

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