他们给处于危机中的企业家的建议是：“我们学到的最重要的一点是，经营一家非常精简的企业是多么重要。不要过度雇佣或陷入昂贵的经常性成本。抵制在经济繁荣时期过度消费的冲动。”
感谢你刊登这篇及时雨般的采访文章，启发很大大萧条时期的小小生意人
虽然在经济衰退消除后，Baker Hesseldenz Studio最终回到了高端家具领域大学生在农村创业补贴政策，但细木工目前又成为了他们业务的救星：在亚利桑那州，家具制造商的业务关停，但住宅建筑（包括橱柜工程）必不可少。
经济衰退前，他们主要销售家具，总收入为25万美元；2009年，他们仅通过几份木工就获得了30万美元的收入。一次厨房改造就可以净赚3万到5万美元。
贝克说：“图森的许多大型橱柜制造商都倒闭了，因为他们有太多的开销。而我们很小，一直以经营非常精益的业务而自豪。我们没有价值50万美元的数控机床或大型商店。”
他们注意到，虽然有钱人没有建造新房子，但仍然存在一个欣欣向荣的改建市场。因此，他们决定从高端家具转向木工和橱柜，这与他们过去的工匠工作大相径庭。
这项业务迎合了一位正在建造新房的富有客户的需求，他们想要一张价值17,641美元的沙发，或者一张价值22,137美元的古玩，或者一张价值5,290美元的鸡尾酒桌。
贝克从大学起就开始建造高端家具，海塞尔登兹在纽约从事时装设计20年。他们结婚了，定居在亚利桑那州的图森，并成立了Baker Hesseldenz Studio，一家生产定制豪华家具的精品室内设计公司。
他给处于危机中的企业家的建议是：“在危机中，很多事情都是你无法控制的。专注于你能控制的事情。危机中的目标不仅仅是生存，而是变得更强大。”
面对新的危机，麦克法登也采取了类似的策略：他的销售楼层已经关闭，但占他收入40%的服务部门仍在营业。尽管服务工作目前下降了50%，他仍在努力确保基本工人有地方为客户车辆提供服务。
该决定挽救了他的生意：许多消费者仍然需要汽车，但没有购买新汽车的手段。麦克法登能够为他们提供比其他地方更好的价格，他通过大批量销售抵消了销售利润率较低的影响。
麦克法登知道，为了保护自己的企业和18名员工，他必须专注于自己能控制的事情，并相信自己的直觉。早些时候，他注意到二手车的销量在急剧下降。许多经销商惊慌失措，逃离了二手市场，但麦克法登看到了扩张的机会。
三个月后，油价升至每加仑4美元。当经济衰退开始时，汽车业是最严重的受害者之一：新车销量下降了40%，全国汽车业就业率下降了45%。2009年，克莱斯勒和General Motors申请了破产保护。
他高中毕业后在美国空军服役了7年，然后找了一份汽车销售的工作，在管理链上一路攀升。1996年，他搬到伊利诺伊州的霍普斯顿——一个只有5000人的小镇——并在接下来的12年里担任了Anthem Chevrolet Buick的总经理。老板退休后，他抓住了机会。
他对处于危机中的企业家的建议是：“不要躲起来！这是一个展示你的品牌和保持重要性的时刻。危机不会永远持续下去。关键是要利用停滞时间来构建系统和品牌的认知度。”
但此举最终获得了回报。当经济复苏时，他找到的新客户又回到了正常的支付水平。在经济衰退后的12年里，Starbright Floral Design的年总收入翻了一番，从300万美元增至600万美元。
他的逻辑是：如果你有100个账户平均花费100美元，突然降到80美元，那就是20%的损失。如果你在这段时间内发展了50个新账户，就会有50%的增长抵消损失。
当经济衰退来袭时，他的许多客户——会计师事务所Ernst & Young、会计师事务所Deloitte、银行Chase、酒店和餐馆老板——都在大力削减成本。鲜花是最早需要削减的东西之一。但经历过911和互联网泡沫的费托斯并没有惊慌失措。
于是，他成立了Starbright Floral Design，对全市的人力资源部门进行了陌生电访，并在90年代末确立了自己纽约市最便捷企业花源的地位。
费托斯开始研究纽约的花卉零售业，并发现了B2B领域的一个巨大机会：“财富500强企业需要为其办公室和员工提供鲜花，但大多数花农不会制作电子表格，竞争力因此急速下降。这些企业希望有人能伸出援手。”
1994年，他在华尔街做股票经纪人，这个职位要求他每天穿西装，禁止他留飘逸的长发。当时，他的妻子在纽约长岛一个偏僻社区开了一家小花店。
他给处于危机中的企业家的建议是：“把你的所有开支列成一张残忍的清单，然后拿出红笔开始划。在努力完成这些改变之后，也不要放弃这种心态。你需要为不确定的未来做好准备。”
他说：“我附近有一家餐馆，店主会把食物送到街上的汽车上，厨房的骨干人员留在店内。他们的做法和我一样：最大程度削减成本，卷起袖子，为生存而战。”
全国各地的印刷厂不断关闭，印刷业正在巩固。几年前，他在eBay上花12,000美元购买了一辆18轮的卡车，开始在工厂之间运输机器，他的出价数量最终开始回升。
爱默生说：“他和我坐在一起，用一支红笔划掉了我所有开支中的一部分，说：‘你不需要这个，这个，这个。’他帮我保住了生意。”爱默生总共削减了每月总计3,000美元的开支，包括：
“我每周工作20个小时，年收入25万美元。”他说，这是他最初几年的工作情况。“就像在街上捡钱一样。几乎没有人知道如何使用那些旧机器。”
现年48岁的他仍然在多米尼加工作。如果他需要在纽约会见客户，他会带着优秀员工，登上早晨第一班飞机，花3个小时到达纽约，在纽约度过一整天，然后搭乘最后一班飞机回家。他说：“有些客户甚至不知道我住在国外。”
他说：“在迈阿密需要花费10万美元制作的活动，在多米尼加只需6.5万美元。在迈阿密需要花费1万美元的地方，在多米尼加只要500美元。而且多米尼加的繁文缛节少得多，比如街道许可证、交通阻塞等等。”
“客户说，‘我们不能为这段视频付给你25,000美元。我们可以给你5,000美元，所有的费用都得从你那边出。’”他回忆道：“真正问题是：我到底是想努力创造些什么，还是死守着我的骄傲，等待美好时光的到来？”
在接下来的十年里，蒙哥马利获得了不小的成功，客户包括航空公司American Airlines、Pepsi（百事）、酿酒公司The Miller Brewing Company等。他在曼哈顿第七大道租了一间漂亮的办公室，将员工规模扩大到15名艺术家，年收入增长到约80万美元。
因此，这位纽约大学的毕业生辞去了工作，创办了The Montgomery Group Represents。这是一家创意机构，负责编辑和广告宣传活动，并对人才（摄影师、造型师、化妆师）进行内部管理。
安德鲁·罗素来自一家总部位于苏格兰的香水公司Arran，他告诉我们，他在3个月内体重掉了42磅。我们从其他企业主那里听说，由于经济大萧条的经济压力，他们失去了配偶、家庭和朋友。
从更细分的层面对其分析，会发现并不存在一条神奇的、普适的生存之路。能对爱荷华州一家园艺店起作用的策略未必是佛罗里达州某家旅行社的最佳选择。
采访对象来自全球各地、各行各业，比如加利福尼亚州的牧场主、新西兰的造船商、新泽西州的螃蟹棚老板、纽约州的对冲基金经理、田纳西州的家庭医生。一些公司有2名员工，一些则有100多人。
4月初，我们进行了一项调查，收到了200多个小企业主的回复，他们之前在金融危机中幸存下来。在本文，我们将重点介绍其中的一些故事和他们的各种策略。
所以，作为个人来说，在空闲之余，保持知识的积累无疑是相当重要的，即使一时看不出用途，但是也许哪天机会真的出现，到那时你也就会有能力去真正的抓住它，从而获得自己的成功。
3. 威廉·本顿之所以可以敏锐察觉到市场，我想跟他在耶鲁大学的求学经历是分不开的，作为世界上最顶尖的大学，他必然在其中获得了大量的知识积累，正是这些知识，打下了后面他成功的基础。
其实这种行业此消彼长的两面性在各种行业都相当普遍，比如织布机发明时，手动织布工失业了，但是织布机操作工却兴起了；再比如汽车发明时，马车车夫失业了，但是汽车司机却兴起了。所以，只要你足够敏锐足够认真的去找，总会找到兴起的那个行业。
1. 世界上无论什么事情，都有其两面性，即使是大萧条也不例外。大萧条造成了生产行业的萧条，反过来说，也造成了广告业的兴旺发达。试想如果没有广告业的崛起，那也就不会有威廉·本顿的传奇故事了。
具体到底有多成功呢？据公开资料显示，仅仅在大萧条这段时期，本顿&鲍尔斯广告公司就从零开始，一跃成为了世界顶尖的六大广告公司之一。这种成功，放眼整个人类史，也是屈指可数的。
于是，威廉·本顿开始试验投放各种最新颖的广告，没想到效果出乎意料的好。结果本顿&鲍尔斯广告公司一炮而红，闻讯而来的工厂老板们纷纷一拥而上抢购他的广告业务，他的广告公司顺理成章的成为了大萧条时期最成功的公司之一。
随后的情况果然不出他所料。股灾之前，因为工厂的销量很好很容易就能销售出去，工厂老板们都不愿意尝试各种广告，但是如今产品全部滞销的情况下，工厂老板们抱着死马当活马医的态度，都乐意付出一些代价来尝试更加新颖的广告。
据记载，股灾爆发后，威廉·本顿看到工厂大量停产，工人大量失业。他没有去跟普通人一样怨天尤人抱怨糟糕的环境，而是敏锐的察觉到因为经济恶化，人们的消费将会减少，所以工厂的货物势必将会滞销，那么工厂老板们可能会愿意花更大的代价去推销货物。于是他立刻行动，与他人合伙成立了本顿&鲍尔斯广告公司。
不过，就在1929年，股灾爆发，整个社会几乎一夜崩溃。这时，他才显示出了他与常人相比极其敏锐的洞察力。在整个社会都疲于奔命时，他反而看到了常人并没有看到的商机。
今天我们要讲是William Benton，中文名：威廉·本顿。据公开资料显示农村老人创业项目摘要，他在1900年4月1日出生于明尼苏达州的明尼阿波利斯。1918年考入耶鲁大学，在毕业以后，跟普通人一样，找了一份普通的工作，并没有看出他与常人有任何的区别。
然而，就在这种恶劣的环境下，竟然仍有成功发财的人，而且短期内就获得了远超常规的巨额财富，这种反常的成功，也许能带给我们一些启发。
1929年，美国发生史无前例的股灾，一天股市崩盘40%，股市背后的投资泡沫一夜破灭，人们经受了前所未有的恐慌，紧接着银行遭到挤兑，社会上出现巨量的失业、失学，整个社会陷入了剧烈动荡之中。随后，整个西方世界都深受其害。
巴菲特经常与痴迷科学且在维修方面有天赋的中学同学唐纳德·丹利一起玩耍。在发现唐纳德·丹利能把零部件陈旧老出毛病的弹子游戏机修好后，小财迷巴菲特再次开动了脑筋，提出将弹子游戏机出租给理发店的建议。
《赚到1000美元的1000招》中的「丰富你的产品线，能增加总收益」给了巴菲特启发。他在送报时会向用户推销杂志，这样他除了送报的固定工资之外，还能拿到推销杂志赚的钱。
巴菲特开动脑筋想了个招：将一个信封放在服务台农村电商直播创业情况，让用户将钱放在里面。这样既节约时间，用户也方便操作。因为他们无论上下班都可顺便将装了订报钱的信封放到服务台。
当时用户是先订报后交钱，所以通常做法是月底挨家挨户收费，但这样既浪费时间而且效率还不高：有时早上去收钱，用户没有起床，白天用户上班还不在家。
起初送报的时候，巴菲特是抱着全部报纸一层楼一层楼地送，费时费力。后他改进了：比如在一共八层的楼里，先将一半报纸放在四楼，然后拿着另一半上八楼，从上往下，这样报纸越来越少，省时省力。
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