当王健林说要把万达体育做成上百亿美元的企业时，有的人可能还不以为然，觉得差得很远，但万达在体育产业上的战略布局和潜心深挖却让更多人看到了体育行业更广阔的未来，或许到那个时候再回头看，可能说百亿美元都保守了。用“小生意”撬动的大布局，潜力不可估量。
中国是全球体育赛事和媒体营销业务发展最快的市场之一，希望老王能抓住机会广东潮州在王健林口中是要啥有啥的城市，一个真正藏富于民的城市，但城市建设却一直停留在三四线城市水平，这些年鲜见有房地产大公司能入潮州开发。当时潮州把万达请来，以为只是建几个万达广场，而等万达拿出针对潮州的“五个一”项目时，海内外潮人都震惊了，万达这是要全方位营销潮州的节奏。万达擅长的文旅、商业、酒店，还有文化和体育，尤其还有国际顶级体育赛事，都将在潮州一一落地。以难拆迁著称的潮州，之后却为万达一路开绿灯，拆迁的百姓期望万达能尽快把“五个一”落地，期待给潮州带来巨变。
万达体育小生意怎么做
万达集团可真是低调湖北农村振兴创业贷款，企业上市只是在官网发个简讯而已，王老板连现场都不来目前在中国，只有万达可以把体育和商业、文化、旅游、医疗完美结合到一起，万达落地潮州推出的“五个一”项目正是对万达布局优势的深刻展现。
我们现在要做的就是取长补短，毕竟未来的发展空间很大，加油，万达体育。十几年前，很多房地产企业拼命囤地大做房地产时，万达用商业地产敲开了各地的大门，万达广场也随着城市化进程的加快，成了各地城市的香饽饽。当很多企业纷纷跟进时，王健林又发现了新的机遇，早在七八年前开始布局体育产业，一个赛事扬名一座城市的说法一点都不夸张。想想环法自行车赛、六大满贯马拉松赛对于城市甚至是国家的积极影响就明白了，体育赛事已经是城市营销的不二法门。
万达能用商业打开各地大门，相信也能用万达体育来推进国内体育行业的脚步地产和体育看似“八竿子打不着”的两个行业，却能走到一起，主要还是靠老王的长远眼光。2014年10月20日，国家公布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，“鼓励社会资本进入体育产业领域，建设体育设施，开发体育产品，提供体育服务。进一步拓宽体育产业投融资渠道，支持符合条件的体育产品、服务等企业上市……”万达从中嗅到了前所未有的机会，于是一年后，万达体育问世，如今又在美国纳斯达克上市。当坊间在谈论万达体育负债、破发时，他们不知道的是万达通过几年的经营已经收回了早期的体育投资。相对于体育本身，王健林真正看重的是体育产业背后布局的大生意。
万达体育的赛事都在培育期，随着体育市场的热度上升，一定会是个摇钱树万达体育作为后来者怎么玩？两个字“收购”。老王从顶部赛事资源入手，经过一系列的收购操作，现在的万达体育已经拿下足球世界杯、篮球世界杯的赛事经营权，还落地中国杯国际足球锦标赛、环广西国际公路自行车赛、铁人三项、马拉松大满贯等很多顶级体育赛事。一旦这些赛事过了培育期，很有可能会随着体育的发展热潮，成长为万达产业中一棵耀眼的摇钱树。
老王看的不只是体育产业本身，而是站在更高的角度去看整个万达的大盘体育公司的核心竞争优势很明显不是资金、技术，而是资源，只有手握优势资源才能叱咤体育市场。可世界顶级体育资源早就被欧美垄断了，奥运会、世界杯、马拉松、铁人三项、环法自行车、F1赛车，足球、篮球、高尔夫，几乎能想到的各种吸金能力超强的顶级国际赛事资源都早被瓜分。
现在很多企业都来加入房地产竞争，而王老板早早开始布局转型恰恰相反，万达体育在老王看来，虽然现在生意尚小，却是万达集团转型的重要棋子，是拓宽万达企业护城河、扩大核心竞争力的关键筹码。
万达早期对体育的投资收没收回不知道，但是王老板还是王老板成立不到4年就在美国纳斯达克上市，这对万达体育来说是值得纪念的辉煌时刻。然而这么重要的事情，王健林没有出席，万达集团只在官网发了一条讯息，如此低调的行为不太像是万达的风格。有人说万达体育年收入不足百亿，王健林没放在眼里，可事实真的是这样吗？
万达影城！万达地产！万达体育！这高度不是一般人能有的 希望以后会有一个好的结局，也希望带动中国的体育发展 王老板站得高看得远，万达体育也是一个新的商业模式 真的能带动中国体育事业的发展话，老王也是可以的 相信王老板把这个产业做大只是时间的问题而已。 王健林的这个新的商业模式值得我们去学习 什么叫生意虽小，一年转88亿的生意小吗 国外看的是技术，希望万达体育会更好 什么行业在王健林手中都能变成摇钱树 中国体育事业尚在发展，未来商机无线 中国体育事业尚在发展，未来商机无线 “五个一”项目看起来很厉害的样子 作为企业要时刻瞄准发展的需要 刚上市就专题： 加盟建厂 加盟洒店 佐佑加盟上一篇轮胎加工小生意好做吗
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