虽说写字楼便利店的营业时间可以结合上班族上下班时间来制定，但如果在该写字楼周边还有KTV、酒吧或网吧等夜生活场所，也可以适当考虑24小时的经营模式。

为了节约开店成本，让便利店在更合理的状态下经营，在营业时间的制定上也有一定的技巧。比如只需要迎合上班族上下班时间，不需要做到24小时营业来浪费经营成本。但有些上班族可能会面临加班的情况，所以营业时间可以制定为早上七点左右到晚上十点左右。

办公室里面的小生意怎么做

收银区除了宽敞之外，也要注意便利店收银台的实用性。因为它不仅仅只承担收付款的作用，更是一个熟食制作和加热的区域，多样的功能会更方便店员开展工作。

写字楼里各个公司员工的休息时间大致相同，所以顾客往往会集中在某个时间段大量涌入店内，如果店面面积不大，就很容易造成拥挤，影响顾客购物体验。特别是收银区域，是每个顾客购物的必经之地，所以对收银区的设置要尽量宽敞一点，以节省顾客买单时间。

设置休闲区时互联网创业还有机会吗？，还要考虑位置的选择。一般建议靠橱窗而设，或者设在便利店角落位置，避免占用商品陈列的空间。另外很多人吃饭都有喝点饮品的习惯，可以考虑在休闲区附近放置冷柜，提醒用餐顾客购买。

因为熟食是写字楼便利店的热门销售项目，所以店内通常都需要设置一个休闲区域，既能方便顾客进食，也能让顾客小憩一下，在提升顾客的消费体验方面，有很大的促进作用。

说到熟食的售卖，最重要的是干净卫生，其次是口感味道，再次是方便性，最后就是价格。如果能围绕这些方面来做好熟食的销售，相信你店里的生意肯定不会差。

写字楼便利店面对的主要顾客是上班族，这类顾客群体最需要解决的是早、中、晚的吃饭问题，所以对快餐熟食的需求会比较大，这时如果能用熟食抓住顾客的心，那你的便利店经营就成功了一半。

根据开店位置的不同，便利店可以分为写字楼便利店、社区便利店和校园便利店等多种类型。不同类型的店铺，有着不同的经营技巧。接下来就让时尚货架小编给大家介绍一下写字楼便利店的经营之道吧，希望能帮你把生意做到更好。

开店之前做好调研很重要，包括但不限于写字楼的体量，里面上班的男女比例，写字楼里的各家公司有什么样的福利。有一个真实的案例，在没做调研的情况下，在一家大型写字楼下开了便利店，结果生意很差。复盘的时候发现原来写字楼里的公司和餐饮公司有合作，每天供应早午餐，因此便利店的鲜食销量很差，造成便利店的生意也不好，这就是调研的重要性。

写字楼里的消费主要是鲜食消费，早上的早餐，中午的快餐，还有偶尔一些办公必需品，而且高端的大型写字楼对进驻的店铺会有严格的筛选，所以就不太可能开环境很糟的小卖部，比较符合的就只有形象比较好的便利店，比如全家，罗森之类的日系便利店，还有最近开店很多的便利蜂这种。其实咖啡店也比较符合，但是咖啡店的消费场景没有便利店多。

在写字楼里面上班的大多数是年轻人，消费能力比较强，写字楼相对封闭，因此能独占这些资源。但正因为比较封闭，曝光度就会比较低，这会减少你从其他区域拉进客流的能力，就是说很少会有外面的人来消费，只能做写字楼里固定客群的生意，因此写字楼本身的体量就显得很重要。如果写字楼体量比较大，其实是可以开店的。

睿和智库认为，BEEPLUS能在行业普遍陷入困局的大势下存活，核心竞争力来自于“自由的心”。一方面，他们勇于大胆将自己想要的工作方式付诸实践，一方面也很实际地去精算每个项目的收益。

对于BEEPLUS来说，投身新零售板块是战略先行，未来还会考虑做新零售的卫星店，围绕办公生态去做配套，提升消费者体验。但其实本质上还是通过空间产品的解决方案，向客户传递一种未来的生活方式。

目前BEEPLUS新零售在深圳海岸城人流量最大、年轻人最多的 shopping mall中，开了一家烘培主题旗舰店，融合了多场景零售服务的体验式空间，开业以来已经吸引了200多万顾客进店。数据统计，周末海岸城商圈人流高峰是10万人，而这个零售项目当日最高人流量可达到4万人次。

睿和智库认为，BEEPLUS的最大特色，在于其开创了基于办公空间内的新零售，丰富了整个办公生态的场景，因为新零售的布局就是基于办公生态而来的。

在为运营负责的轻资产模式中，对选址的要求也很高，尤其是在当下一线城市商办空置率很高的市场环境下。在这点上，BEEPLUS的市场机会有两种：一是，项目位置不是最好的，但有运营提升的空间；二是，项目位置好，也是一个比较好的写字楼，业主希望写字楼内部的产品结构能够更加完善。

在运营方面，除了为客户提供设计、装修、建设等一体化服务外，还可以为客户引入社群资源。以东方富海的合作项目为例，合作共分为设计建设与运营两个合同。运营合同除了基本的运营服务之外，还提供如内部租户之间的活动、社群的资源等。

在品牌方面，基于前期打造的网红空间项目积累的知名度与口碑，BEEPLUS打造的空间项目不仅在形态上得到改观，更提升了品牌价值。

从近5年的实践来看，BEEPLUS的“X”元素很受欢迎，更可以直接带来业务收入。数据显示，目前BEEPLUS联办空间内的lobby收入甚至占整个办公租赁部分收入的20%。这一行业领域内的人都知道，当达到稳定出租率后，空间收入是一个相对固定的值，很难突破，但BEEPLUS通过在to B的场景内加入“X”元素，再进入to C的场景，给营收带来了额外的提升。

但是，BEEPLUS的联办空间又有一个较为鲜明的特点——把生活场景带入办公场景。BEEPLUS将这种模式命名为“办公场景+X”，其中“X”元素包括：特调茶饮吧，将特调茶饮吧与办公空间结合，打造颠覆式的社交场所；精酿啤酒吧，精酿啤酒无限畅饮，每周五啤酒之夜有乐队现场表演；睡眠午休仓，可以午休小憩30分钟；BeeMarket，通过自助结算系统轻松选购零食文具；糖果会议室，会议室内摆放糖果罐；自助式饮品长廊，无限畅饮上百种国内外饮品等等。

在BEEPLUS看来，BEEPLUS联办空间并不是完全的轻资产模式，因为项目的租金和装修是BEEPLUS自己投入的。而真正的轻资产运营，提供的更多是服务和创意，而不用承担装修成本。

最开始平南县投资小生意好做吗，BEEPLUS在珠海最大的产业园区——南方软件园里，用36个集装箱模块化的建筑，打造了第一个项目，共1400平方米、100余个工位。1层配套自己的餐饮品牌，2层和3层则是办公空间。除BEEPLUS团队自己使用的空间外，其余则租给了创业的年轻人。

创始者，首先是需求者，这是这个团队最特殊的地方。他们能够切身感受到未来一代年轻人对办公空间的理解和需求，已然发生新的变化。也正是因此，BEEPLUS的年轻团队从使用者的角度创立了BEEPLUS，从解决自己的办公使用诉求开始。

BEEPLUS起步于珠海，核心团队以“90”后为主。在他们眼中，2015年珠海的写字楼非常死板和单调，众创空间条件也不是很好。他们更喜欢谷歌建造的Google campus，办公空间中有室内丛林、隔音太空舱、健身房、躺椅、滑梯、休息室，以及各种各样的主题空间。

很多人认为BEEPLUS是一个联合办公品牌，因为毕竟BEEPLUS是从这里起步的。但事实上，经过多年发展，BEEPLUS已经确立了更明确清晰的新定位，即围绕办公场景，重新探索和定义未来人们的生活方式。

睿和智库认为，BEEPLUS在传统公装市场有两大优势：1、品牌化展示，以自有的联合办公空间项目作为展示平台，在传统业务中注入品牌化；2、标准规范化运营，解决传统公装模式的“痛点”，如BEEPLUS的双“0”承诺——工期“0”延误和费用“0”追加在开封西郊找个小生意，以及“菜单式报价”的可视化空间定制流程等。

众所周知，传统公装市场一直以“大行业、小企业”为最典型特征，行业产业链高度分散、资源整合效率低下等缺陷十分明显。相较之下，以互联网模式、信息化、生活化、年轻化为特色的联办企业，恰好正中传统公装市场“痛点”，能够挖掘较多机会。

2019年年初，作为联办行业中的“年轻”企业，BEEPLUS果断转型，为更多大中企业提供定制业务。这一举动，在联办行业普遍陷入暂时性困局的当下，尤为凸显。从联合办公空间到大中企业定制，BEEPLUS的“轻资产化”，实质是以一种新的模式进入了传统的公装领域。

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